老油条职场经验分享,职场老油条的经验

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老油条职场经验分享的问题，于是小编就整理了4个相关介绍老油条职场经验分享的解答，让我们一起看看吧。如何能激发“职场老油条”的斗志...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老油条职场经验分享的问题，于是小编就整理了4个相关介绍老油条职场经验分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何能激发“职场老油条”的斗志？
2. 宝妈重返新职场，年龄大，经验少，职场老油条，一边教一边暗地在老板前使坏，怎么破？
3. 如何管理那些拿着固定工资混日子的职场“老油条”？
4. 职场中为什么会出现“老油条”，工作久了都是这样吗？

如何能激发“职场老油条”的斗志？

谢邀！

这种问题又不得不从最根本的人性来分析了，人都是趋利避害的，在职场中因为薪酬体系、企业文化、利益关系等等原因，都会慢慢使得员工受这些因素还慢慢改变。

老油条也是从初入职场开始的，可能因为同工同酬的薪酬体系，他发现做的再多也只能得到跟那些不怎么做事的人一样的工资，慢慢的他觉得失衡、觉得付出不再值得，也慢慢的变成了那个他曾经看不惯的人。

也可能因为公司并没有营造出激发人“自燃”的企业文化，他从一开始的主动做事变成被催促做事到最后的拖延做事甚至不做事。

也有甚者是因为会维护利益关系，通关巴结获得领导的照顾继而狐***虎威不好好做事。

老油条不排除部分一些本身就具有“油头滑脑”的人，这部分人用心、用力的方向不在工作而在怎么保证自己利益最大化，要么最轻松、要么最赚钱，为此他们会油到底。

另外那部分受影响而变成老油条的更是占了绝大多数，然而，道理他们并非不懂，只是已经无法说服自己。

到此，我认为老油条已经是无法***及改变的人了，或者说他已经习惯了自己的滑。对此我觉得没必要再在这种“阻燃”的人面前再尝试***，不如快速造血，分析企业自身问题，尽快的提出阻燃因子，多多增加自燃型人才。

说实话，开除可能更激发不了。当然，之所以这样说，也是看在什么样的职场环境了。如果是私企，可能是一种不错的选择，如果是体制内，开除不是简单说一下就能贯彻下去。

至于所谓的“老油条”，其实也都是从单纯时候过来的，并不是一开始就是所谓的“老油条”。之所以变成“老油条”，是在职场锤炼中，不断受挫过程中，为了使自己的利益最大化，选择了最为有利的措施，才变成“老友套”的。

说到底，并不违反职场规则，只是利用了职场规则。

因此，与其一门心思激发，不如别伤了那些真正干活的心。往往是那部分人，撑着工作。至于“老油条”，让他们的消极作用降低到最小就不错了。

老兵不会死，老兵只是凋谢了。

职场是很复杂的，很多人成为了“老油条”，根本原因是受了委屈，待遇不公，当然也有可能是因为“发这么点钱，凭什么干那么多”这种思想作怪罢了。

好的管理者，不要动辄开除，因为老兵毕竟是老兵，用好了，他们的办事能力远高于职场新人；乱开除，他们的战斗能力也不是一般管理者可以应付得了的。 你知道“***”是怎么干掉尼克松的吗？呵呵，“***”说，“是***的，那又怎么样？” ……

所以，不要动辄“老油条”，他们是“老兵”，是为这个单位曾经像你一样流血流汗的老兵，特别是在中国的职场，这里传承自中国社会传统的集体记忆，我们自古以来提“契约精神”不多，但提“孝道”不少，学会尊重才是第一步。说过一点，大家祖上三代就是农民出身而已，不要动辄管理和纪律。

所谓“尊重”，就是对既往功绩的认同，对办事能力的认同，对工作经验的认同，对实际情况的理解。

真若是家里有状况，照顾家人啦什么的，好的管理者给予照顾是必须的，因为老兵可能对现今的武器用的不熟练，但决定工作质量的永远是人！

作者曾经做部门领导时，四个员工都是老人，在工作任务不重的时候，作者就是自己做表格什么的实际工作，但很愿意听取老兵们的建议，择其善者而从之，不善者而改之嘛！但尊重到位了，老兵们成了顾问，每天热烈讨论工作怎么干！

作者发现，不动脑子的工作比动脑子的实际上轻松许多呀。很多细节，作者想不到，老兵们想到了，出了问题，老兵们有气魄和胆量直接对抗作者的上司，这个工作真的越干越轻松……，很多老兵手里有***啊，真的是一言不合就轻松搞定别人搞不定的事情……这是意外的惊喜，还是人家的举手之劳？

之所以有职场老油条，并且实际状态体现，其实[_a***_]最大问题在所在单位岗位职责设计，没有明确责权利，缺乏团队文化。

如果明确了目标，老油条在其位，谋其政，出成绩就够了。

很多领导总是从员工身上找问题，其实倒不如反思，我自己在哪里设计错了，或者做错了。

宝妈重返新职场，年龄大，经验少，职场老油条，一边教一边暗地在老板前使坏，怎么破？

人在江湖漂，哪能不挨刀，【武林外传】中，小郭轻巧巧的一句自嘲，道尽了江湖险恶，职场如江湖，有时，办公室里的明争暗斗，比真是江湖更加激烈残酷，虽不见刀光剑影，自有人频频中招，在这些伤人不见血的【武器】中，最可怕的莫过于【暗箭】。

