厂长酒后讲述职场经验,厂长酒后讲述职场经验的话

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于厂长酒后讲述职场经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍厂长酒后讲述职场经验的解答，让我们一起看看吧。请问，在厂里跟车间主任互殴...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于厂长酒后讲述职场经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍厂长酒后讲述职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问，在厂里跟车间主任互殴起来了，我还能在厂里干吗？
2. 工作中哪些事情让你有成就感？
3. 公司厂长要走了，然后老板把厂长负责的行政人事的工作交给我做，给我一个月涨200块钱，你们感觉怎么样？
4. 我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？

请问，在厂里跟车间主任互殴起来了，我还能在厂里干吗？

本人觉得你还是不做比较好，毕竟有过矛盾，天天见面会很尴尬，再者，如果他是你的上级领导，会天天找麻烦的吗？肯定心里会有点气，另一方面讲，如果他不是那种爱记仇的人，如果他能不计前嫌，也可以继续在做，个人觉得还是做一段时间看一下他对你的态度，再做决定

主任必定罚款，你必须开除。不知道你和主任有什么矛盾，率先动手的肯定是你，因为主任打赢打输都已经输了。打架本身就是一个幼稚的行为，更是自掉身价的事情。可以做主任的人肯定在文化、技术、管理上都是突出的。

不要在这提问了，抓紧收拾东西吧。为了维护正常的管理体系，无论这件事情的起因和对错，你已经被开除了。首先任何一家公司企业都不会允许打架斗殴行为，企业是工作的地方不是给大家发泄情绪的。何况都是成年人要对自己的行为负责人。对与错和公司没有关系是派出所要判断的。

主任是一个团队的领导者，同时也是团队的凝聚力。你在挑战整个团队的团结，可见你平时也是一个不合群，做事冲动的人。

企业的正常运转是靠基层领导来带领的，可以讲厂长换了没有影响，但是各车间班组的负责人更换对企业运行影响很大。他们更了解技术和生产情况，同事掌握全面生产技能。

企业的运营管理是靠公司的制度及政策的传达。公司制定的制度政策不可能为一线员工服务，多数是为了企业的经营管理。那么在执行的过程中都是由主任牵头的。你的行为其实就是在挑战整个公司何管理层。

首先你要他现在是怎样对你的，如果他也有意识到他的错误，和你沟通过的，还对你像以前一样的，是还可以继续做下去。

如果不是了就不要在干了，否则他会弄你麻烦，毕竟是你的上司，而且也日日见觉得都不好意思了。

以前我在一个厂里上班，有一天我有事请***了，己经写好了条去找主管，结果他没有来上班，休***了我就发信息给他，他已经同意了我把条子放在他的办公桌上，就出厂门口了。

第二天去上班，经理叫他去谈话了，因为我请***了来顶我的工位做出来的货，全部报废了。然后他竞在经理面前推了责任，说不知道我请***，说我是旷工，我发火了和他吵了一架，拿出了手机信息给经理看，才能证明了我。

后来他和我说一点面子都不给他留，自从那次以后我们的接触也不像以前了，我们每天除了工作以外都不说话，感觉好尴尬，最后我还是离开了那、个厂了。

一般正常企业都不会喜欢不服从管理的工人。不知道你们厂效益怎么样？如果是效益好，待遇高的工作职位，你应该不会和车间主任互殴，因为这是个“两败俱伤”的行为！他会很丢“面子”且留下管理无方的印象。你会让厂里留下不服从管理的烙印。你极可能被直接开除。如果你们厂是那种高强度低效益的以体力劳动为主，招工困难的企业。那恭喜你，你们老板会装不知道这件事。

面子，是职场管理者最看重的，甚至在一些情况下，会看的比工资还重要，在车间里和车间主任互殴起来，无疑让车间主任颜面扫地，触及了主任的底线，是否能在厂里干，我们要明白几个事情

01：车间主任不会，也不敢直接开除你

车间主任，虽然有调度权，但是直接开除下属员工，是没有[_a***_]权利的，即使有，他也不敢，就一句，开除你的经济补偿金，谁来给，老板肯定不愿意，车间主任更不愿意，所以即使和车间主任发生肢体冲突，也不用担心被开除

