本文作者:cysgjj

职场上的沟通心态,职场上的沟通心态有哪些

cysgjj 05-30 14
职场上的沟通心态,职场上的沟通心态有哪些摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场上的沟通心态的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场上的沟通心态的解答,让我们一起看看吧。同事或者朋友之间发微信不回复的是什...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场上的沟通心态问题,于是小编就整理了3个相关介绍场上的沟通心态的解答,让我们一起看看吧。

  1. 同事或者朋友之间发微信不回复的是什么心理?
  2. 影响有效沟通的主要因素有哪些?
  3. 职场中,沟通到底有多重要?

同事或者朋友之间发微信不回复的是什么心理

1. 每个人处理事情的方式都不同,也许他性格内向;也许你们关注的事情在不同层次;或者你们的关系需要培养

2. 现如今可以多元化的选择沟通方式:微信、电话邮件、文件传输等等,也可以考虑换个姿势;

职场上的沟通心态,职场上的沟通心态有哪些
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3. 说说微信吧,微信确实挺好用,但大家都通过这种方式沟通时,就好比高峰时段的路面塞车,极易造成我们信息过载,文字的、语音的、图片的、视频的;单独沟通的、微信群沟通的……

信息多了,很难及时的阅读和处理;

4. 接纳他,改变自己的处事方式(改变自己是神,改变别人是……)

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当事情来了,他可以说他没有收到你的消息,所以这个责任不是他的。

因为这个事情是经常性的。所以就有理由怀疑这个人是故意的想推卸责任,也是那种不想干活的人。

知道你们是否有群,可以建立一个群,然后在群里艾特他。如果他当时没有回复,你可以视情况紧急程度再给他打电话。如果他没有接,你可以在群里艾特他说麻烦接下电话。如果说你需要传递的这个信息,没有你本人的疏忽的情况在内,如果他一直联系不上的话,你完全可以艾特另外一个同事(在他周围的同事)让他去给他说一下因为你联系不上他,同理这个也在群里说。在群里说话态度一定要好,一定要表现自己是为了公司考虑,甚至有的时候即使不是你的原因,你也要在群里给他道歉。表示有一些地方确实是你疏忽了。领导也不是傻子,到底这个人怎么样?他自己心里有数。这样就能尽量的去减少这一类事情的发生。

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同时呢,也有可能是因为你经常的给他找来麻烦,所以他也不想再回你的消息了。接到你的消息就相当于是干活,这谁愿意嘛,你也不是他的领导。所以偶尔都给他买瓶水呀,或者是给点小殷勤是可以的,毕竟这个是有助于你的工作开展的嘛。

祝您生活愉快!

这有两种情况。

1.从来不看信息

这种人是有的,比如我,工作群的信息我很少看,除非@我,我的概念里,重要的事情打电话。

2.不在乎你的同事

同事找我办事,如果是我看重的关系,比如老板,我会立马回复。

如果是无关紧要的同事,换做是我,我能躲就躲,多一事不如少一事,你当面找到我了,那躲不过去了。

所以为什么很多重要的事情都要当面谈?还是那句话,重要的事情打电话,打电话还不行就去找人当面说。

每个人在沟通的过程中都承担了两种角色,信息的发出者和接收者。不可否认,大部分的人都曾经经历过等待别人回复信息和看见别人的信息不想回复的情况。我想谈的是除有事之外,单就找人闲谈来说。

其实,当我们疑惑别人为何不回复我们的信息的时候,可以回想我们不愿回复别人信息的时候是抱着一种怎样的心态。不外乎几种:没看见;看到了当时有事回不了,之后忘了;看到了心情不好不想回;不喜欢这个发信息的人;不喜欢信息的内容,觉得枯燥无聊;觉得没有回复的必要。

而我一直认可一种观点:无论早晚,回复别人的信息,是一个人的礼貌,也是个人修养素质的体现。但是,有很多人不这么认为,那是个人三观的不同了,也不必强求。

无论是对于同事还是朋友,如果一而再,再而三的出现这样的情况,那也只能说明你在ta心中并没有多么重要。时间久了,无论是多么习惯主动的人都会累,最好是慢慢放下期待,慢慢淡去。

不回复消息,除了习惯不一致以及没有那么在意你们之间的关系以外,还有一点原因可能是你们缺乏面对面的沟通。

当双方习惯不一致的时候,各方都会局限于自身的认知范围,少有人愿意主动沟通自身交际方式的习惯,以至于使对方没有机会认知到你在这段关系中相处的舒适度。

所以解决方式是,如果你想继续一段关系,只有靠持续不断的沟通,使双方能够在互相的习惯中寻找到属于你们之间关系的“均衡点”。

毕竟感同身受过,所以希望这一点小经验能对每一个来看这个问题的人有所帮助


大家好,我是心灵涤荡,很高兴回答这个问题。

同事或者朋友之间发微信不回复的是什么心理?

