职场悟空问答真实经验,职场悟空问答真实经验是什么
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职场上,如何高质量地向上级汇报工作?
做为职场新人汇报工作和职场老司机是不同的。做为部门总经理,对于职场新人,我认为他们汇报工作主要展示他们的思考能力、善于提问题的能力(经过思考后的问题)和执行力。
一、思考能力
做为职场新人,带你的师傅往往会布置一些具体的工作,这时候就需要你不仅是单纯完成任务,而是要思考这项工作的意义,在项目组中的意义,这个工作还会关联到其他哪些工作,是否还有更好的方法,这些都需要深度的思考,这其实是体现一个职场新人潜力的地方,不仅低头走路还会抬头看路,这个意识很多职场老手也不见得具备,如果职场新人具备这个意识,还是非常难能可贵的。
二、提问题的能力
职场新人要把自己经过思考后的问题,整理下,有逻辑的,不要太体现工作的细节而是更加高层次,涉及面更广的问题,因此对问题的整理和逻辑化非常重要,通过提有价值的问题,可以让领导发现你是一个极具潜力的新人。
三、执行力
这里的执行力不仅仅是你是否完成了作业,而是在尽量短的时间内,尽量多的完成了任务,一定要超出师傅的期待,这是获取领导认可最直接的方式。
综上,做为职场新人,要主动思考工作,提出高价值问题,高效完成任务,具备这三个能力,我认为这样的职场新人就是一个非常具备培养价值的未来骨干。
职场上,我们每个人都处在上下级的关系当中,都在经意与不经意之间处理这种关系,貌似简单,其实内有乾坤。我们每个人是上级,更是下级。向上级汇报工作是逃脱不掉的功课。如何高质量地汇报工作,建议如下,仅供参考:
一,尊重上级。
在中国,谁都跟谁不平等。你跟老板不平等,你跟下级也不平等。喝酒吃饭,老板没有坐下,谁都不合适坐下。老板坐下后,老二老三坐下,如果你排最后,却先坐下来,别人会在心底里笑话你。觉得你不识礼数。中国社会是个***社会,不可以没大没小,不然会显得没有修养,被人看不起。因此,对自己的老板要礼让三分。这是第一个要确立的原则。
二,讲问题要带解决方案
拿着问题去请示,老板心里会不高兴:"样样事都问我,我去问谁,我养你这饭桶有什么用?"
但作为下级,又不得不问,如果不问,上级就可能会说你自做主张。所以讲问题是必须的,但好讲究方法。
遇到问题时,先说:"老板这个问题很棘手,怎么办?"老板有可能会面露难所,因为他也不知道解决办法,也有可能会问你什么看法。于是你说,有两种办法,一是什么,二是什么,老板你看哪种方法好。老板说,那就第二种吧。这时老板很高兴,觉得你很有办法,能办事!讲问题带解决方案是第二个要确立的重要原则。
三,报告要分三段讲。
分享几个工作汇报技巧,只要学会以下四招“必杀技”,就足够了。
1、分清主次,筒明扼要。根据汇报的目的,事先进行认真准备,列出提纲或文字材料,抓住重点内容进行汇报,如汇报内容较多,列出一、二、三、四、……,一定要简明扼要,而不是长篇大论,毫无重点。
2、结果先行,理由与事实依据随后。先说结果,再说理由与依据。一次工作汇报,往往只有3、5分钟的时间,需要在短时间内表达清楚,在汇报时就必须先说结果,这样上司就会对某些感兴趣的话题进行发问,接着我们再陈述必要的理由与依据作为支撑。
3、实事求是。向上级汇报工作,语句可以加工修饰,可以技巧性地表达,但无论怎样,都必须以事实为基础,不能瞎编乱造,弄虚作***。
4、带着方案去谈问题。如果是反映问题性质的工作汇报,在提出问题的时候,必须想好解决方案,而且最好有两到三个方案,并且加与说明每个方案的优缺点,并发表自己的看法和建议。划重点:老板都喜欢做[_a***_]题,而不喜欢做问答题。
职员入驻职场,并有职业岗位了,就一定会有管理你的领导。不看领导大小,只要是顶头上司,他就是直接领导。你的工作,特别是接受他分配的工作任务后约完成情况,一定要向他汇报。
一、要及时
不拖拉,在指定时间内,对工作做得怎样,一定要及时反馈情况。这是尊重领导与亲和力的表现。
二、要准确
何时何地,何人何事,何因何果,要谈得清清楚。特别是数性的,要明细量化。不能滥用估计、大概、可能之不确的词。这是马虎的表现。领导最爱听干货。
三、要简练。
坚决不要啰嗦,要简明扼要将事情先学出来。待领询问什么时,再去细点谈即可。
四、要果断。
顺利在那,难点在那,还缺什么等等,应果断,行与不行,干脆。掰是存在的问题与求援之事,不能含糊。因你是结账的人。
五、不指责
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