职场发展成功经验分享,职场发展路径

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场发展成功经验分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场发展成功经验分享的解答，让我们一起看看吧。从初入职场到现在，自己得到...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场发展成功经验分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场发展成功经验分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 从初入职场到现在，自己得到了哪些方面的提升？悟出了什么道理呢？
2. 工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？
3. 公司许多同事年底都获得了升职，我还是原位不变，想在职场上提升，要做的事情有哪些？

从初入职场到现在，自己得到了哪些方面的提升？悟出了什么道理呢？

上学的时候总是期盼着快点长大，似乎长大后工作了就会自由，殊不知长大后的我们最是没有自由可言的。

从职场小菜鸟到职场老油条，这是每个职场人都会经历的，有些人悟出了规律，找到合适自我发展的途径，职场步步高升；有些人陷入职场泥潭或者让时间磨平了棱角，浑浑噩噩的混着日子。

不敢说到底有多少提高，至少经历过一些职场雷区，希望能给大家提供一些帮助吧。

1、学会闭嘴

不知道从什么时候开始，跟同事们在一起的时候，总是有意无意的八卦一些事情，公司的，同事的还有自己的，总是觉得无关紧要的小事情，说说无妨，直到有一天听到别人说：XX说那个谁怎么这么样了。这个时候才深深的领悟到有些话不能说，否则只会让自己陷入泥潭。

换句话说，没有哪个领导愿意听到自己的下属说整天八卦，认为这样的员工保密意识可能会比较差，并且认为这样的员工工作不认真。祸从口出这几个字只有自己亲身经历过才知道一句不轻不重的话可能会影响自己的前程。

2、三思而后行

做事情之前，多想想一下，可能的方案及可能的结果，还有如何应对。尽量让自己能掌控事态的发展。不要过度高估自己的能力，搬石头砸自己的脚这种事情少做为妙。

学会做备选方案，即便是主选方案接近完美也要给自己留有后路，涉及到需要很多人支持的工作，合理安排时间和内容，做好信息统计和传达，确保大家的思路一致，主动把控全局，不让以为人家接了就一定会按时完成，及时跟进和调整进度是自己必须主动要做的。

#员工相互合作对公司发展更重要#人捧人上天，人踩人下地狱。可能说的有点严重了。我觉得应该给员工一个公平竞争的平台，在这平台下。培养每一个员工的集体荣誉感，相互合作。而不是为了所谓的公平竞争，实际上是勾心斗角，拉帮结伙。这个公平竞争的意思就是所有的考核政策对那个人都是一样的。不会因为业绩好就开绿灯。个人站在销售角度的意见不知道对不对。

我从初入职场到现在，在当地的化工公司里已度过了将近三十个春秋。其间付出了很多努力与汗水，当然也获得了相应的收获以及领导和同事们的认可。

由于我们公司属于化工企业，所以对安全生产要求是十分严格的。通过不断的培训与学习，我掌握了很多安全知识与[_a***_]，学会了怎样正确使用灭火器材等。经过了几十年的摸索与工作，我也从一个最初的门外汉变成了操作能手，详细地掌握了生产工艺流程和操作技术，尤其是在设备运行中一些故障判断与处理上，都取得了比较显著的成绩。我曾经多次被评为车间里的操作能手和先进工作者。

随着这些年工作经验的不断积累，我认识到了要想干好本职工作至少需要做到以下两点。首先要有好的积极工作态度，要有工作的主动积极性，要不然你本领再高也难有成绩的。就象虽有一身本领进曹营一言不发的才子徐庶一样，才能也无法施展和体现。其次要善于学习，要肯钻研业务知识与技术并不断积累工作经验，只有全面掌握业务知识和操作技术才能干好工作。做好以上两点才能干好本职工作，这就是我在职场工作中悟出来的道理。

谢您约题。

入职场最大获益是：互不干涉内政，各干个的。

不再是同家里那样一荣具荣，一损具损，非管兄弟姐妹不可了。

这就是企事内不窜岗现象。

也是谈得来就交往，须帮忙帮一下，谈不来互不往来，见出错可不理不***现象。

提升的是干好本职事，不管其它事。此为专业化。就是终生把一件事做精道了。不再是这个好玩新鲜就奔去弄几下，那个又时兴再玩一会的了。

待人和气点，小错看不见，常发警告语，防出大问题，每个员工顾及到，别大意，使他有遭冷遇感，对提高工作效率有助力。

悟空问看后咱也在其上留上点啥。

工作完成或者完成一件事后，如何做总结并提炼经验？

会问这个问题说明您是个积极进取的好员工啊。确实不管做完一件什么事情，经历过后总有一些值得自己牢记和后续借鉴的经验，所以事后的总结提炼就很关键。

以我们现在公司为例，我们在项目最后一个节点会议的时候，需要报告自己在此项目中有哪些“经验”值得分享和推荐的，可是是正面的经验也可以是失败的经验。

个人觉得在工作中或是在从事一项活动的时候，不一定要等到事情都已经结束了才回过头来总结，在过程中就可以不定时的反省和回头看。讲过程中遇到的困难，解决的过程及时记录在案，这样不仅可以记住很多细节更方便事后回忆。