我认为,同事或朋友之间发微信不回复,并不一定是什么心理在作怪。

[_a***_],随着科技的进步、网络的发达,智能的普及,为我们的工作和生活带来了极大的促进和便捷。如微信的应用,它大大地缩短了我们时空的距离,节省了我们若干时空成本,让我们许多事情的处理,变得快速、高效。

然而,有时候,同事或朋友之间发微信,没有及时回复,导致同事或朋友心中不爽,从而浮想联翩一一"为什么不回我呢?”,"对方到底是什么意思?是什么心理?”

其实,有时候没有及时回复同事或朋友微信,原因很简单,可能是因故手机不在身边,可能是环境的制约,暂时没有网络,也可能是因为正忙于手头的事情,暂时不方便或没空回复信息等等。

鉴于此,我们在面对问题或处理问题时,就要求我们要多一份理解,多一份耐心,多一份包容;要学会换位思考,善于站在对方的角度去分析问题、考虑情况。

学会换位思考、将心比心,学会理解和包容对方,人与人之间将减少好多误会,消除好多芥蒂;世界将会多一份清净,多一份温馨。

人的思维,固然要多开发,让自己的睿智尽情展现,收获最大的效益。但有时适度的糊涂一点,也很有必要。

难得糊涂,其实也是人生的大智慧,太精明的人,有时会活得很累,因为"聪明反被聪明误”。

人,太精明了,就总喜欢站在自己的角度上去分析别人,甚至过份的去揣测别人的心理,让自己难受,让别人伤心,从而影响双方的友情,疏远双方的距离,从而让世界多一些隔阂,让社会少一些温馨。

有时候,做人,简单点好!少点计较,让内心多点阳光,则世界让将无限美好,社会将无限温馨!

影响有效沟通的主要因素哪些

早上好,大家好。谢邀。沟通不是一般的重要,而是非常特别的重要。其重要性可以一句话概括一一没有沟通就没有社会。问题是什么是沟通?沟通什么?怎么沟通?沟通意义在哪里?是什么影响了沟通的渠道?这些问题都解决了,就省了无穷的需要沟通的事,不是说任何事情,不用解释了,而是说相对简单的多。下面,分门别类的讨论。一、什么是沟通。沟通可以理解为通沟,打开渠道,让水畅通无阻,该下汪的下汪、该下河的下河,最后千条江河归大海。很明显,如果不沟通就会泛滥成灾,仅一条黄河在历史上的无数次洪慌,就是一个很有力的立论根据。我们现在常说的沟通是一种引伸意,目的在于疏通、消除人与人之间的隔阂问题。这些问题通不开,也会泛滥成灾,小到夫妻之间、婆媳之间、兄弟姐妹之间、亲朋临居之间的不和,大到聚众闹事、打架斗殴,甚至出现凶杀案,再大就是动荡不安了。一一相当于洪水暴发。二、沟通什么。人们在社会活动中,需要沟通的地方很多,主要是感情、认识、思想、利益等。人的交往范围再多么大,不外乎"三个圈子″即熟人、业务、社会整体。三、怎么沟通。沟通就是拿开感情、认识、思想、利益的障碍物。一个眼神、一个微笑、一个招呼、一个小酒小茶、互送三个核桃两个栆,熟人之间感情问题就解决了,一般不会存在认识、思想方面的障碍,因为极少人能说出一二三来,即使有争执也是瞎争,瞎争的标的,不是认识和思想而是对眼前利益的态度。利益问题较之前两者难解决一点,我认为,想搬掉这个沟通障碍,应该做到:富一点的让着穷一点的,明白一点的让着湖涂一点的,***定标的额较大又互不相让,在这种情况下,只有借助笫三人来搬掉这个"其然,其所以然″,以达沟通目的。其次是业务上的沟通。什么是业务?业务是可以反复运作的事务。比喻一个自行车修理门面,修理者修好了张三的又修李四的,今天修明天还修,一个学校,。生,教了一茬又一茬,一个推销员,接了这单接那单,今天接了明天接。这就是业务。做业务相对熟人沟通就难了许多,因为应畴点面都多了。尽管行业不同,但也共同之处。如果能胜任、诚信、守法就可以了,里面的技巧业绩等表现在与他人沟通上的方式方法,没固定模式,全靠业务人平时的积累、掌握和领悟。最后是对社会整体的沟通。这种沟通一般人不够资质,仅有为数不多的记者、学者、或大型机关才能做到

