职场经验重要性,职场经验重要性有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场经验重要性的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场经验重要性的解答,让我们一起看看吧。
为什么有的人工作10年也是员工,而有的人工作半年已是管理人员?
为什么有的人工作10年也是员工,而有的人工作半年已是管理人员?。
很正常,不要说工作10年还是员工,有的终生为员工,也并不奇怪。至于说工作半年己是管理人员,有的一参加工作就是干部,而且也是终生。当然,终究离不开环境条件,机遇,因此,人生什么事情都有可能发生。并不否认,人的性格脾气不同,学历,知识,业绩的区别,工作能力有大有小,有的适合做管理工作,有的却喜欢做个普通员工。
当然更不否认,“机遇”冥冥中巧合,也能决定人的一生。看似不可能,却是常发生。例如,我们国家每年都会从地方学校中,挑选空军飞行员,但都有区域性限制,任何人也不会否认,区域外的符合条件者,就不会入选,而区域内合格者大都能获得成功。从而就决走了一个人的初步工作,而在以后飞行过程中,还有个机遇有可能选为航天员,但毕竟多方原因,环境条件所限,不可能梦想者能***成功。这就是虽有这个条件,但没这个机会,梦想不可能变成现实,当然也就说不上成功。
因此人们常说时机的重要性,需知“机不可失,失不再来”,错失机会,愧恨终生。联系到本题所言“为什么有的人工作10年也是员工,而有的人工作半年已是管理人员?”抛开学历,知识,能力,业绩,唯一就是“机遇”没有。也只能说是“命运”二字“运”不同。
为何有的人工作10年也是员工,而有的人工作半年已经是管理人员?
这个问题的本质是员工和管理人员,中间差的不是工作年限,中间差的是:一是管理能力,二是做管理的机会。
这个道理大家都明白,有人天生就不是做管理的料,天生就没有管理方面的能力,你给他10年20年,他也只能做个普通员工。而有些人恰好相反,只要你给他提供平台给他提供机会,他的管理方面的能力很快就能显现出来。
人的职业发展,正常来说只有两个目标,一个是***上的,也就是希望越发展,***越来越多,越来越好。另一个是职位上的,也就是希望越发展,职位越来越高。这其实就是大家最常提及的升职加薪。
俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵,职场中也同样的道理,是个员工都想当管理。
回归本问题
管理能力是必须的,做管理的机会也是必须的,二者缺一不可。
就本问题而言,工作10年也是员工,要么他不具备做管理的各种能力,要么公司没有给他提供做管理的机会。
正常来说,在一个公司工作10年,公司对他肯定是知根知底的,而他也表现出了他的忠诚度。当然,10年中,公司肯定也会有一些管理岗位的空缺。那么最后他依然只是一个员工,那估计大概率要从他自己身上找原因了。
而至于工作半年已经是管理人员,这也是完全有可能的,有管理方面的能力,公司也乐意给他这个平台与机会,那么只要他用最短的时间把相应的工作相应的人熟悉了即可。
这类人一般来说学习能力强,机会把握能力强,爱表现,当然性格肯定也比较外向,或许在大学期间还在学校学生会中担任过一些职务,具备相关的一些经验。
说了这么多,总结成一句话:你认为你行,公司也认为你行,那么一切OK。
我们企业每年社会招聘人数很少,根据企业发展需要有的时候一年招聘1-2人,多的时候也就5-6人。有一年单位建了3.6万吨和5万吨两个大冷库,我作为人力资源部工作人员招聘了20名电梯工。10年时间,如今仍在单位工作的仅剩5人。那么这10年发生了什么?
1、离职
我进行招聘的时候,20名录用人员中有15名是正规本科院校毕业的大学生,4名大专生还有1名中专生。如今剩下的5名中,1名本科生,3名大专生,1名中专生。
2、转岗
为了降低用工成本,单位3年后取消了电梯管理员岗位,电梯实行业户自行运行。这样原电梯管理员实行了转岗,被分配到了市场,服管,物流等岗位。
3、提拔
最后留在企业的5人中,1名本科生如今已经成为了企业的中层领导。3名大专生中1名成了主任,2名成了班长。1名中专生如今还是工人。
为什么会这样?
到此,以上就是小编对于职场经验重要性的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场经验重要性的1点解答对大家有用。
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