职场会计生存经验,职场会计生存经验怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场会计生存经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场会计生存经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 会计的项目经验有哪些？
2. 做管理会计，应具备怎样的工作经验？

会计的项目经验有哪些？

1、加强组织结构控制。

公司设置独立的会计机构——财务部，设置出纳、记账、稽核、成本、存货、应收应付、固定资产、税金等管理岗位，明确岗位职责。公司财务部内部分设二个专职部门，各司其职，明确划分财务与会计职责和权限，避免以往职责集于一身、缺乏相互的监督机制。2、强化会计素质控制。制定科学的用人制度，严把业务资格与胜任能力关，考察会计培训机构里培养出来的人才，防止滥竽充数、优亲厚友。加强素质培养控制。执行财政部及上级主管部门对会计人员继续教育的有关规定，按时参加年检和继续教育培训。加强职业道德控制，对会计人员进行岗位轮换，公司每3-4年进行一次岗位轮换，既能避免岗位终身制形成的关系网，又能使会计人员全面掌握会计业务技术。3、严格内部牵制控制。记账人员与经济事项和会计事项的审批人员、经办人员和财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离，相互制约。4、规范业务处理程序控制。严格应收账款环节的内控，加大抄、核、收管理力度和线损管理，成本费用控制一是建立完善的现金收付控制手续，二是建立成本费用划分及分配的控制制度。5、完善会计业务记录控制。每项经济业务发生后，必须按一定的程序和方法进行会计处理。包括：原始凭证控制、会计账簿控制、会计档案控制、会计交接控制。6、建立内部标准控制制度。7、落实内部经济责任制控制。建立内部经济责任制，旨在提高公司经济效益，防范经营和财务风险，降低不必要的损失，进而推动企业的可持续发展。

做管理会计，应具备怎样的工作经验？

内账会计和外账会计的提法，极容易让人感觉是真账和***账，建议还是叫管理会计和财务会计吧。后者主要是对外披露的，对象包括工商、税务、监管部门、投资者等，主要是财务报表和财务报告;后者主要是提供给企业内部管理人员使用，包括总经理、运营官、中层以及基层等，内容包罗万象，主要是业财融合方面，也就是业务经营管理的效率为主。

因此，管理会计在不同行业、不同企业中，差异很大，如果想学管理会计，一方面需要财务知识，一方面需要行业业务经验，否则没办法去发现业务问题并寻找原因和解决方案的，当然如果懂信息科技会更好。

管理会计，从字眼的直白含义就可以看出，是偏向管理的一职业。

这里问的是有内账经验好，还是外账经验抢？这里我想说声管理会计，需要统筹，预测，决策，评价等这些都是管理会计需要做的事情。

如果我们对内外账的把握不好，不了解，怎么能够统筹兼顾呢？

这也是为什么现在许多人会往管理会计转的原因所在了。AI时代，财会人员终究会迎来残酷的裁员。

谢谢邀请，管理会计人才需要具备的能力，具有多面性及综合性特点。就我国现实情况而言，分析能力、战略管理能力和风险管理能力，这三项重点能力尤其值得关注。

同时：

1、学习能力，学习能力是一个基础条件，当全新的理念、技术、方法出现时，会计人员如果没有学习并且掌握，也就不能应对工作中的挑战，管理会计人才的学习是永无止境的，只有学习，才能跟上技术发展步伐。

2、创新精神和拓展精神，管理会计人才服务于不同的企业，每个企业的基因都不同，不可照搬但可借鉴。掌握技术之后，还要结合自身企业的情况有创新、有突破。

3、沟通能力，再优秀，技术再完善的管理会计人才，也离不开其他部门的倾力合作。财务工作是一座承上启下的桥梁，上面联系战略，下面联系业务，这其中的“沟通”格外重要。

4、领导能力，管理会计一定要具备领导力，领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导，[_a***_]可以通过有效的沟通，影响员工、激励同事，推动企业全面发展。

外账和内账都是做账，是否好做看公司性质和业务内容。难易程度其实是一样的，各有千秋，简单的说谁难谁易要看个人性格和擅长什么。

首先，外账必须符合国家的条条框框，而内账呢则要符合企业自己的条条框框。外部合规是非常麻烦和复杂的事情，需要紧跟国家政策。内账当然也是要符合国家政策的，不然有税务风险。但是相对而言灵活性会比外账略高。但是如果碰到要求高的管理层，内账可以要做的很有个性，也不见得就容易。

到此，以上就是小编对于职场会计生存经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场会计生存经验的2点解答对大家有用。