人的口才表达能力,被他人识相欺人,狗眠看人低,文化水平不同等因素影响你与他沟通。***如一个公司领导不会与普通员工交淡的,根本不把你放眼里。更不会让你发表意见,只有听他的手下的。级别不同,没有机会让你与领导沟通。

谢谢!影响有效沟通的主要因素有那些?我认为影响有效沟通的主要因素有三个:一是人的性格和素质有关。二是个人接受文化教育程度有关。三是后天社会历练有很大关系。为什么说与人的性格和素质有关,且看社会上有人天生就能说会道,见面就自来熟。有人憋一天都吐不了几句话,所以说跟性格素质有关。其次,个人文化程度高低也有一定因素,接受过高等教育,积累了许许多多文化知识,沟通能力会强许多。要是本来足先天的闷葫芦,加上文化程度低一些的人,有可能表达沟通能力会差好多。另外,一个人在社会上能积极学习努力锻炼自己与人交流沟通能力,可以改变表达沟通能力欠佳的缺陷。最后要说的“有效”的沟通能力,这个问题是交流沟通的最高艺术,比如,有人只要跟你说上两句话,就能自然而然地切入话题的核心,且恰如其分,让人能愉快地接受你的观点,进以认同你的沟通艺术。如此具有这样高超的“有效沟通”手段的人,一般都是具有才能的领导人。

谢谢诚邀。

" 影响有效沟通的主要因素"可以说***有不同,个个有特征。因为受沟通因果关系的身份与对象不均衡,也不一定是平等平级或者是同龄同性同类同事,更是一种互不相让,积累压抑,虚伪好胜,不愿谦让。

一般情况下,往往有三个方面的"沟通"模式与"沟通"结果。它的"答卷"是"沟通有效","沟通无果"与"互不沟通"。所以,沟通有效的因素是互相理解,换位思考,谦让吃亏公平合理。而"沟通无果"的因素是"沟通有效"的"反义词",得不到合理有效的"沟通目的",其中有一方"无理不饶人"或者"有理有纠结"。特别是"互不沟通"模式最为过度而争夺利益与情感纠葛,而最大的弊病是谁是谁非各有理由,互不相让不愿迈出"第一步"。所以,"沟通无果"与"互不沟通"的模式,是影响"有效沟通"的主要因素。

最有效沟通的因素,我个人认为不在乎一下几点。

一是真诚的态度。也就是要让对方看到彼此的诚意,这一点很重要,沟通必须建立在真诚基础上,只有真诚,才有信任,这是沟通的基础和沟通的平台

二是平等的姿态。沟通是平等的对话,没有贵贱高低之分,只有这样,才能让彼此感受到对方的积极性,解决问题的真实可靠性,看不起、鄙视对方等任何一方凌驾于他人之上的盛气凌人姿态,不但沟通都难以继续,还会激化矛盾

三是凌厉的言辞。沟通中,客观现实的分析,据理力争的辩解,巧舌如簧的说服,摆客观事实,讲现实道理,情感感化打动,是加强沟通赢得沟通成功的必要手段和方法。

四是抓住重点。沟通的问题往往不是单一孤立的问题,很容易牵扯诸多因素,沟通之前梳理核心问题、主要矛盾十分重要,沟通中对有重大的歧义问题可以先搁置,由易到难,由小到大,由简到繁,循序渐进,个个击破,赢得沟通成功。

五是提前介入。沟通之前,通过各种渠道,摸清对方的真实意图,制定沟通的方案,指定沟通的阵容,合理安排主要沟通人员,区分具体沟通内容,为正式沟通打好前战,做有备沟通,涉及应付性沟通。

职场中,沟通到底有多重要?