02：你触及了车间主任的面子，他以后也不会为你说好话，要谨言慎行

互殴，无疑让车间主任颜面扫地，他也是爱面子的，所以在以后的工作中，肯定会有所针对，轻松的活，不会给你干，你有了违反制度方面的，他也不会包庇你或是说好话，也就是说，除非你收到高层的赏识，否则，你在这个公司，不会有什么发展了，只能拿着死工资

2015年在一个公司的时候，中午吃饭，因为一些小事注塑车间的员工和副经理打了起来，虽然没有直接开除，但是在后期加工资什么的时候，都没有他的了，而且在制度的约束方面，对这个员工，特别的严格

综上，题主可以放心大胆的在厂里干，只要没有升职加薪的欲望，不会有什么问题，但是如果要想有所发展，如果能找到更好的工作，可以考虑换一下

工作中哪些事情让你有成就感？

我是一个喜欢自由的人，当然也有工人的经历。几年前进过一家铸造厂，很累也很有趣。在铸件车间很热，俩人抬着一个把手很长盛铁水的容器浇注到蜡模里，有次忘了投块铝丝进去，火星飞濺到脖子里差点扔了它。由于刚入厂感觉不太适合自己，就又去了磨件车间，手套、口罩、眼镜还戴了个日本鬼子式的帽子，双手牢牢搬着铸件在机器上打磨，同样火沫横飞从眼镜边上打入眼球，眼睛肿得老高，不得不去医院专科了。好之后自己买了个风镜罩住眼睛再次投入工作，不几天工作服就被火星灼成了筛子。有次厂长问谁会画板报，我猛地举手大喊:`咱会!!"

设计平面格局、内容绘画统统出自内心，没有资料可以参考，只有厂里提供的几个先进工人事迹。板报也是艺术，必须高于生活才好，我添一些佐料进去，一块色香味俱全的板报"出锅”啦。厂长很满意，忙叫俩人抬进会议室。以后餐厅里也有了板报，厂里墙上还有墙板报。过段时间，我发现我的工作台上安了新工人。完了，我被炒了，我耷拉着脑袋到厂长室，说:"厂长，***活却实不如别人快，质量上也灬”厂长一笑说:"是这样，咱厂里的老主任身体不好最近辞职了，产品质量数量都上不去，为了厂子生存，你去接替他的工作吧。

我使劲抠一下耳朵灬没听错吧？怎么就突然飞来一个官帽子:我行么？“"试着干吧。"从此，我也当了三年的官，再也干不了了，因为个体企业，效益不好，后来倒闭。这算不算职业生涯中最有成就感的事呢？

面对这个提问，在答与不答的选择之间，令我沉思了良久，考虑再三，还是欣然命笔。但我回答这个问题的目的，仅仅在于：与网友们交流一下自己某件事的一些体会，希望与大家共勉。我出生在一个贫寒家庭，长大后做过工，当过兵，做过记者，当过公务员。人生历练，也算丰富多彩。在我职业生涯中最大的转折，是从普通工人走上从事文字工作岗位。任何事情都有机缘巧合。我在一家工厂做工数年后，兼任了共青团支部宣传委员。当地（地级市）党报记者来厂釆访，並邀请我担任报社通讯员。我明知是＂赶鸭子上架＂的事，但出于我的责任感与＂初生牛犊不怕虎＂的精神，便答应了下来。那时我的工作是早、中、夜＂三班倒＂，比较辛苦。但为了给报社写稿，经常放弃了业余时间到各车间、部门采访，回家后还要撰稿投寄。可是由于我的文字基础太差，写作也不得要领，结果花了一年多时间，投寄了100多篇稿子，都没有逃脱被记者或编辑＂枪毙＂的厄运。然而，我从未气馁过，＂成功就在于最后一刻的坚持之中＂。终于我的一篇100字左右的＂豆腐干＂新闻，被刊在报纸头版右下角了。于是我一发不可收拾，每个月有三、四篇小消息、小故事在报纸上刊登，並被评为优秀通讯员，在报社表彰会上介绍自己的体会。三、四年后，我居然被调进报社，当了记者，並成为***访组组长（即记者的＂头儿＂）。最让我终身难忘的是，进报社后我写的第一篇文章是评论，刊登在头版。谁知一个多星期后的一个晚上，我们报社工作人员正在开会。领导把我找到他办公室告诉我：新华社将播发这篇评论。果然，第二天就向全国播发了。我们报社在报纸头版头条便再次刊登了新华社播发的这篇评论，並加上了市委主要领导写的按语。以后，我又有多篇长篇通讯、调查报告等被中央、省级媒体所***用。数年后，我被调往市级机关工作。从这件事中我体会到：人的一生，抓住机遇，奋发图强很重要；不畏困难，一往无前很重要；坚持自信，不骄不躁很重要；＂一分耕耘、一分收获＂，理念的自觉很重要。

