单位职场经验之谈,单位职场经验之谈心得体会

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于单位职场经验之谈的问题，于是小编就整理了2个相关介绍单位职场经验之谈的解答，让我们一起看看吧。30岁准备换工作，是去大公司做基层...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于单位职场经验之谈的问题，于是小编就整理了2个相关介绍单位职场经验之谈的解答，让我们一起看看吧。

1. 30岁准备换工作，是去大公司做基层岗位，还是去小公司争取当个管理层？
2. 职场中有时候遇到很棘手的事情怎么办？时间紧迫又很重要？

30岁准备换工作，是去大公司做基层岗位，还是去小公司争取当个管理层？

那要看，去大公司做哪个基层岗位了！如果是三办（党办、总经理办公会、董事会办公室）或人、财、物的管理部门，前途广阔，应该去。当然，这也分人。在要害部门寂寂无闻一辈子的也大有人在。我有一个朋友，他们部门一共八个人，一个部长，六个副部长，仅有一个干事，就是他。他和我说：年轻时，领导对他说：“你还年轻，而老同志机会不多了，这次提拔就先让他们吧！”好容易把老的熬退了休，机会来了，领导又说：“这些年轻人还有很大的上升空间，你就让给他们吧！”结果，他就由一个小干事干成了老干事。

建议去小公司当个管理层，如果钱包不是很鼓的话，去个大公司吧。

大公司的薪资架构相对比较完善，工资水平在整个市场行情上也是中偏上水平。而且公司比较稳定，不用担心工资发不出；虽然工资不怎么高，但是基本上每年都会涨一点。

我之前的世界500强公司，每年3月都会普调，虽然工资不高，但是可以普调5%左右。

但是大公司太稳定，职能分的太细，每个人模块化工作能力很强，但是综合协调能力、整体实力会有很明显的短板。

小公司没有这么多的条条框框，工作起来比较灵活自由，而且，每个人之间的边界划分并不是很清晰，自由度很大，也有很多机会去历练，对个人成长帮助很大。

但是，小公司可能面临着成本问题，有的时候，工资的发放可能不太稳定，而且涨薪完全靠自己的表现，用实力说话。

小公司讲究一分钱一分货，老板的思维里就是，我花了这么些钱把你招进来，你的业绩表现得值这个钱，甚至远高于这个价值，所以压力会很大，尤其是管理岗位。

选择大于努力。题主的犹豫不决，是正常的，可以理解的。

这个问题如果摊在我身上，我倾向于去小公司当一个管理层。（宁为鸡口、不为牛后！）

首先我们***设一下去大公司。意味着前景广阔，有巨大的升职发展空间。但大公司人多，可以说是群英荟萃，千军万马过独木桥，想熬出个头不容易啊！

大公司多大城市，节奏快，精神压力巨大。

而小公司通过努力可以挤进管理层，接触的人和事和圈子肯定是要高于大公司基层岗位的。

同样能够获得职场上的晋升空间。

小城市小公司多但发展潜力巨大。房价低，幸福指数更高。

另一方面，要用发展的眼光看问题，当小公司通过积累和拼搏进去，发展成为大公司。那时候题主就直接是水涨船高，是大公司的管理层了。

在30岁从业也大概5-6年了吧，综合个人经验可以给你个分析思路：要看你之前的工作经历以及目前工作能力和水平来定。

如果你之前就在大公司做，那么你的系统性思维和规范性操作方面会较强，但全面性和创造性可能会差一些。因为大公司管理规范，基层岗位分工较细，但相对应接触的面和发挥的余地会少些，但一般会通过轮岗会改善一些。这种情况建议可以选择有发展前景的创业型公司，争取个管理层，系统性管理经验将有用武之地。

如果一直是在小公司的，如有机会，建议尽量进入大公司，有完善的培训体系，能学到更多东西，成长更快，当然得从基层开始做起；而且大公司薪酬水平普遍高一些，基层岗位的薪资可能和小公司的管理岗差不多。

