最真实的职场晋升,职场上的晋升

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最真实的职场晋升的问题，于是小编就整理了3个相关介绍最真实的职场晋升的解答，让我们一起看看吧。在职场中，你认为的晋升标准是什么？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最真实的职场晋升的问题，于是小编就整理了3个相关介绍最真实的职场晋升的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中，你认为的晋升标准是什么？
2. 有没有见过升职很快的人，他是怎样升的？
3. 老板说，今年好好搞，给你升职加薪，真的可信吗？

在职场中，你认为的晋升标准是什么？

你提到的这个问题，我想我可以很好的回答你，因为在我的过往工作中，负责过大量的人才晋升的组织和评估工作。希望我的回答，可以给到更多，在职场中正渴望得到晋升的朋友们帮助。

一、晋升的条件主要有哪些

我想通过下面一张图告诉大家，我们在选拔人才中，都会有哪些考虑因素。当然不同企业的做法不一样，我们可以很细致的做，也可以很粗放的做。但以下这些因素，我想即使是粗放的考评，也必然是企业在选拔人才时会综合考量的要素。

这当中，基本条件可以是门槛条件也可以参考条件，松紧度不同企业可以灵活处理。但核心标准是关键。有足够的知识和技能，并且能够通过有效的行为获得公司期望的业绩，自然能够获得上级领导的青睐。如果价值观和素质潜力也非常好，那么获得晋升的机会就会更大了。

二、工作中我们怎样才能更好的获得晋升机会

在这里，建议大家着重关注在“绩效贡献、知识、技能、价值观”等四个方面做出优秀的表现，首先，应当要能够在自己的岗位上努力做出贡献，取得好的成绩。其次，要能够跟得上公司的发展要求，培养公司期望的知识和能力，并且能够认同和遵循公司的价值观。如果能做到这点，我想学历、经验等基本条件，在很多时候也是可以放宽的。

欢迎大家在评论区发表不同看法，或交流意见。

晋升的标准视工作岗位的属性而决定
技术岗晋升。 那么主要着重于技能方面的考核，其他方面的能力为辅
管理岗晋升，主要针对于他的综合能力，基础工作能力是否突出，与上司和同事之间的关系，对团队的贡献，是否具有大局观等。

一个萝卜一个坑，首要的要求就是得有这个坑，有空缺的管理职位给你机会。

接下来就是相同资格的同事之间的竞争，大家水平差不多，谁都不服气谁，如果一个晋升，另一个或几个很有可能将早离开公司，上级主管肯定要考虑，权衡这一点，最后将是更好管理，执行力强，与上级关系很好融洽的，情商高的占据上风。

首先，我觉得这个是根据每个单位的实际来说的，单位不同，其职场晋升的要求也就不一样。所以，没有什么固定标准吧。

拿我所在单位为例，省直机关，公务员编制。近些年来，除了***干部外，其他的大多都是经过统一的招录公务员考试进单位来的。新职工进单位后，先是有一年的试用期，食用期满后，就正式定级为：科员。

一般在省直单位，职员干满3年后，只要遵纪守法，好好工作，就自动晋升为：副主任科员。 这个级别一旦到乡镇，就很厉害了，但是在省直机关，那还是一个办事员角色。副主任科员再干3年，就可以晋升为主任科员了。这些层面的晋升，一般不会有太多限制。

一旦主任科员满3年后，就有机会晋升副处长，但并不是到了3年就准时[_a***_]，而是单位要有职位空缺，一般到处级，就是僧多粥少，大家要进行竞争上岗，民主测评，统一考核，结果公示，这样的条件缺一不可，这就充分考验了这名同志的组织协调能力、为人处事能力和群众基础。

