职场生存十条经验,职场生存十条经验是什么

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场生存十条经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场生存十条经验的解答，让我们一起看看吧。在职场中该如何生存下去？没有经验，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场生存十条经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场生存十条经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中该如何生存下去？
2. 没有经验，想当一个部门负责人，怎样才让手下服你？

在职场中该如何生存下去？

1、对得起自己，对得起公司，对得起工资。

2、实干是硬道理，一分辛劳，一分收获。

3、适应环境，适应工作，适应生活，适应周围的人。

4、良好的心态，受得气，受得委屈。

5、求学习，求上进，求努力，求做得更好。

6、记住，职场不是适应你，而是你要适应职场；职场有你不多，无你不少；职场优者胜，劣者汰。

非常高兴来回答这个问题。

职场生活是一门学问，需要活到老学到老、琢磨到老。能在职场之中生存下去很不容易，需要忍辱负重，甚至是卧薪尝胆。有人可能要说，你说的是不是有点夸张了，在这里我要说的是，一点都不夸张。具体分析以下情况：

第一，业务强不见得职场中就顺风顺水

有些人认为自己的业务好，其他人都比不上自己，领导就要对自己高看一眼。在此，我要说的是，这个想法太幼稚了，肯定要吃大亏。因为大家的业务能力都不会差得太多。业务强只是你立足职场的一个最基本的条件，每个人都必须具备。如果职场中只注重业务而不注重协调关系，那就容易生存不下去。

第二，会做的不如会说的

在这里要注意，职场中的老黄牛是最容易被领导忽视的角色，因为老黄牛只知道干活却不知道汇报。职场中就有那么一些人，把别人的工作当做自己的成绩来向领导汇报，结果是辛辛苦苦干活的却赶不上总去领导那里汇报工作的晋升的快。

第三，“表现”有时候也需要计谋

老老实实干工作的老黄牛不知道去领导那里汇报，就一味的以为自己干工作领导能看到，同事们，有这种想法的都是在“自欺自人”！不瞒大家说，我当初就是这么认为的，在这方面吃过亏的。你想啊，你干完工作不去领导那里汇报，领导一天那么忙，谁能天天关注你呢！我有个同事干工作很会搞计谋，比如：领导安排他写个材料，因为时间非常紧所以必须得晚上加班写。这个同事每次都是半夜十二点发给领导，领导一看加班加到十二点，对这个同事好感立即上升，有什么好事都能想着他。其实，这个同事早就把材料写完了，定个半夜十二点闹表，专门十二点发给领导。你看看这计谋深不深！（叹为观止）

能够在职场中生存下去的人，不一定是人品最好的人，也肯定不会是一些霸道的人，而应该是那些看上去好像不怎么精明之人。

如果在职场中有一个没有什么背景的人，看上去懦弱胆小，而且身居要职，这样的人很有可能就是一位韬迹隐智，大智若愚的人。

这样的人能够洞悉当下局势，善于隐藏自己。对外总是展示一副人畜无害的形象，对其他人而言更不会有任何攻击性。

其实这样的人最懂得生存法则，往往能够收获良好的人际关系，遇事总是主动示弱，并不是真正懦弱胆小的表现，而是明哲保身的大智慧。懂得示弱的人，不容易树敌，因此会给人们留下谦逊而慈祥的印象。

在职场中总会有一些喜欢强出头的人，以自我为中心，丝毫不懂得退让，总表现的比谁都厉害。要知道的是，山外有山，人外有人，凡事喜欢强出头的人，一般都会因此种下祸根。除非你是孙悟空，或者奥特曼，有着势不可挡的本领！

还有一些喜欢表现聪明的人，与人交往的时候，爱卖弄小聪明，仗着自己口才好，说话总是压人一头。因此便会祸从口出，得罪别人而不自知。如果没有诸葛亮那般识明智审的本领，就不要逞一时口舌之快。

善于隐藏自己可不是什么小人作为，这一点可不要搞混淆了。隐藏是一种生存之道！况且猛虎在捕猎之时，还要隐介藏形潜伏于草丛之中待机而发。所以说，人类既然是高级动物，又怎么会不明白这个道理？

为什么我们如此在乎职场生存法则，因为:

1、职场是大社会的小缩影；精彩纷呈；

2、职场是实现个人[_a***_]梦想场所之一；

3、职场是小熔炉，会经历大考验；

4、职场是生存的依托之一；

5、职场中，让你看透更多人性善恶；

6、体现人生价值之一。

为什么职场生存如此艰难，因为:

