创业职场高管经验,创业职场高管经验总结

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业职场高管经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业职场高管经验的解答，让我们一起看看吧。优秀高管的特质？50岁应聘高管怎么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业职场高管经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业职场高管经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 优秀高管的特质？
2. 50岁应聘高管怎么成功？
3. 你作为空降高管，你要怎么做？

优秀高管的特质？

1. 怀揣梦想。敢做梦，并愿意为实现梦想而努力的人是幸福的。拥有梦想的人不但幸福感十足，而且具有很强的韧性，这决定了高管的抗压能力和对工作的投入程度。

2. 坚持创新。对企业而言创新是永恒话题，创新决定了企业竞争力和持续发展力。然而创新又是一个非常痛苦的过程，持续创新是企业高管压力所在。

3. 求真务实。求真务实的企业高管从事工作活动总是从企业利益出发，为企业带来利益。务实的高管会屏蔽吹嘘和马屁，更看重手下员工的工作能力。

4. 认真负责。对老板而言有认真负责的高管***，可以卸下大部分企业日常事务，把注意力放在企业未来规划上，为企业发展制定更完善的策略。

50岁应聘高管怎么成功？

条件具备就能成功。50岁年龄，首先你要说出你的优势，把你的经验与那些年轻人对比，让面试官觉得你成熟稳重老练有经验，同时说出你做过哪些案例，抛给面试官看看，我相信你这样的成功率是很高的。希望你成功啊

你作为空降高管，你要怎么做？

循序渐进有目的性地尽可能多的将手中的权力下放给公司里的几个核心的骨干，让自己从日常工作琐事里抽出来，以后的事相信能被企业找来空降的人，一定明白怎么干了。工作超过任何人的努力和做事公平公正是前提。

人是不喜欢被别人管被别人约束的，特别是当一个自己不熟悉不了解也没好感的人来指手画脚的时候，自然产生反感和抗拒。

初到一个公司，面对一个陌生的团队，需要做对10件事：

1、相信每一个人：每一个人的存在都是有理由的，每一个人都有他的能力，用得好都是人才，不要先入为主根据自己的好恶排斥或评判生死。相信，是一种能力；相信，是一种态度。

2、收集同事信息：从你的上级、HR那里收集尽可能多的同事信息，他们的信息更具客观性，知彼才能事彼。

3、体现你的亲和力：和谁都能聊得来，通过聊天感知你的同事，也让你的同事感知你，消除陌生感，拉进彼此距离。

4、不要和某人过于亲近：不要和某个或某些同事特别亲近，预防出现选边站队和拉帮结派。

5、多做事：帮助同事做事，协助解决问题，做事越多解决问题就越多，认可你的概率就越大，服你的人就越多。

6、多听意见少发表观点：凡事开会提案讨论，让同事们把想说的都说出来，多肯定赞扬，让***都有参与感。

7、让上级签字同意：凡事经过讨论、总结、提炼，形成文案，呈报上级征求意见，如果可执行就签字同意，这样，一则可让上级放心，二则可体现你的能力，三则可让同事无异议。

8、执行要坚决彻底：任务一旦实施，执行必须坚决、彻底，排除万难，全力以赴，不达目标不罢休，对执行人员的工作督导及时、严格，绝不含糊。

作为高管要有一个觉悟，那就是清楚的知道自己“空降”是为了解决企业的什么问题。一个企业，一般不会随便“空降高管”，选择空降，基本都是因为有企业内部管理人员解决不了的问题，所以，空降高管第一要做的事情是充分了解企业的现状和自己面临的具体工作问题，早日找到解决之道，而不要把处理人际关系放在首位。以下建议请参考：

1、充分了解企业现状。作为高管，最直接的是从老板那里了解，其次是同[_a***_]的高管以及自己下属的部门、员工那里了解。每个层级和岗位对公司的了解程度、认识水平以及输出信息都会存在差别，需要在充分了解的基础上把信息互相验证，去伪存真，找出真正的解决方案。

2、不要过分把精力放在下属部门、员工的能力、态度或者关系之类上，因为你的层级高，对下看结果输出为重，他们的关系对你影响不大。如果一定要关注关系，那么更应该关注和你同层级的高管情况，因为你们更是一个能力结合体，每个高管都和其他高管息息相关，且能够直接影响老板的看法和决策，获得他们的认同和支持非常重要。

3、保持和老板的沟通，及时了解老板的想法，保证自己的工作方向是正确的，因为你真正要负责的对象是老板，而且是直接负责。

高管不是一般的管理，可以说一人之下万人之上，所以，不要太关注低层级的事情，重点关注最能影响公司决策和发展的事情和人，解决好公司需要你解决的问题才是最核心的。

到此，以上就是小编对于创业职场高管经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业职场高管经验的3点解答对大家有用。