至于处级到厅级，那就是省委组织部要考虑的大事了，一般单位只有推荐的权利，但至于推荐的人选组织部能不能任命，这就看各种机会是否适合了。

大家都来说说你们单位的职场晋升条件吧~

谢谢邀请，职场晋升是每一个职场人都期待的，晋升意味着薪水也会一并上涨，那么职场中如何晋升，有哪些条件呢？

每一个公司都有自己的晋升条件及晋升流程，流程各不相同，但是条件却万变不离其宗，包括如下几部分。

第一，工作业绩，过去的一段期间取得了哪些成绩，做出了哪些突出贡献，为公司带来了哪些收益包括直接或间接。业绩是晋升的关键因素。

二，工作能力，是否具备扎实的专业能力，处理问题的能力，与岗位匹配或者岗位特殊的能力，办公软件及各类专业证书。

三，团队合作，这是很多企业越来越重视的一部分，合作力量是巨大的，一个人如果不能与团队合作，那么她的成功度是受限的，也是有限的，学会合作是考量晋升重要部分。

最后，文化认同，认同一个公司的文化很重要，每一个人都是公司的宣传者代言人。

有没有见过升职很快的人，他是怎样升的？

我的九零后同事，仅仅两年，就与很多十多年的老员工工资相当，而且一年一升级。观察她的为人处事，我学习了这几点：

不论是谁，只要跟她在一起，永远笑脸相应。伸手不打笑脸人，从上到下虽然有不喜欢她的，但是领导永远在表扬她。所以升职不是由下属决定的，而是领导决定的。笑脸至少表明了工作的热情。

拿到任务后，如果别人的期待是6分，而她一定会做到8分。超预期的交付让她一直处于【持续靠谱】状态，所以机会也更多。比如她做的方案，领导要求在原来的计划上修改，但是她会提出至少五个创新点来。常常给人惊喜。

核心竞争力就是自己最好的晋升武器。比如写作很厉害，比如统筹很厉害，比如策划很厉害。总之，要在自己最出彩的那个点持续学习和迭代，保证自己的稀缺性，没了我不行这种概念一旦建立，就是稳固了自己的地位了。我同事特别善于主持，她报了很多课程，还在网上争取大把机会锻炼，所以做到了细分领域的不可替代。

综上，有一项自己的专长，给人超预期的结果，还能有高情商，很快让你脱颖而出。

期待你的好消息！

原来一个同事，211本科毕业，毕业7年，每年升一级，特别夸张，比同龄的人高好几个级别。他的晋升通道是：做到了总裁的秘书，每年评比都是优秀，后来调动到外地分公司做部门负责人，更是火箭一般。可见还是得在关键的位置。

在我上家公司很多同事眼里，我应该就是那个升职很快的人。在国内某互联网公司，2016年，培训专员，2017年11月升至培训主管，2018年3月升至培训经理（成为入职时我直属领导的上级），2018年6月升至总经理助理（无水分，均可验证）。

首先，明确一点，我并不是所谓的职场奋斗X，加班极少。为什么升职的是我？我觉得两点原因，其中外部因素占大头。

1、公司发展的过程中，所在部门也在快速发展，部门负责人晋升，相应岗位空缺，自然要有人顶上。外聘还是内提的问题而已。***的是，我所在的部门领导是一个培养型管理者，基本上部门内部的岗位全部内部培养，晋升。那么，问题就是升谁了

2、个人能力方面。做好几件事，第一，出色完成本职工作。培训工作基本都是项目制，1个项目通常是持续性的。所以要有明确的目标感和规划。把自己的工作规划清晰的展现出来，按时按质的完成，这点非常重要。完成这点，时间积累够，晋升到主管应该不难；第二，看看你的领导在做什么。你想要升职，就需要知道你想晋升到的那个岗位的工作内容是什么，需要的思考方式是什么样的。（刚刚踏入职场时的师傅对我说的，至今记忆深刻）；第三，偶尔展现出自己的才华，想要晋升到经理/总监这类的岗位，光是业务能力出众可能就不太够了。这时，要有意识的培养自己的战略观，领导力这些软实力。

做好准备，等待机会即可。其实每次领导告诉我准备给我调岗，我都觉得挺突然的。最后说一点，跳槽虽然一时能够得到快速晋升，但长远的职业规划来说，在一家靠谱的企业深耕才是最划算的。

我身边就有一位，这两年一年升级一次，从原先的主任到高级主任再到经理，说说他有什么优点。

一：有能力，在职场中立足首先得要有能力，我那位同事能够比较出色的完成自己的本职工作，并且在他擅长的那块领域，部门里面没有人超过他。

二：超出预期，就是说一份工作领导本来预期可能就八分，他能够做到九分。这样一来，领导就知道这个人的能力远可以胜任现在的工作，可以安排更高的岗位和要求给到他。

三：勇于承担责任，一项任务分配下来，他不像其他人一样争吵着说这不是我的工作，这是谁谁谁的工作。而是能够认真分析这项工作需要怎么做，每个人需要做什么，然后给到领导建议。

