国外的书写职场晋升,国外职位

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外的书写职场晋升的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国外的书写职场晋升的解答，让我们一起看看吧。职位晋升有天花板，价值创造永无...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外的书写职场晋升的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国外的书写职场晋升的解答，让我们一起看看吧。

1. 职位晋升有天花板，价值创造永无止境，这句话如何理解？

职位晋升有天花板，价值创造永无止境，这句话如何理解？

这句话我的理解就是：上级领导为了安抚下级无法继续晋升而倍感挫折的心而自己臆想出来的一句毒鸡汤。

这个社会对中低层工作劳动者实在是很残忍，变着法儿地让他们为上层付出彻底地努力而觉得自己做的还不够，还欠着上层几辈子还不完的恩情。前阵子马云宣扬996工作制为一种正常的现象，仿佛你工作不是996了，你就是个loser，真的是很可怕。因为中低层工作劳动者没有或者很少有选择的权利，说不好35岁就直接让你下岗走人，然后没有收入来养家糊口，于是所有人只能被上层支配，玩儿的团团转，叫你向东，你不敢向西。所以，各种饼和汤都出来了，告诉你虽然你现在挣得少，干的多，但是你给自己积累了能力和经验，说的确实是对的，但是我积累了能力和经验然后是为了什么呢？难道不是能挣得更多点吗？那么又告诉你，职位晋升有天花板，价值创造永无止境，so？我创造的价值哪里去了？没有一点回馈到我身上吗？拜托，大家都是要吃饭生活养娃养爹娘的，难道凭借空气我可以解决这些问题吗？如果可以，那么无所谓天花板，就是从开始就卡死在地板上，没有人会在意。

这句话，不用理解，创造了价值就应该获得回报，不管回报是不是对等，至少我获得了回报。我认为这才是不变的真理！谢谢！

在大多数公司来说，职位的晋升还是不可能一马平川的，当你晋升到一定的高度后再想晋升，也不是不可能，除非有对公司做出过重要的里程碑性的贡献，因为老板们都是不会轻易放权的 他们都希望把大权掌握在自己手中，所以到达一定高度后就会有个天花板；但是价值的创造就不一样了，老板们都希望自己的员工尽可能多的为公司创造价值，所以他会不停的压榨员工的价值，为公司创造更多的利润

职场晋升与企业的管理架构，现有管理***，企业发展规划，人才培养和储备政策有关。

而能力提升和价值体现是个人成长的问题，你所有的努力终有一天会转化为回报，这家公司没体现下家或下下家会体现。

我的理解是在职位已经上升到一定高度，不能通过职位晋升来体现自身价值时，仍然继续努力，为职场创造价值，为自身创造价值。

职位晋升只是职场体现价值的工具之一，还有更多的工具用以承载自我价值。所以，没有职位晋升，依然不停步，用心创造价值，收获成功

职场职位晋升，是对自我价值的最好嘉奖，所处职位也是对自我价值的最直接说明。但是，职位晋升有限制，例如本人不是股东，曾经走到职场总经理的位置，已经是职场能够给予的高位置了，已经触及天花板，再向上很难。在这样的情况下，我工作干得再好，职场也不好再通过职位晋升来激励我，我的价值难以通过职位晋升来体现。怎么办呢？止步于此，不再奋斗了吗？不可以！

职位不变，可以赋予更重的权力，不提拔而重用。

职位不变，可以赋予更重要的工作，在更广阔的舞台展现才华，施展拳脚，创造价值，体现价值。

职位不变，可以提供更多的实践历练机会，接受高端培训，增加个体价值，增强创造价值能力。

职位不变，可以通过骄人业绩，提高业界声誉，增加个体美誉度，提升自我价值。

职位不变，可以通过行业流动，获得创造价值机会，在流动中提升自我价值。

职位不变，可以增加个人荣誉，取得行业资质，累积个体价值。

职位不变，可以直接增加个体物质待遇，如提高年薪，增加奖金，奖励股份等，提升个体价值，激励个体源源不断为职场创造价值。

职位晋升有天花板，价值创造永无止境，这句话是正确的。在职位不能再晋升的情况下，情绪稳定，登高望远，士气不泄，干劲不减，一如既往地提升自我价值，增强实力，为职场创造更多价值，同时继续收获个体劳动成果。

【|我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历，专注职场话题，吐肺腑之言，发原创之作，敬请大家指教，欢迎关注评论转发|】

到此，以上就是小编对于国外的书写职场晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外的书写职场晋升的1点解答对大家有用。