本文作者:cysgjj

职场晋升秘笈向上管理,职场晋升的秘诀

cysgjj 05-19 17
职场晋升秘笈向上管理,职场晋升的秘诀摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升秘笈向上管理的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升秘笈向上管理的解答,让我们一起看看吧。职场中如何向上管理?让自己...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升秘笈向上管理问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升秘笈向上管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场中如何向上管理?让自己的工作开展更顺畅,更容易受到认可?

职场中如何向上管理?让自己工作开展更顺畅,更容易受到认可?

1、  坦诚讲,管理这个词用的太多了了。我也无法给管理下达一个准确的定义,正常情况下管理应该包含两个方面:官事、理人。管事就是把事情按照公司要求,安排的井井有条;理人就是把人安排到合适的岗位,并让其开心工作。当然,大部分公司都完全做不到。

2、  作为下属,向上很难谈管理。中国古代有鬼谷子的飞箝术,也有《反经》,之类的书。也有像魏征、刘伯温、和珅、曾国藩这样的能人,坦诚讲这些都谈不上向上管理;只能说再皇帝的整体满意的情况下,适当的自主发挥。如果真的向上谈管理,也是给明事理的领导去谈,而一些***领导没有办法谈。

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3、  如果你想让自己的工作开展的更加顺畅,让你的上司认可你,还是有一些方法的,但是,谈不上管理。第一点需要你与你的上司建立信任、工作节凑保持一致,让你的上司认可你。第二点把你的困难反馈给他,适当的给以解决。第三点积极反馈出现的问题,及时保持沟通

讲一个,我亲身经历的,因为非常善于‘向上管理’,在入职三个月之后就迅速晋升为团队主管的真实职场案例吧。

主人公是和我同一批次入职当时那家公司的。

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还在培训考核期时,当我们其它人都是一脸虔诚,战战兢兢的聆听着培训老师讲课的时候,这个和我们同期入职的,看似貌不惊人的同事,不仅可以快速、准确的从培训老师讲解的内容里挑出很多关于公司管理、产品销售策略方面的毛病、漏洞,还能在嬉皮笑脸、半开玩笑的跟培训老师辩论一番之后,把这个女培训老师逗的哈哈大笑。

而更让人出乎意料的是,三天之后,那个女培训老师竟然笑着把他领到了大区经理办公室,并且直到一个小时之后,他才笑嘻嘻的走了出来。

原来,这位培训老师通过这位同事在培训时所表现出的主见、胆气,以及发现问题解决问题的能力,敏锐的察觉却到了他是一个难得的管理型人才,并将情况向大区经理做了汇报

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当然,因为大区经理也是个爱才之人,所以就特意把他叫过去聊了聊,一是看看他对公司公司管理、销售的一些意见、看法,一个是亲自确认一下他的能力。

因为本来胆子大、有魄力,敢于创新情商又高,再加上这么快就有了和大区经理直接接触的机会,所以没过多久之后,他不仅得到了大区经理的认可和信任,还跟大区经理混成了哥们儿一样的形影不离。

最终,在入职三个月之后,在同期入职员工里业绩不是十分出类拔萃的他,被破格提拔为了团队主管。

但是,就在我们对他的这种超乎寻常的快速发展感到羡慕、嫉妒、恨时,他却突然连续一周多都没有来上班

后来,好奇心爆棚的我们,最终从他们团队成员了解到,因为他的团队里有一个元老级的销售,不仅一直不服从他的管理,还屡次暗中挑拨他和下属的关系,并鼓捣下面的员工造反,所以他就找到大区经理说明了情况,并要求一定要严惩这个老员工。

但是,可能是大区经理,担心对这个老员工处罚的过于严厉,会导致其离职,从而造成客户和业绩的损失,所以就始终是一种十分暧昧,不温不火的打圆场态度

在我们的职场生涯中,会遇到各种各样的领导。他们掌握我们的工作命脉,工作进度、加薪升职、***分配、权力授予等等无一不由领导决定

所以学会并用好向上管理的技能,与领导建立良好的工作关系,在领导的支持下完成我们的工作任务,成为决定我们[_a***_]场上进阶的关键。

任何想在职场上有所作为的职场人,有上进企图的职场人,都必须掌握这个技能。

虽然向上管理,管理好自己的领导是每一个职场人都想掌握的一项技能,但在我们传统的理解中,管理都是向下的,是管理下属的。所以管理上级并不是一件简单的事,至少你不能让领导感觉到你在管理他,甚至控制他。如果这样的话,那就真糟糕了。

那我们首先要搞清楚,什么是向上管理。

所谓向上管理就是为了给公司、给上级、给自己取得最好的结果,而有意识地配合上级一起工作的过程。

这里包含着不仅主动配合上级完成组织的工作,还有通过自己的努力影响在某种程度上让上级也发生某些改变的过程。可能还包含影响组织中更高职位的人而不局限于直接上级。当然越级汇报是忌讳,我们需要是更高明的沟通方法。

所以向上管理是存在一定的难度的。只有真正有能力的职场人才能实现向上管理。

进行向上管理之前必须明确反思自己,是否树立了正确的观念。我们的目的是为了更好地开展工作完成任务,是为了组织的目标而不是其他。

做好向上管理的准备

到此,以上就是小编对于职场晋升秘笈向上管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升秘笈向上管理的1点解答对大家有用。

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