谢邀。我参加工作是车工，而且是维修车工，维修比加工定型产品的车工从技术层面上讲要复杂，技术要求高，车工学徒期为三年，我三年青工期刚满不久，我便完成了一项本来是四级师傅加工的配件。那时计划经济时代，加工资不是每个人都加，按一定比例选优升级，因为我技术过硬远超别人，所以我是特

例，本来无工资加级资格，作为典型，按百分之一的比例，给我拔尖工资上加一级，这是对我技术的肯定，一直使感到很有成就感的一件事。

我觉得我的职业带给我最大的成就感是

1.我得到一帮一起开心，一起成长，一起奋斗，一起面对，一起分享的同事伙伴

2.我可以体会到当人生或职业为下一个目标前进时我还缺少哪些东西，需要学习哪些能力，才是实现下一阶段目标

谢谢邀请。我们有所同，又有所不同，只因我们很平凡，平凡到我们的人生像一条直直的横线。在我的职业生涯里没有值得可吹嘘的，用好听的文字来表述那是成就感。我思考了一下想来想去还是没有，但是我想说的是，在我从业的过程中我的位置没有给我的部门造成损失同时也没给我的部门做出什么贡献，只是认认真真埋头的工作，在这样的工作中我们的部门里有着跟我一样许许多多的人，同时我也相信有更多这样的人在工作中跟我们一样。

当然我不否认也有不少为社会，企业，创造出贡献和成就。但是我想说的是正因为有我们这样许许多多的平凡人维护着公司企业正常的运转。也正因我们这一群平凡人才能使得社会的正常发展运作前进。这就是我们的成就，这才是我们内心的成就感！

公司厂长要走了，然后老板把厂长负责的行政人事的工作交给我做，给我一个月涨200块钱，你们感觉怎么样？

这是老板对你的信任和重用。

行政工作是一个公司比较重要的工作。老板把行政工作分给你负责，是在锻炼你，考验你。你一定要认真去做。

你在从事行政工作的过程中 会比较全面地了解公司的全部业务，可以提高你的写作水平、语言口才、市场判断、协调关系、解决问题的能力。也会因为工作需要经常与老板见面，这可以让老板有更多的机会和平台了解你的能力。虽然现在只是加了200元，但这个平台和跳板是很多人梦寐以求的。等将来时机成熟，老板会对你委以重任，让你独当一面，在公司的重要岗位做管理人员，你的人脉会越来越广，你的能力会越来越强，你的薪金待遇也会水涨船高。

第一：先不说二百块钱值不值，这是一个学习的好机会，很多事情看别人干是一回事，真正操作起来又是另一回事 。如果做的好，以后也有上升的机会，也许以后干厂长也许干办公室主任，这都是积累经验的机会。就算以后到别的公司任职，这也是简历中的一大亮点。

第二：老板既然任命你干了，你也推辞不了。不服从安排老板会有意见的。

分享一个我的实际经历，我原来是行政后勤工作的，公司出纳提出离职了，然后我刚刚好考取了会计证，然后呢我就接手了出纳原来的工作，并兼后勤工作，一个月领导给加了300块钱。双份工作一份工资标准。其实我觉得不应该注重工资的多少。而是你原来的工作可代替性是多少，然后现在的工作可代替性是多少。之后如果跳槽了你是不是比较原来的工作能上一个阶级。固化的思维方式是很可怕的，不能把自己困在一个地方，多做多得其实是不存在的

我觉得要看您目前的职位和职业规划了。

我其实是不建议做。

首先，不知道您的工作量有多饱和，其次，不知道老板是想暂时把这部分工作交给您做，还是想长此以往。

我目前是一名财务人员，并希望在财务的路上一直走下去，今年遇到了和您类似的经历。

公司因经营需要，需要扩招一些技术人员。公司不设置行政人事岗，于是没有选择的我承担了这部分工作。

我们公司在[_a1***_]上存在的硬性缺点：单休、五险、距离远。行业又属于小众行业，求职者本身就不多，老板还想找个经验丰富的，但工资又实在是给不到位。可想而知，我招聘的难度有多大，我每天在平台上发起沟通平均在五十人左右，有效沟通可能连十人都不到，这样一直持续了两个月。中间有面试，但一直没有合适的入职者。