1、竞争激烈，高手太多，就业压力大；

对于初来驾到的我们来说，职场上我们都是一张白纸，如何使自己的纸上出现不一样的东西，引起别人的注意，则需要懂得职场上的生存之道。

在职场上，每个人都会变成另外一个自己。再高冷的人，也会变得热情；再热情的人，也会无情地踹你一脚；再好的同事，也会在你背后给你穿小鞋……

职场上，每个人都有自己的生存之道。小编给大家分享一下让你能够少奋斗十年的生存之道：

不要停留在心灵的舒适区域；

不要把好像、***如、或者、说不定、随后再说、大概、也许之类的话常挂在嘴边；

不要盲目站队；

不要认为理论上可以实施就高枕无忧了；

不要让别人等你；

不要认为细节不怎么重要；

不要表现得消极；

不要总发牢骚；

不要把改善自己的工作能力仅寄希望在公司的培训上；

不要推卸责任，要有担当精神。

没有经验，想当一个部门负责人，怎样才让手下服你？

大家好，我是强哥，很高兴来回答您这个问题。这个问题嘛，比较笼统，所以说我把我亲身经历的几个重点几个方向，跟你说一下。
1，以理服人，不管你做什么事情都要以理服人，对待你的家人也好，或者对待你的同事也好，一定要给他讲道理。你不能拿这个权利去压人，也不能拿公司的制度去压人。
2，关心下属，多沟通，关心他的生活，关心他的工作，关心他的家庭，没事的时候多聚聚会，吃吃饭，然后增加感情。
3，适当放权，就是说好多小事情，让他自己去做主，不要把权力攥的死死的，这样不好，这样反而让他有一种压迫感。
4，正大光明，自身做榜样，不管做什么事情都玩一碗水端平，真就是真，***就是***，对就是对，错就是错。正大光明的去做一些事情，不能偷偷摸摸的，害人利己的事情不做。等等好多好多…………
这四点是大的一个方向，然后你吸收一下，再分解一下。希望对您有所帮助，祝你好运，我是强哥，再见！

首先应当弄明白员工佩服的部门负责人什么？这是让人服你的依据。据多年观察，正常情况下令人服气的素质就是＂三服＂一一能力、利益与希望。能力令人诚服；利益令人心服；希望令人信服；

其次摆正三服之间的关系。在三服中，能力是杠杆，利益是重点，希望是亮点。作为部门负责人有过硬的业务与领导能力，可以带领团队创造更大的业绩；业绩是改善部门环境的利器，业绩也是催生利益之母，必然会带来更多的收入；员工的积极性也会得到充分地发挥，不仅从中可以提升业务能力，也为以后的发展带来希望。所以在三服中，个人能力是关键；

再次是怎样炼成三服基本功力。就是以业绩突出或擅长组织领导团队的实践开始，获得上司青睐，从而获得提升的机会；以完成急丶难丶重与新任务为筹码换取更大的利益，这样可以笼住人心；以开拓实践平台，拓展用武之地，开发员工的潜能，为后续发展积累资质。这样可以拴住人心；

最后是从严律己，不留硬伤。努力做到言行一致。

实际上这是对职场中高层负责人必备素质的要求，对于优秀的部门负责人也不为过。只要朝着这个方向努力，就不仅是当个部门负责人有用，就是以后向上发展也有益处的。不知能否认同，可以継续商榷。

你是因为什么原因而成为一个部门负责人的？

按职场经验来说大体有三种情况～

1.业务能力和成绩突出，组织期待让你把你的业务经验传递给下面的人。这个时候，你缺的算是管理能力。需要的是管好事情，理好人。

这个时候，自己首先要清楚，精通的是业务，差的是带团队能力，

（1）可以看一些管理方面的书籍，***，参与一些学习。

（2）还可以把你做业务中的体会拿出来与其他人分享，供大家参考。

（3）去向你这个岗位之前的前辈请教学习。

因为这个时候，你不仅是职务发生了变化，同时你的职业也发生了变化。业务员和业务经理所需要的知识，能力，观念等是不同的。

2.你临时被跨部门锻炼，领导希望你综合能力强大，成为组织的核心。

这个时候，我们要注意的是“隔行如隔山”，建议可以

到此，以上就是小编对于职场生存十条经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场生存十条经验的2点解答对大家有用。