宝城在路上认为:职场中的沟通非常的重要。

沟通重要主要体现在以下三个方面

  • 方面一:和同事间的沟通的重要性。同事关系的亲,有时候比亲朋好友都亲。俗话说:远亲不如近邻。一天的24小时,我们用在职场中的时间少则8个小时,如果加班就会更长了。有时下班到家了和家人说不了几句话就匆匆去睡了。所以除了在家睡觉时间,我们绝大多数时间都会和同事在一起的。我们遇到困难了,感到委屈难过了,同事会第一时间帮你解决,给你依靠的肩膀。因此,我们都很依赖同事这种关系,同他们一起进步,共同为公司的明天加油。我们处在这样一个集体中,为企业发光发热,贡献我们自己的力量。工作中免不了和同事紧密的配合,如果没有好的沟通和配合,各自为战,岂不是成了一盘散沙了?有这样一个小故事,一天,一群鸟被一个大网缠住了,刚开始群鸟惊恐的各自为战,往各个方向使劲的飞,可是怎么也逃脱不了。这时候,鸟王发话了,经过沟通力排众议,决定往一个方向飞,最后成功的飞了起来。没有沟通,群鸟就不会形成战斗力,就会成为捕鸟人的口中餐。

  • 方面二:和领导间的沟通的重要性。领导对员工的考核是看结果,不看过程的。领导派给的任务,如果我们个人完不成,一定及时同领导沟通,向领导请求援助。一般情况下领导都会给你提供帮助的。因为领导的责任,就是为员工提供服务的。一个好领导,一定是甘愿做绿叶,一定能成就员工,帮助员工获得人生价值的人。如果一个领导能够做到这一点,绝对会得到员工的追随。***如领导派一件重要事情给你,你没有领会领导的意思,又没有和领导沟通,那么结果会很惨痛的。这里有个例子,一名大学生,刚入职,老板给她一大堆文件,要她下班前翻译完。她心想,这么多人偏让她翻译文件,觉得老板在为难自己。于是就没有好好与老板沟通情况下赌气开工,胡乱翻译了一通草草了事。结果第二天领导***雷霆,因为材料内容,客户把文件退了回来。其实老板需要的只是一份简介,只要把要点翻译出来就好了。
  • 方面三:和客户的沟通的重要性。客户是公司的财神爷,公司的目的不就是服务好客户,为他们提供价值的吗?同客户建立关系,一定是用到沟通的。特别是在商务谈判中,当谈判陷入到僵局,我们怎么办呢?这里,首先要通过询问,弄明白对方的想法,确定我们和谈判方是否谈论的是同一个问题,如果顾客纠结的是价格,而我们却在说售后,这样的谈判是不会有好的结果的。

我们如何在职场中实现沟通呢?

职场是一个大舞台,个体与团队有着共同的动机和价值观。我们在选择一家公司的时候,都是先看看这家公司是否和自己的职业发展有没有共同的价值观。一个健康的团队,就会聚集一群有着共同价值观和动机的人,那么这个团队就会为共同的目标加油,在工作中更加的有激情,就能走的更远。有了这个大前提,成员之间就会有更好的沟通,就会迸发出***的火花。马云创业时,创建的阿里团队,都是一些有着共同的理念和价值观的人,他们在马云的带领下,做到了中国互联网老大的位置。

  • 建议二:平时养成换位思考的习惯。怎样进行换位思考呢?首先要站在对方所处的环境中思考问题,你就会理解为什么一个人会有这样的动机了。其次要经常的抽离自己。把你自己想像成两个你,比如你在电脑前打字,你想像一下另一个自己站了起来,正在观察电脑前的自己。最后,习惯性的把自己想成对方,问自己如果我是他,遇到这件事该怎么办?

  • 建议三:学会逻辑的表达方法。很多情况下,我们有了好的建议,领导让我们说出来时分享给大家,不会逻辑表达的我们就会语无伦次了,东一句,西一言的,让别人听不清楚你到底在说什么。怎样用逻辑的表达呢?麦肯锡告诉我们:职场上所讲的话,基本要满足如下四个要素:在说什么? 想说什么? 这么说的理由是什么? 必须要做的是什么?即要有说话的主题、结论、论据和行动。按着这个顺序,把你想说的表达出来,就能把你的好点子表达出来,更好的沟通。

总结:沟通在职场中非常的重要。我们要通过建立共同的价值观,养成换位思考的习惯,用逻辑的思维方法把我们的所思所想正确的表达出,达到有效沟通的目的。

到此,以上就是小编对于职场上的沟通心态的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场上的沟通心态的3点解答对大家有用。

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