职场山遇到心态不好的人,遇到心态不好的下属怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场山遇到心态不好的人的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场山遇到心态不好的人的解答，让我们一起看看吧。遇上心胸狭窄的领导而且...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场山遇到心态不好的人的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场山遇到心态不好的人的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇上心胸狭窄的领导而且猜忌心特别强该如何生存？
2. 职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？
3. 同在职场，为何认真负责的人不被重用？到底是能力还是态度问题？

遇上心胸狭窄的领导而且猜忌心特别强该如何生存？

我们常说，宽容不仅可以救赎别人，更能成全自己，放下计较，微笑示人，就会赢得支持和帮助。而心胸狭隘的人爱斤斤计较，这种人往往不能容忍别人对自己的批评，更加无法容忍丝毫的委屈和吃亏，否则就会耿耿于怀。人活着，没必要事事认真，宽容了别人，等于善待了自己，用一颗宽容和包容的心去感触生命中的人和事，你会觉得这个世界很美好。一个心怀仇恨的人，内心总是一个心结打不开，最终苦了自己，做人总要学的大度一点，心底无仇天地宽。真正的智者能退能让，能谅能容，才能活的快乐。总之，以宽容之心待人，以义气之心处友，以慈悲之心立世，如此安好。

大家好，我回答这个问题，世上的人，是千奇百怪的，人上一百各形各色，胸怀狭窄的领导，只能让步，因为他是本性，俗话说，人心难改，本性难移。作为个人作好自己的本质工作，是金也要放光，自己要放出光亮来，总要能感动别人。不管领导啥样，都是为了自己，俗话说，改变不了别人，改变自己。只要自己的工作好，就不怕领导的脾气怪了。谢谢大家！

做老板做领导的一般都是先紧后松，遇上心胸狭窄的领导也不可能一视同仁，也有可能对其它人比较大方，这是你不知道而已，在公司里签合同时有个保密协议，同工不同酬的现象很多，老板愿意给你多少就多少，但是你却不知道别人那了比你多，你会觉得心胸狭窄了，我在公司的化工的比我先进公司的人工资比我高一倍多，我不知情好好工作就行了，在一次培训中发现同工种的人待遇都好，三年后签合同时对老板说我要考滤一下，接下来老板加了我的工资，以后每年都加。

首先确定您认为这个心胸狭窄是什么意思？给你穿小鞋？还是说抢你的功劳了？

第二我们要确定这个“猜忌心”，指的是挑拨离间员工之间的关系？还是说时时刻刻防着你不让出头？

第三你们公司的是国企？私营？为什么要考虑生存问题。

大家都应该知道“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化的三***现。而“帕金森定律”讲的就是***的一种现象。一个不称职的领导可能有三种选择：第一种，自己觉得自己不称职，主动离职。第二种找一个助手来协助自己工作，第三种找俩个比自己还无能的员工来给***活。当然了，领导不会傻到选择第一种办法。那么第二种办法的风险就是很可能这个协助自己的人最后取而代之。所以很多领导选择了第三种办法，找俩个比自己能力低的人来给***活，这样既能显示出我比他们强，也可以出事的时候帮我背黑锅。而这俩个无能员工又是同样的心态，又各自找了俩个更无能的员工来工作。这样下去，这个企业就会出现臃肿停滞不前，最后倒闭。

那么就您说的问题我们设定俩种情况来解析

遇到心胸狭窄、猜忌心强的领导，怎么办？

我在<管理实践课堂>的头条号里有一篇文章《如何与控制型、攻击性上司相处？》专门讲过，职场中难免会遇到一些风格迥异的领导，有的喜欢随时布置工作、有的朝令夕改、有的喜欢发起内部政治斗争；有的则会习惯性、冷嘲热讽地指责别人。那作为职场人该如何面对呢？

1、自我觉察

审视一下自己是否太过出风头 ？是能力不被认可？还是思维方式不一致？或是偏见导致对抗？

2、调整心态

“存在即合理”，设身处地站在领导角度思考，领导都会面临巨大的压力，我们要应该从行业大环境充分理解公司经营及上司的现状压力。

首先，表现出对领导能力、经验、成长历程的尊敬和钦佩，[_a***_]领导交代的工作，一定要全力以赴，遇到困难可以真诚善意的沟通，说明自己很想做好，表示希望其给予支持和帮助。

