本文作者:cysgjj

职场晋升就是升级打怪,职场上的晋升

cysgjj 05-19 18
职场晋升就是升级打怪,职场上的晋升摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升就是升级打怪的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升就是升级打怪的解答,让我们一起看看吧。职场电视剧有哪些好看?加薪...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升就是升级打怪的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升就是升级打怪的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场电视剧有哪些好看?
  2. 加薪是不是职场第一难开口的大事?你是怎么成功诱导老板加薪的?
  3. 同一职级同事,突然升职了,能力相当的你忧郁吗?

职场电视剧哪些好看

突然还真想不起来了。《欢乐颂》我觉得是个职场。还有上学看的

《杜拉拉升职记》,还有去年看的《北上广不相信眼泪》,那个时候喜欢的这歌曲,我觉得《西游记》也是升职剧本的,打怪,降伏,求佛取真经,得道成佛。😛

职场晋升就是升级打怪,职场上的晋升
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加薪不是职场第一难开口的大事?你是怎么成功诱导老板加薪的?

升职加薪是职场升级打怪的必经之路如果通过诱导老板来加薪的话,即使是成功了,个人觉得这种打法是有失偏颇的。如果没有相应的职场实力,老板始终是会后悔的。君子爱财,取之有道,乔歌推荐一种向老板要求升职加薪的套路,绝对是正道。就是著名的FABE销售,此种方法也可用在向老板推销自己,要求升职加薪这件事上。

FABE每个字母代表的意思是这样的:

F代表特征(Features):产品的特质、特性等最基本功能;以及它是如何用来满足我们的各种需要的。

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A代表由这特征所产生的优点(Advantages):即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能?是要向顾客证明:购买的理由:同类产品相比较,列出比较优势

B代表这一优点能带给顾客的利益(Benefits):即(A)商品的优势带给顾客的好处。利益推销已成为推销的主流理念,一切以顾客利益为中心,通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购买欲望。

E代表证据(Evidence)包括技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等。证据具有足够的客观性、权威性、可靠性和可见证性。

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第一步、自己的工作能力业务水平确实是有所提升的,这是前提

无功不受禄,自己能力确实提高了,也为公司带来更大的利益,公司才有可能为您升职加薪。

同一职级同事,突然升职了,能力相当的你忧郁吗?

说不忧郁那是***的,能不忧郁吗?不过,忧郁又有什么用呢?你不能制定规则,那就要适应别人的规则!

论能力,你们可能谁都不遑多让,甚至有可能你的能力要比对方强。但提拔晋升,不是简单的加减乘除,不是你能力强晋升的就是你,因为你理解的能力强和领导认为的能力强,根本不是一回事!

领导用谁,自有自己的一套用人标准,也许这个领导更欣赏的是他,但换个领导更欣赏的可能就是你!你能说用他不对,还是用你不对吗?

从领导的角度来说,谁最适合他,他自然要提拔晋升谁,能力固然是一方面,但工作默契度、岗位适合度、服从领导度等等,从多个角度来说,领导肯定会做出最有利于他自己工作开展的选择

所以,用他用你都不用奇怪,只不过是选择不同而已!

我们身边应该都有这样的同事,大智若愚,当你深入了解后发现简直就是大智大才之人,但这样的人并不一定能爬的多高有的多远,究其原因,就是他不懂得变通,不会迎合领导,领导自然看不到他的闪光点。

能力相当的同事能够比你优先被提拔,肯定有他自己的独到之处。任谁遇见这种事,都会心气不顺,但不顺归不顺,总不能等气死顺了就不了了之,如果这样的话,下次提拔晋升你肯定还会遭遇别的对手,被提拔的那个人大概率还不是你!

每个领导都有自己的工作思路和用人思路,只要善于观察总结归纳就肯定会找到规律,忧郁完了,就该反思自己应该如何把握这个规律了,只要你按照领导的路子走,让领导发现你认识你欣赏你,下一次被提拔的还能不是你吗?

