职场踩坑的经验,职场踩坑的经验总结

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场踩坑的经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场踩坑的经验的解答，让我们一起看看吧。工作5年踩坑无数，职场新人如何避开“羊...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场踩坑的经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场踩坑的经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作5年踩坑无数，职场新人如何避开“羊群效应”？
2. 在职场你们会越级汇报吗？

工作5年踩坑无数，职场新人如何避开“羊群效应”？

羊群效应理论（The Effect of Sheep Flock），也称羊群行为（Herd Beh***ior）、从众心理。我们在做决策是，往往会受到身边人的影响。

01我曾经就被羊群效应坑了很多年

高考时，明明喜欢商业，却被痴迷文学的父母要求选了一个就业不那么好的中文系；

上班前两年，明明互联网大爆炸，但是又跟着一个老师的推荐进了出版社；

直到两年后，才真正走上了自己喜欢的商业咨询道路；

从最基础的市场调研、资料整理，到营销项目的操盘和咨询，越来越觉得走对了路。

很可惜浪费了两年光景，毕竟这样的青春年华，每天都是黄金时间。

职场就是商场，并不是身边人觉得好的工作，就是好工作，要用商人的眼光来判断自己这件商品如何才能买更好的价格，更有价值。

违背心性去做不喜欢的事情，会让我们被自己的煎熬感吞噬。

试想，如果你和一个不喜欢的人呆在一起，你会开心么？

同样，如果你做着一份不喜欢的工作，即便逐渐习惯了，也不大可能在这个职位上变得很优秀。因为你仅仅是在适应，在将就，而不是会发自内心的去创造。

在职场你们会越级汇报吗？

员工该不该越级汇报？在这里我系统谈谈我对越级管理的几点看法，希望对你有帮助。

“我的老板总是习惯性地架空中层，对我管辖下的员工随意性地发号施令”；“我的下属经常绕过我直接跟我的上级汇报工作上的一些事情，让我很恼火”。身为管理者的你，是否经常处于这种“越级管理”的窘境当中呢？老板、上司越级指挥到底合不合理？下级直接饶过你越级汇报到底对不对？管理者又该如何避免越级管理？

越级管理在企业当中是非常普遍的一个现象。所谓越级管理是指直接上级的越级指挥和直接下级的越级报告，一方面是从下往上；另一方面则是从上往下的越级。

从下往上的越级通常表现为“越级汇报”。比如，一个车间的组织结构，我们从班组长到车间主管再到生产部经理，有的时候班组长会直接找到生产经理汇报工作。

“越级汇报”意味着现在领导的沟通和管理失效，代表着直接领导对这件事失去掌控力。但有些管理者又会讲：“张老师，那我这个问题，我的上司解决不了，难道我不能向上一级领导反映吗？”在这里面是有两个概念是需要区分清楚的，你是在汇报工作还是在投诉问题？换言之，汇报工作需要逐级逐级地汇报，但是投诉问题它是可以越级的。

【凌凌观点】职场中不会越级汇报，这个是职场人应该了解的基本“规则”，但是需要注意被动的越级汇报

无论是大公司还是小公司，都有着严格的职场等级及职位划分，这个是每个公司及组织的运营规律，只不过在大公司中职级秩序会比较明显，有严格的汇报流程或者工作组织架构层，小公司只是[_a***_]那么明显，但是工作汇报及各种决策依旧有明显的界限。

虽然现在很多公司都提倡扁平化管理，很多时候都是大BOSS直接找员工了解工作情况，要求汇报工作，所以很多时候我们都是被动要求跨级汇报，那么此时该如何操作，才能避免踩坑，甚至把这个坑变成职场上升的机会呢？

①获得直属领导同意

首先在遇到这类问题，大BOSS直接布置任务的时候，我们应该第一时间跟直接领导沟通，告知大BOSS布置了任务及相关的情况，这样既能让直属领导感受到尊重，也能“名正言顺”的完成大BOSS的任务，另外建议在给大BOSS汇报之前，最后跟直属领导先沟通一下，避免自己踩坑。

②争取参与更多的工作或者项目

大BOSS能给你直接下达工作任务一方面是看中你的工作能力，另一方面可能是因为你的直属领导不在，不管怎么样想要在职场获得提升还是需要在大BOSS面前多多露面，毕竟最终决定你职场升迁的是大BOSS，所以平时一定要创造机会在领导面前露脸，这样才会有更多机会参与更重要的工作或者项目

③提前准备及演练

最好还是一级一级汇报。越级上报会让自己直接领导很尴尬。事情大，证明自己的直系领导工作没做好，这么大的事也不知道，事情小，你汇报的领导会很烦，这么点小事也需要人家来处理。自己领导如果胸怀小，会给员工穿小鞋的。领导给员工穿个小鞋太容易了。对自己以后工作开展不好。

到此，以上就是小编对于职场踩坑的经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场踩坑的经验的2点解答对大家有用。