有时候选择比努力更重要，选择之前要做好充分的思考和评估！以往以上思路对你有帮助！

大公司-- 大公司-- 大公司--大公司

大公司--大公司--中型公司--大公司

大公司--小公司--小公司成大公司

大公司--小公司--中型公司--大公司

大公司--中型公司--大公司--中型公司/大公司

大概是这么些排列组合。

其实职业规划而言，讲的就是建立你的核心竞争力。这里把将来你创业先放在一边。这包括：

1.核心专业能力+业绩；

2.大公司背书。

大公司背书又包括基层经验、管理经验两个层面。在具备核心专业能力的同时，只有两个层面的背书都有时，你的职场才会最终游刃有余，大小公司进退自如。

职场中有时候遇到很棘手的事情怎么办？[_a***_]紧迫又很重要？

感谢邀请！

想摘玫瑰，就不要怕它的刺，走过了冬天，就走过了四季，春天就在眼前。

我喜欢一些挑战性的工作，日复一日重复性的工作，会让我索然无味。在工作中遇到很棘手的事，就象给我注入了一针***，既让我感受到工作的乐趣，又能锻炼我的工作能力。

怎么办？立即办。具体问题具体分析，兵来将挡，水来土淹，化危难于无形。是不是有点太空洞了，具体点说，原来是由A直达目标B，那么现在可能由A到C再到B，或者由A到C到D再到B，评估一下自己的哪一套方案，迅速上报，立即实施。

所以，困难都是欺软怕硬的，我们遇到困难并不可怕，关键的是要有战胜困难的勇气和信心。

很棘手和顺手你不都得要处理，要解决吗？只是职场中老手和新参加工作的同志，表现出的形式不一样了，如老练、沉稳、冷静，这都是工作经验的积累。遇到什么事情都要心不急，手不乱，开动脑筋，找问题的根。或发动集体智慧，出主意，找办法，快、稳的解决问题。

谢谢邀请！

职场中遇到棘手的事情，时间紧迫且很重要，怎么处理！

这是对你的挑战，同时也是赐给你的机遇。

人生的机遇是可遇不可求的，既然遇到了，就要牢牢把握好，从下面几方面入手：

一，冷静。越冷静，就越能发挥出平时积累了知识和经验。不少平时成绩很好的学生，在高考中因为无法冷静而发挥不出来，造成终生遗憾。

二，慎重。处理问题必须全面分析，权衡利弊后再决断。

三，果断。经过慎重考虑后，处理事情时一定要果断。切忌瞻前顾后，拖泥带水。

可以这么办：一是稳住阵脚，坚定信心。千万不该遇事手忙脚乱。只有稳定才能清醒，才能把牢航向。同时如实向领导汇报实情，取得上司的理解与支持。

二是多角度来观察分析难题的性质、要害。找到主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方面。

三是群策群力，利用多种手段，调动各方面的积极性，群力攻关。或者是请专家协同处理，或者是外包也可以。

以上建议是可以同步运作的。

如果是完成一个完整的合同项目，在某个环节出现卡脖子现象，可按照以上建议实施，同时也要兼顾后续环节的准备工作，免得误了交货时间。

就像热恋中人一样，只是形影不离还不够，更要坦诚交心。

这种事情出现的时候，既要表现出沉稳冷静又要体现出责任与担当。

遇到棘手事情时，一定要切记千万不能盲目决断和实施，越是这时候越要冷静，首先要凭借自己的业务知识，认真分析对这个棘手事情决策的利弊关系，提出实施方案，如需要报上级决策的事项必须及时汇报，就是来不及也要电话或邮件形式进行请示，并做好记录。如果棘手到连请示都来不及或是请示无果的情况下，你就必须当机立断做出决策。一旦做出决策后，就马上要对实施中容易出现的问题进一步完善实施方案，提出应急响应措施。

遇到棘手的事情，决策中肯定会有利弊，这就体现出你的业务能力水平和责任担当。

我们国家现在已经出台了容错机制，就是鼓励培养大家能干事、敢干事、干成事的责任与担当，即允许各级人员工作中出现错误，并给予改正错误的机会。

到此，以上就是小编对于单位职场经验之谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于单位职场经验之谈的2点解答对大家有用。