经验的总结和提炼不仅仅是个人的，交叉学习更有效。在工作之后组织几个相关的同事一起讨论，分别从自身的角度发表看法和提出意见，也互相评价对方在工作中的得与失。交叉总结分享，可以得到更客观的结果。

以上是本人几点不成熟的意见。

这个问题有两个答案，方向和思路完全不同。

1. 写给老板的：这个总结的目的有两个：一是让老板了解整个工作的情况，我们要知道，老板也是需要向他的老板汇报的，而你的工作，本来就在你老板的管理范围里。你的清楚总结，可以帮助到老板的工作汇报。二是你需要在整个公司有曝光度，你干了什么，不一定有一个平台请你去分享。但你的总结可以是一个最好的途径，让公司里的各层领导，同级同事们看到。

这种总结的结构是：

工作背景
主要结果
核心经验
下一步安排

工作背景和主要结果要简明扼要，其实老板们看完这两点，老板们要的信息就有了。

核心经验主要是给同级同事看的，要可以在工作中借鉴，这样你的总结被分享出去，才有意义。

下一步安排要具体，表示你对工作的想法是连续的。同时也会下一次的总结做好铺垫。

2. 写给自己的：给自己的复盘就不拘泥于形式了，主要是为了自己的进度，可以更随意和具体一些。

能提出这样的问题说明你是一位有上进心的职场人士！针对这个问题我简单谈一下我的看法~

1.工作做完后进行总结是非常有必要的，特别是针对一些处理周期较长，比较重要的事情。通常总结可分为三个部分:做的好的地方，做的差的地方和自己的感悟。

a.做的好的地方:就是我们在处理一件事情时做了哪些措施直接促进了问题的顺利解决或者起到了积极的作用。

b.做的不好的地方:就是我们***取了哪些措施对事情解决产生了负面，消极的作用，不利于事情的顺利解决。或者说我们应该***取措施的却没有及时***取导致事情被耽搁。

c.自己的感悟:就是事情结束后，自己回顾自己对某件事情处理的过程和结果，然后获得了什么有价值的信息或者得到了有助于自己提高的结论。这些感悟是让自己得到不断提升的很有价值的信息！

2.上面说的内容总结完后可以把它做成报告，制作报告就可以围绕上面说的这三个部分，把相关信息一一列举，并配上相应的数据和资料。报告写完后建议拿给自己的领导看一下，让领导给提提意见，你会有意想不到的惊喜！

个人建议，仅供参考，希望能帮到你！

(如觉有道理，欢迎加关注和点赞，谢谢！)

工作做完做总结是职场工作常规动作，大家都在做，方法不同，目的一致。提炼经验是工作总结的目的之一。下面我说说如何以提炼经验为目的做工作总结。

常规性工作，用流程比较法进行总结

如果此项工作是常规工作，也就是工作是过去做过的，那么重点总结本次工作与过往的不同点，例如比过去差的原因何在？如何预防，保证下次不犯？如何改进，保证下次做得更好？比过去好的原因何在，如何***继续保持？有无创新，创新效果如何？把这些不同点总结出来，就成了可以指导下一次工作的经验。这些内容，可以列表，一次次总结，工作经验将越来越丰富，工作质量也会越来越好。

创新性工作用流程再现法进行总结

如果此项工作是开创性的，是首次做，那么不存在比较问题，重点把此项工作从头到尾的流程总结出来，列出关键节点，如关键技术、风险、安全等重点控制点，注意事项等，以供下一次***。这就是经验。在此基础上，逐个环节检视，看看哪里本可以做好但没有做好，附上原因分析、改进和预防措施，也是经验，以供下一次参考。

全面准确的工作资料积累是优质总结的基础

总结来自于实践。工作记录包括工作前的计划、工作中各环节的表单、工作末的验收报告等。工作中要养成做记录的习惯，重视工作资料的收集、保存、整理、分析，资料越丰富，总结越贴近实践，质量也越高。

“听见炮声的人”参与总结，是提升总结质量的好办法

总结切忌闭门造车，也不可仅仅就资料说资料。资料是死的，人是活的。让工作的亲历者参与总结，现身说法，最容易得出鲜活的经验。这一点，有些团队做的不够，较为普遍的现象是总结由没有参加工作实践的办公室人员来做，没有座谈或走访，一线人员工作中的好做法没有及时全面反映到总结中，使得总结不完整不实在，显得空洞，甚至仅仅凭想象或者生花妙笔生生地“造出”经验来。这样的经验是***的，不是真经，对下一次工作的指导意义大打折扣。这种做法尽管不是故意的，但是必须加以纠正。

总结的生命是真实，故意***的总结害人害己

总结工作，提炼经验，是为了把今后的工作做得更好。有些人为了给自己脸上贴金或者为了给上级留下好印象，进而谋取不当利益，总结工作弄虚作***，修改数据，遮掩不足，拉伸长处，甚至无中生有出经验。如此背离求真务实精神的业绩观，带偏了团队的努力方向，损害了脚踏实地的工作作风，不利于业绩的有效提升，而且虚***的经验一旦被上级在面上推广，将造成全局性的影响，***者对比后果的责任是推卸不了的。职场虚***总结，拔高经验，这样搬起石头砸自己脚的蠢事，不可为。