职场的发展是一个漫长的过程,谁也不敢对自己的未来下定论。任正非能想到他40多岁去创立华为吗?董明珠能想到她不得已出来打工结果干到董事长吗?

既然同事已经被提拔,这就已经是既定事实,无论你怎么做,都已经不会变改。你心里有不痛快[_a***_]理解,但如果把这种不痛快发泄给对方,那就是不明智之举了。

无论如何忧郁是不能解决问题的,从本质上看你还是太过于看重自我了,看样子你应该已经工作多年,这种忧郁是不该发生在你身上的。我们分析一下你的情况,希望对你有帮助,也对大家能有些启示:

【同一职级】和【能力相当】有没有必然联系

先来看同一职级,就是在同一个级别上,可能享受着同样的待遇、有可能是享受着同样的职称、也许是同一级别职务,比如现在正在热播的#电视剧安家#里出现了双店长的情况,孙俪饰演的房店长和罗晋饰演的徐店长就是同一职位级别。再来看能力相当,什么是能力相当呢?能力相当是要放在特定的场景中进行评价,就单独拿出两个人比较,你觉得有能力完全相同的两个人么,没有的。换种方式,在限定到同一场景中说这事儿就成立了。举个例子:单位要提拔一名销售部门的部长,有两个候选人进入备选,这两个人原来的职务是资深销售员,大家都觉得他们能力相当(注意,这里大家是的结论是建立在两人都是在资深销售员岗位的基础上得出的,大家认可了他们资深销售员的经历,认可的是他们的业务能力),在销售业务上他们的确能力相当,业绩表能说明问题。可是,可是请注意,我们的单位要提拔的是销售部长,请注意是部长,部长岗位能力模型就不是销售业务专精就够了,需要的是啥?对的,需要的是管理能力、团队精神等等,好的,基于这个比较,请问两个人在预计提拔部长这个问题上一定是能力相当么?这就未必啦。

(你可能会说,就算部长我也能力相当,好的,请具体述说你是在哪些维度比较上得出的结论?还是自己觉得自己行呢?既然你会忧郁,我觉得你是偏感性的而非理性的人,所以你的结论一定没经过客观维度比较,只是主观上不服气对方或者只是觉得能力相当罢了。)

【突然升职】你真的这样想么?

这个世界上很少有突然,要不保险公司都会经营不下去了,***中心也经营不下去了,你说对不。其实,很多事情你所谓的突然未必是偶然现象,也许是一定程度的必然。每个人对自己的职业生涯都该有个规划。还用上面的销售部长例子来说,两个资深销售员业务都十分优秀,但两个人的个人职业生涯规划也许有所不同,有的人就愿意做管理,有的人就愿意当销冠,这之间没有好坏对错之分,不同路径都可以实现自己的人生价值。问题是就怕想做管理那个只限于停留在梦想中,业务能力强就觉得升职位没问题了,在日常工作中并没考虑过管理者具备的能力和目前岗位存在哪些不同,自己应该利用一些时间做好对口的能力储备,这才是重点。所以,老话讲机会都是留给有准备的人。我们不该只看到别人的成就而忽视人家背后可能付出的无数努力

【忧郁】没必要,真的

你的忧郁会换来什么?自己的不快乐、家人的不开心、工作能效下降,伤害身体、伤害家人、妨碍工作。除了这些,没了。你会发现主观的忧郁,除了自己受害,其实跟同事没啥关系,反过来大家还会觉得你不够局气。工作为了什么?只是为了升职么,当然不全是,有健康的身体和幸福的家庭才是最重要的,好好想想,其实也就释怀了,没啥大不了的。如果还是不能完全释怀,那就化”悲痛“为力量,跟自己比,把工作干的更出色,我相信,这样大家会更加敬重你的。


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到此,以上就是小编对于职场晋升就是升级打怪的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升就是升级打怪的3点解答对大家有用。

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