其次，学会表现出自己的能力而又不有违强势领导，老板决策可能错误时可小范围内适当提醒。

最后，抱着友好的心理，用心显示出自己努力和其建立良好沟通合作关系的意愿。

用辛勤的工作和对待困难不退缩的态度，帮领导分忧，感动哪怕是最冰冷的强势领导的心。

职场中，跟一个沟通能力严重有问题的人共事是什么感觉？

跟一个沟通能力有问题的同事共处，或许是很多人感到烦恼的事！但是呢，我总觉得，在一个集体里，每个人都有他自己的优势，虽然有时候那些优势看起来像是一个劣势！就说这种沟通能力非常差的人，可能我们都会这样认为，这样的人不适合做搭档，更不适合做助手！因为，我们自己觉得与对方的沟通是无效的！如果一个部门里，真的出现了这种人，连最基本的沟通都成了问题的话，那么这不是我们的错，也不是对方的错，而是老板和主管的错了！沟通其实是需要二个条件的！第一，有人能说得清楚，第二，有人能听得明白！少了哪一个，沟通都会变成障碍的！大多数人总是会犯习惯上的错误！自己认为自己已经说的很清楚了，但你确定对方听清楚了吗？反过来说，自己认为自己没有听清楚，但你确定是对方没有讲清楚吗？而且即使是沟通的略差一些，也不能够完全否定一个人的价值！在单位里没有闪光点的人，多半都是比较听话的！因为他们也深知自己能力上的差距，所以，对于被指挥，他们是接受的！但现代人的眼光多数都停留在那些做事雷厉风行，如鱼得水的人身上！因为，很多人觉得那是优秀，那是成功！却往往忽视了，红花也还是需要绿叶来衬托的道理！一个车间里全是主任，或是一个公司里都是经理，今天的工作由谁来完成呢？有的人确实天赋不够，能力较差，沟通能力很低，反应甚至都慢几拍！但我可以肯定的说，你若在这样的人面前，给予他耐心和帮助，你就会成为他心中的偶像和英雄！没准啊，他会比任何人都能够服从你的安排！因为，他会从内心深处的去佩服你！有时候说不清，听不懂的话，就不用说了！挑点都能明白的话讲，说的人不会累，听的人也很轻松！做不到心有灵犀一点通的最佳搭档，那就给他个循规蹈矩按部就班的机会，也是不错的选择！

沟通能力严重有问题，看到这个题干，首先想到的是你认为他沟通有问题，还是他本来沟通有问题。

如果，你们是因为工作中有衔接，你们每次对接的时候，总觉得鸡同鸭讲，沟通不了，这时候，就需要了解下，对方对每个人都是如此难以沟通的吗？

仅对你

职场，如果不是直接利益的竞争者，一般不会有谁故意为难谁，毕竟都是出来打工挣钱的。如果仅对你沟通障碍，那么你就需要反思下，为什么对方与你对接的时候有抵触情绪，是你说话的态度不妥，是你说话的方式不妥？

非仅对你

那么，就请你多点耐心，给予他更多的帮助。有的人是性格使然，天生比较内向；有的人，习惯了单线思维，对人际交往比较困难，一般工科男或多或少有这种情况；也有可能当天发生了什么不太顺心的事情，刚被领导K，家里有啥糟心的事。

要善于发现他人的闪光点，让他和你对接，肯定是有原因的，默契是需要培养的，不能要求别人立即get到你的思路。

沟通是门重要的科学，也是门艺术。用怎么样的话简单有效的表述，其实就是用对方听得懂的语言，恰当的表达，既要让对方心领神会，又要让对方欣然接受，这真的很难很难。不要轻易地否定，耐着性子，再试试。

（谢谢邀请）职场当中，沟通能力是工作者、从业者一项非常重要的日常能力。尤其在越发“多元化”的职场背景之下，个人的工作能力和价值水平，只有融入到一个团队（职场圈）才能够更加高效的体现出现和发挥出来。

然而，在实际的职场圈子当中，我们会遇到一些很会沟通的同事，也会遇到很难沟通的同事。与此同时，会沟通的同事往往深得周围人的喜爱，不会沟通的人往往要受到周围人的冷落。

不会沟通的同事，往往有以下三种表现：

第一，性格内向，不善于表达；

第二，性格暴躁，不分场合的胡乱表达；

第三，能力和职业圈不匹配，缺乏应该具有的知识、学识、认知水平；

面对这三种沟通能力有问题的同时，我们也应该抱着三种不同的态度与之相处。

第一，面对性格内向的同事，我们更应该积极引导他们，主动和他们交流沟通，让他们更好的融入当前的工作圈子。

第二，面对性格暴躁，不分场合胡乱表达的同事，我们更应该和他们保持一定的距离，敬而远之。虽然有些大大咧咧的同事本性并不坏，但有时候确实给我们带来一定的麻烦和困扰。

林子大了什么鸟都有，职场那么大，什么同事都有。

沟通能力有障碍，你说东他说西你想跟他打狗他骂鸡，的确够让人火大。

但是据我观察，除非是智商问题，如果不是，那就是人家根本没想跟你好好沟通。你会发现，他可能跟他哥们跟他媳妇，沟通完全无障碍。说白了，就是装疯卖傻，摆明了不想跟你讲道理，也不想按你说的办，所以才那样。