首先我想必须的深刻认识到总结的重要性，只有认识到了做总结的重要才能用心的去总结，只有用心地去总结才能不断进步与提高。

“吃一堑长一智”的成语大家都会，但是真正的“吃一堑长了一智"的人并见得都是。在工作、生活中重履复辙的人事太多了。

造成这个局面这种原因在几个方面：

一是总结不及时。不及时的总结就是不认真不用心对总结认识不够不高的表现与原因。

二是总结不分析不彻底

三一

失败为成功之母，

公司许多同事年底都获得了升职，我还是原位不变，想在职场上提升，要做的事情有哪些？

看得出，题主是一个追求上进，积极求变的人，很值得赞赏！

公司许多同事年底都获得了升职，题主还是原位不动，这不得不说是比较遗憾的事。

想在职场上提升，绝不是想象的那么简单、容易，有许许多多方面的因素，受方方面面因素的左右。既有客观因素，也有主观因素；既有公司因素，也有个人因素。要做的事情有许多。

人往高处走。

在职场上追求升职，是积极向上的表现，是值得肯定、赞赏的。但应该自己对自己有个准确的定位。

自己适合干什么，擅长干什么，自己在公司的地位如何，自己所从事的职位是否与公司的发展相匹配，都要对自己有个清楚的认识。

公司许多同事年底都获得了升职，他们为什么获得了升职？他们的优势是什么？自己为什么还是原位不变？原因在哪里？

这些都是题主先要想清楚、弄明白的问题。

不能看到许多同事年底都获得升职了，自己原位不动，也就想升职，甚至说也应该升职；如果是这么认为，那就大错特错，而影响自己心智了。

要明白自己的长处，更要明白自己的短处，做到扬长避短，固强补弱，全面发展，提高自己职场的竞争力。

感谢邀请。

人对了，岗位就对了。

非常同情你的遭遇，也非常愿意回答这个问题。

蜗牛君从事人力资源十几年，见过很多类似的事情，关于晋升这件事儿提供一些个人建议，希望对你有所帮助。

① 能力决定结果

公司作为一个组织，其晋升一定是有相应的规定和流程的，也就是不属于个性的一种做法，而是一种公共属性的有规则的做法，当然评价的人主要在于领导，如果出现失误的话也会带来不好的结果。但是必须承认能力业绩是晋升的根本，如果这一点不够好的话，晋升应该很难。所以要加大个人能力的提升和业绩的创造。

② 没有绝对公平

工作这么多年，很少见到绝对的公平。特别是对员工的升职又涨工资上，超过一半都是不公平的，尽管公司认为做到了公平。职场混除了具备很好的能力，创造出业绩之外，还需要有一个客观的心态。这种心态不仅要明白职场有不公平的现象存在，同时也要对此种现象见怪不怪，保证自己淡定的心情。

③ 注意晋升逻辑

能力与业绩肯定是晋升的基本[_a1***_]，但这里面还有重要的一项，是很多人没有做到的，甚至连这种意识都没有，那就是第三个条件，这个条件就是领导对你的认同感。整体来说大概包括以下三个核心方面。

• 领导的安全感。
• 个人的忠诚度。
• 相对的优势。

能力好，业绩好都不如领导说的好，如果在领导的眼中认为你是一个不可靠的人，是一个不值得信任的人，是一个无法重用的人，哪怕再有能力和业绩也是不可能得到提升的。

【蜗牛观点】

将晋升的最后一个逻辑，总结为四个字：听话出货。

朋友，你好，你只看到了周围同事的升职，你有没有看到自己和他们之间的差距呢？

为什么自己没有升职呢？

在能力有哪些差距？

很多企业升职都是论资排辈，在资历上是不是一样？

看看人脉关系，是不是真的对等？

当你弄清楚了这一切，你就知道自己努力的方向到底在哪里！

在这里给你几点建议：

人的智商和认知不同，对事的判断也就有了区别，能力也就有高低之分！

但能力却是一条最通往成功最公平的路，只要往死里努力就行了。

小王从农村出来，参加工作后，他知道自己除了拼搏别无选择，白天工作，晚上学习，不断提升自己的也许能力和素养。

如果100个人升职了99个，就是不升你，这样的企业不正规，可能是老板偏见，独裁和你的专业能力无关，如果你的能力不行，可以有很多方式逼你走，如果说你的工作方面不优秀，难道那99个都优秀？个人认为，老板不给你升职，是他的大脑欠缺，短板，不会用人。拿我身边说吧，有个老板是退伍出身的，他每年提拔升职的大部分是退伍的保安和保安主管，他们的工资比别的部门技术主管高一到三千块，每年的优秀员工，各种各样的奖励都是他们，就算你把自己的技能再怎么提升，在老板的眼里，你永远跟不上那些退伍的保安，怎么办呢，看淡点，做好自己的工作，车到山前必有路。

到此，以上就是小编对于职场发展成功经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场发展成功经验分享的3点解答对大家有用。