招聘工作占据了我每天正常工作的1/4，老板就这部分没有任何的表示，还明知故问地问我怎么还没招上人。

做了一段时间后，我这样回复老板“招聘平台业务给我打电话说，每天要发起100个以上沟通才会排名靠前。我回复我本职工作是财务，我只能在我闲暇时间再去做招聘的事情。招聘平台问我要不要先招个人事再继续招人？”后边老板就没再说过怎么还没招上人。（补充下，在我招聘前老板自己一直在招聘，也没有找到合适的。）

公司转型做生产，库管是自己人，老板又不舍得花钱买进销存。于是，库管只管发货，我额外的又承担了库管每天出库记录的工作。

这些工作给我加分吗，会成为我下份工作的加分项吗，我不这么认为，毕竟我没有太多想法想要转行。

公司厂长要走了，然后老板把厂长负责的行政人事的工作交给我做，给我一个月涨200块钱，你们感觉怎么样？

谢邀

这个问题站在不同的角度和不同的状况下，是有不同的看法的，正常情况（正常情况所指一切都合理）下，如果说代理一段时间的话，可以说你的老板应该是很不错的；如果是长期兼职，200元的确也是少了点。当然这还要看你目前的工作量是不是很饱和，如果目前的工作量不饱和，你们老板应该还是不错的。

现在职场，为了解决企业用工的成本问题，现代企业都打破了传统的用工模式，都开始使用复合型人才（除了流水线作业外），一人多技，一人多岗。这种用工方式很好，可以大大的降到企业的用工成本。

在实际工作中，由于不好把控复合型用工的内涵或复合型人才的复合工作量或其它什么心态，也会带来一些新的矛盾。比方说，复合型工作会做得不够深入；给复合型人才的工作量超过了人所能承担的负荷及由此延伸出来的工资待遇问题。

你的老板还给你涨了200块工资，如果不涨这200块工资你就不接受或者就没有意见？其实，给不给工资你都会去做的，至于感觉怎么样？实际上应该不是很重要。自己调整一下自己的心态就好，只当是领导给了一个成长的平台或领导想培养你。再说，的确也能够会使自己到一门经验，多一门技艺也不压身，对自身复合型人才建设也起到不可估量的作用，对今后的获得高薪也奠定了一个坚实的基础。

综上所述，只要自己能够在正常工作时间内，那怕抓紧了又抓紧的能够完成任务就行。***使工作量大大的超过了正常工作时间，我会和老板认真的沟通。但，沟通的内容绝对不是嫌弃老板涨的工资低。因为这不是工资的问题，给再多的工资这个任务也是完不成，如此一来，自己完不成任务事小，这样耽搁了老板愿望的实现事就大了。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！

• 照片来自于手机***

我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？

【为官要行的正立的直】

现在是铁打的营盘流水的“官”，领导交流、调整、调动是经常的事。哪个官都会遇到前任领导提拔的问题，不是这一任就是那一任。如果新任领导以此来区分亲疏而厚此薄彼，实在是心胸狭隘的表现。

干部应该讲五湖四海，不应该搞小圈子，不能“一朝君子一朝臣，换了领导就换人”。领导到了一个新的单位，要熟悉情况，开展工作，必须依靠和凝聚大家的力量。尤其在用人方面，不能公权私用，任人唯亲，甚至谁巴结你你就用谁。那样你的手下就成了阿谀奉承之辈。与公与私都是非常危险的。

作为下属，不管换了谁当领导，应该本分踏实的工作。不应该投其所好、甚至投机钻营，整天把心思放在怎么与领导套近乎上。这样绝对不是长久之计，因为领导在不停的更换，频繁的交流，你本事再大也不可能都去适应。

长久管用的，还是炼好内功。自身过硬的人谁都离不了。只有这样，才能任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

到此，以上就是小编对于厂长酒后讲述职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于厂长酒后讲述职场经验的4点解答对大家有用。