你讲道理，我耍流氓。你耍流氓，我说道理。

如果不能顺应对方，那就尽量避免和这种人合作，非有事一起做，把规则摆在前边，不给他选择机会，也不给自己跟他解释的麻烦，只能如此。

不谈那些故意捣蛋装傻的…

自从了解过资料后才知道，人的学习理解能力分视觉和听觉，每个人都或多或少向一边倾斜。擅长视觉学习的，看***读文字理解得很快，擅长听觉学习的，听授课更容易吃透。无分优劣，只是人才的多样化而已。

所以那些感觉言语很难沟通的同事，很可能不是笨或者故意捣乱，而是他擅长的理解手段和你不在同一频道…

解决办法也不难，言语沟通难理解的，直接形成文字材料给对方看，或者多用在线文字聊天，或者对话的时候多配合画图***讲解，有一半以上的可能会顺畅许多。

但最悲催的那种，就是一边极擅长语言表达有演说家水准但落笔麻爪，另一边是重度视觉理解擅长，基本上很容易鸡同鸭讲一拍两散了，最好是有位视听觉能力平衡的做中间人。

遇到了觉得实在无法沟通的人，不妨换个沟通方式，如果还是不行，要不，回想下自己是不是属于极度侧重语言听觉侧的人才…

同在职场，为何认真负责的人不被重用？到底是能力还是态度问题？

这是很好的问题。很多人真的不理解"认真""负责"为何意！

"认真"一般是形容词，是对一种状态的描绘。"工作认真"是说工作态度很端正，严肃，不马虎。

"负责"一般是动词，那么"负责"的主体一般是我们自己，"负责"的对象可以是一个人或一件事。"工作负责"是说要对工作的结果负责，承担工作的责任，而不是指某一个过程或某一种状态！这是很多人至今都没弄明白的！

我们常常觉得自己"认真负责"，那么你真的做到了"对工作过程认真，对工作结果负责"吗？其实是没有的！

所以对于自己"认真负责"了，但不受重用，不必耿耿于怀，它既不是态度问题，也不是能力问题，它是一个认知的问题！

认真负责的人做事严谨，容不得马马虎虎的事情，所以得罪的人比较多，领导就会认为你人缘不好!即使你为单位做得好事最多，解决的技术问题最多。单位选举一个先进工作者时，也很少有人给您投票!为什么呢？因为大部分人都是平庸之辈，和你根本就不是一类人。

感谢邀请。

没有做到听话出活。

这是个现象级的职场常态，包括个人在多年的管理经验中也遇到过不止一次这种事情，不管是对自己的下属，还是更大的领导对本人的态度。但是就理性的角度来讲，领导不多，坏领导也很少，大部分领导之所以这样做，一定是有他的道理，而这个道理就是我们自身拥有一些问题。

① 领导需要什么样的能力

领导需要的能力，更多的时候是核心竞争力。很多下属总认为自己怀才不遇，其实这个才能就要好好地说一说啦，普通的技能并不是真正的才能，因为这种能力别人也会，所以不会特别值钱，自然也不会引起领导足够的重视。何况能力是手段，业绩才是目标，如果自身有能力，而不能创造出领导所期待的业绩，那么能力也没有太大的价值。

② 态度也值得好好去琢磨

踏实干活自然是一种好行为，不能说会受领导的喜欢，但至少不会讨厌，但是这个态度为什么要特别的琢磨琢磨呢？就是一个员工踏实干活的这种行为或这种倾向是不是领导所需要的？领导所在的位置比较敏感，会涉及到很多不宜明说，这个时候如果只简单的听领导的话，而不明白背后是什么意思的话，那么这种态度也不会受到领导的喜欢。

③ 能力态度好不如说你好

简单的来说，就是能力好态度好，不如领导说的好。如果个人的能力达到不了领导的期待标准，个人的业绩对领导也没有好处，那么领导就会给你差评。除了能力好业绩好之外，还要努力的让领导说你好。其实就是职场中经常说到的心腹，做到这点除了业绩能力好之外，还需要成领导信任的人。

【蜗牛观点】

听话出活才是领导信任的人，听领导的话干领导交代的活，并且要干好。这才是真正的态度和能力。

到此，以上就是小编对于职场山遇到心态不好的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场山遇到心态不好的人的3点解答对大家有用。