不要轻易相信你的同事，即使你的同事天天和你在一起对你微笑。

同事之间应该【君子之交淡如水】，泛泛而交而不是真情投入，做一般朋友而不是知己，不可把你的心扉完全向同事趟开，并将自己的隐私向对方倾诉，这样你就不会被对方刺疼。

职场中，人与人的关系仿佛永远难以琢磨，很多人在工作上无人企及，可人际关系切是他们的，软肋。

职场中切记

1搬弄是非的，饶舌者，不可深交。

2唯恐天下不乱者不宜深交。

3顺手牵羊爱占小便宜的不宜深交。

4被上司列入黑名单者不宜深交。

做好这些，其他的事情不要去管，多做事，少说话，祸从口出……他们爱耍什么样的心机让他们去耍，只要你别回应他，在自己没有足够实力搬到她的时候，那么就应该忍，慢慢找机会提升自己，在适当的时机，一击即中。

如何管理那些拿着固定工资混日子的职场“老油条”？

这个问题，提问者的立场有待商榷。问题的产生，是因为各公司都会因各种原因，存在一些老人，他们己经见惯了职场的生死搏杀，因此一般的手段在他们身上难以见效，所以基本上归为茅坑里的石头一类，又臭又硬。但问题都有两面性，这些人用好了，能处理一些大问题，能啃一些难啃的骨头，只是难以收服这些人而已。不要用管理这样没有人情味的词。对这些人，要有尊重，有胸怀，更要特事特办，那么你会发现，这些人其实挺有能力，挺懂道理，也挺能办事的！

看过一个米国社会调查报告，每个高效团队都有部分老油条在摸鱼！如果你把老油条开掉，结果有二：一是原先的精英里出现新油条或者新人做油条摸鱼，二是精英们集体暴走离职！分析认为高效团队的工作量正好时，精英刚好可以轻松完成绝大部分工作，他们的付出和他们的期望所得以及所能承受的工作压力基本平衡，摸鱼者的偷懒的吐槽恰好成了他们的压力释放点，也是他们自我优越的标志性吉祥物！当你开掉摸鱼者，精英里面就会有人发现摸鱼机会，做摸鱼新手！当你的工作量使的摸鱼者没有机会摸鱼时，事实上精英已经无法承受工作压力了！比如说原先高效团队工作量是十，摸鱼者完成二，你把工作量加倍，理想状态是摸鱼者工作量是四，其实很可能不到三，精英们的工作量反而更高，于是精英要暴走了！如果单纯开掉摸鱼者，总工作量有可能超出精英能力！这是社会现象，于对错褒贬没关系！单位保留少量摸鱼者，是必然结果！消灭摸鱼者，无异于要求机械没有摩擦损耗，电力传输没有损耗！

职场中为什么会出现“老油条”，工作久了都是这样吗？

微杍简介：人力资源管理本科及海外硕士，Top10猎头公司团队经理，多年猎头行业工作经验，长期且专注地服务于你的职场之路！欢迎大家点赞评论互动，欢迎关注我获取更多职场干货！

在大家以往的观念中，都会认为只有国企中会有老油条的出现，但其实民企里也有很多。

个人认为，职场出现老油条，和公司环境，企业文化，同事关系等等等的外部因素都没有任何的关系，最重要的原因还是在个人自己，所以并不是工作久了的人都会成为职场老油条。

知行不合一

老油条们是会察言观色的人，他们的心思没有放在工作上，只放在了处理人际关系上，尤其是和上级领导的关系。极其不幸的是，老油条以为自己的所作所为领导不知道，但是每位能做到这个位置上的人都是聪明人。

露马脚的地方就在于，当领导安排工作时，老油条们的观点头头是道，答应的满满，会让领导对老油条们寄予很大的期望，往往结果会让领导非常失望。如果一次两次是因为不熟悉工作等等原因，但是时间长了，领导心里自然会有一个定论。

善于偷懒，***装努力

老油条们是公司里最善于偷懒的人，这并不是代表老油条们不加班。往往老油条们会把加班当作表现，以为自己表现的工作很努力，领导就会喜欢，升职加薪是自己的。

谢谢邀请

在一个地方工作久了，就会有一种懒惰的心理，把领导的脾气都摸透了，什么时候干什么活，不用说就知道了，时间长了都差不多，有时候也是一种好事，最起码比较了解领导，不用安排干什么，什么事情都有两面性，利大于弊，也挺好的。

油条分几种

1.油条带的新人，他学会了油条偷懒的方式，从而忘记了自己的路，觉得以后也是这样子，于是入职等于一脚踩在舒适区。

2.真油条，公司几波离职潮，留下来的人，他们一般不会是买股的员工，他们处于自己的满足与舒适区，不是很希望变化，更会排挤带来变化的新领导，同化新员工，涨工资对他们来说，可有可无，主要是图个平静安逸。

公司自己把能干的人搞跑了，留下老油条，这不怨别人，领导自己怎么想的，公司钱怎么来的，领导自己会考虑。

油条好用的地方在于，突出了优秀员工悲惨的劳苦命运。

做得多错的多，少做少错变得常态化

到此，以上就是小编对于老油条职场经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于老油条职场经验分享的4点解答对大家有用。