四：良好的办公室人际关系，别看他能力很强。当领导夸他的时候总是说这是大家一起努力的结果，自己也是沾了点运气而已，有功劳而不妄自尊大，能够考虑其他同事的感受。跟办公室里的各种人都能聊得来。

五：较强的领导能力，这点我还是很佩服的。底下的人都很听他的话，虽然也有抱怨，但是吩咐下去的工作底下的人总是能完成的很好。

我在***里分享了三个我从我同事身上观察出来的特点，可以来参考一下。
尤其是第三点，就是站在老板的角度去思考问题我觉得这个真的很重要。因为你的升职称是有你的老板来决定的嘛[害羞]
我最近在做vlog，分享职场身边的一些新鲜事，希望也能给你带来一些帮助哦！

老板说，今年好好搞，给你升职加薪，真的可信吗？

我们中国人平常谈话交流一般分为两种方式，一种直接式，一种含蓄式。含蓄式一般你就要明白讲话人真正的意图了。例如你这个问题就是含蓄式，表面看是告诉你，你有可能会得到的，但实际上是个因果关系问题，'今年好好搞，给你升职加薪' 这句话中的'好好搞'很关键，而且好好搞最终的结果是要搞好，搞不好还有加薪升职吗？答案是否定的！与人沟通，切记[_a1***_]只理解自己高兴看到的那个部分，要理性客观看到问题的全部和因果关系，想得到'果'，必须知道'因'从何来！[灵光一闪]

谢谢悟空问答邀请。

这个问题的实质是职场中老板画饼对员工激励的影响，从老板的角度来说，这个说法没有任何问题，从员工个人角度来说，领导虽然目前是画的饼，但如果努力了，年底业绩好 ，员工就会有升职加薪的可能，这样员工也就有了奔头。不管员工信不信，信不信都应该努力干，不努力干老板绝不可能给你升职加薪。

职场中作为老板、领导要学会***用各种方式激励员工

所谓***决定脑袋、位子决定思路，处在什么位置决定了你的思路、说话方式、讲话内容。作为老板、领导首要目标是为了企业更好的发展，只有企业发展了，自己的位置才做的稳，收入、名誉等都会随之而来。在这种况下，老板、领导可以动员一切可以动员的力量，发动一切可以发动的人，为实现组织目标共同努力，这就是激励，也是作为老板、领导必须要学会的一门课程。

• 以共同的愿景和目标激励员工。当年马云创建阿里巴巴的时候，也是一穷二白，为什么还有不少人愿意跟着他，尤其是蔡崇信放弃如此优厚的待遇毅然回来跟着他白手起家，相信不少人就是看中了马云当时“画的饼”，也就是阿里未来的愿景，***的是他们实现了，画的饼兑现了。
  

• 以老板、领导个人魅力影响、激励员工。这样的老板、领导也大有人在，很多情况下，许多人投奔一个企业，出发点并不是为了企业，而是愿意跟随某一个老板、领导。这样的例子更多，比如革命战争年代无数革命先烈愿意跟随中国***、跟随***，就是认定了***能够带领中国人民走向光明的未来，事实证明了他们的眼光没有错。

• 以升职、加薪激励员工。这虽然是比较无奈的一种做法，但却是更现实的做法。因为现实就是如此，员工尤其是年轻员工在外打拼，面临着买房、结婚、生子、买车的重重压力，有时候单纯“画饼”还不如来点实打实的实惠要强得多，而往往这些现实的激励手段更会打动人。

题中问题的前提首先是“好好搞”，才能有升职加薪的可能

这里提到的“好好搞”应该有两个层面的意思，一个是作为员工你首先要努力、要付出，这一点是最大的前提；另一个是今年年底公司整体业绩不错，应该是只有具备了这两点，员工升职加薪的愿望才能实现。

当然，老板有可能也就随口一说，并没有经过深思熟虑，即使到年底公司业绩好了，也不一定兑现，说不定早就忘了，这时员工千万不能去找领导提这件事儿，因为会对你造成不好的影响。

小结一下，不管领导的真实意图是什么，最终能不能兑现，作为员工都应该把做好本职工作放在第一位，没有努力、没有付出，可以肯定的是升职、加薪一定与你无缘。所以说，干好工作，做出成绩才是根本之道。

到此，以上就是小编对于最真实的职场晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于最真实的职场晋升的3点解答对大家有用。