职场晋升12种心理,职场晋升12种心理方法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升12种心理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升12种心理的解答，让我们一起看看吧。同事晋升，很烦怎么办？不喜欢被...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升12种心理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场晋升12种心理的解答，让我们一起看看吧。

1. 同事晋升，很烦怎么办？
2. 不喜欢被领导重用，不想升职是什么心理？
3. 被领导提拔前有哪几个征兆呢？
4. 有人说现在职场里的人奴性越来越强，心里有火不敢发，有怨不敢言，是真的吗？
5. 同一职级同事，突然升职了，能力相当的你忧郁吗？

同事晋升，很烦怎么办？

每个职场的人都会有自己的想法，如果他和自己情况差不多，他升迁，那我为什么没有，心里就会不平衡，都是上班挣钱的，升迁意味到上调工资，意味到他比自己再公司的评价好，幼儿园老师奖励小朋友一样，他有糖，我为什么没有，小孩子立马就可以哭的，成年人只会闷到心里，会不舒服，回郁闷烦躁，这是正常的，但是郁闷之后很多人的做法久不一样了，有的人就会稀里糊涂型，就这样吧，他不升迁还有别人，无所谓了，就像上学一样，不能***都当班长吧，日子该过还得过，还有的人，会继续不服气，感到收到不公平待遇，公司没有慧眼识珠，憋气，工作也不上心，对待别人也会冷嘲热讽，短则几个月就会离职走人，还有一种就是死憋一口气，死磕，我也能行，凭什么啊，我也不差，有一天我也会升上去，这种人就是职场里的老板期待的储备干部，

所以心情不爽正常的，千百年团体生活就这样，换个号后宫三个女人都能为谁是贵妃，谁是贵人，谁是嫔明争暗斗，何况现代社会，主要是以后如何才是最主要的

不喜欢被领导重用，不想升职是什么心理？

感谢平台邀请！

不想被领导重用，不想升职，我分成三个情况来分析！

第一种，有能力！

这种人有能力胜任目前的岗位，同时也证明过能做好更高的职位。但他们就是安于现状，梦想自己过着与世无争的生活。这些人需要外部的强烈***，才能被激活。

第二种，没能力！

这些人知道自己的水平，目前的工作正好在自己的能力圈内，并且自己也已经拼尽全力了。所以现在的状态就是巅峰状态，再升职恐怕不能胜任。

第三种，不知道自己是否有能力！

这群人比较麻烦，其中一部分，敢于挑战的自然喜欢被领导重用。但是对于不喜欢被领导重用的，其实是一种“逃避”的心态。

阿德勒在《自卑与超越》中提出，这类人面对困境***取了逃避的方式。比如，学校中调皮捣蛋的孩子，其实是想证明自己也很聪明，只是我没有努力而已！

工作中，同样是这样，这群人担心自己真的拼尽全力却失败了，就真的证明自己不行了！所以，宁可“逃避”，也不敢正确面对！

在我看来，如果一个员工不喜欢被领导重用，不喜欢升职，一定反映的是其对公司的管理不认可，对工作升职的不看好，存在一种自我保护的心理，不想被领导利用的心理，并且在这种心理作用之下，这样的员工不会在公司长久的干下去，必然会离职。

我之所以能这样肯定的做出判断，就是因为我亲身经见过这种事，所以才有这种论断。

记得我当初在一家大公司工作的时候，有一个采购员非常有能力，他本身就协助***购经理负责公司的外部原材料***购。由于这个***购员做出了很大的[_a***_]，所以公司领导决定提拔他为***购主管，让其协助***购经理负责***购部门的管理工作。

可是没想到这位***购员婉拒了公司领导的提拔，并且在之后的不久时间里就选择了辞职。在辞职之后，***购员跟***购经理说了一番话，他说公司管理制度很不健全，工作开展非常吃力，他虽然尽职尽责有所业绩，可是却发现没办法改变公司的很多管理问题，诸如公司领导的独断行为、***购工作的流程漏洞百出、公司存在的不诚信行为，所以他才不愿意接受领导的提拔，也不愿意被领导重用。因为在他看来，领导重用他，仅仅是利用他的人际关系而已，所以他才决定辞职。

这个例子是我亲身经历的，所以很有代表性。在我看来，能够受到领导重用并提拔的员工，一定是有能力的人。而这种有能力的人反而不想被领导重用和提拔，肯定跟公司管理有关，或者说肯定是公司存在一些重大的问题，是这些问题让员工感到无能为力，所以对公司不看好，对某些领导不看好，因此宁愿选择做一个普通员工也不想被领导利用。员工存在的就是这样一种心理，并且这种心理作用主要是想自保。

此外，员工之所以不想被领导重用，不想升职，是因为员工已经存在离职的心理了。员工已经预计自己在这样的公司干不了多长时间了，所以也就没必要选择升职。如果一旦升职了，不久又立马辞职，显得有些不负责任，所以还不如不升职为好，这样辞职没什么心理压力，简单的多。

而且更为有意思的是，由于员工能力强，却故意不愿意被领导重用，不愿意被升职提拔，就会让领导隐隐觉得员工不会跟公司齐心，并且猜测员工可能在公司干不长久。这正是员工的用意所在，目的其实也是告诉领导，将来辞职的时候，不用挽留他。同时也是想提醒领导有必要反思一下公司的管理政策，为什么优秀的员工不愿意被公司重用。

所以，当一个公司出现了员工不喜欢被重用、不喜欢升职的现象，一定说明公司存在重大的问题，导致有能力的员工对公司不看好，对升职不看好，存在自我保护的心理，不想被公司利用，甘愿做一个普通员工。

被领导提拔前有哪几个征兆呢？

1、对你突然间刻意疏远。领导为了避嫌，会突然间疏远你。

2、对你要求会非常严。关键时候，不能出任何纰漏，不然悔之晚矣。

3、不经意间会暗示你。比如，领导会突然给你说，最近好好干工作，啥都不用考虑，工作干好就行。

4、会询问你家庭情况。要提拔你，特别是要提拔你到离家远的地方的话，领导会故作闲聊式的询问你的家庭情况，其实是在了解你看能否走的开。

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，能得到领导的提拔，一定与领导有某种特别的渊缘，也与领导进行过某种勾通才可能被提拔，中国有句古话叫朝中有人好做官，有能力的人没有高人指点提拔是不可能的，所以就没有征兆一说。

1.会将公司重要的事情或项目交给你做。领导提拔你的前提肯定是相信你有这个能力把这件事情做的很好。在工作中遇到问题，他会和你一起想办法解决问题，更会有意无意的将公司重要的事情安排给你做。

2.公开场合表扬你做的不错，甚至带你经常去上级领导汇报工作。只有别人认可你，领导才会觉得自己没选错人，会在公开场合表扬，或者带你去见更高级别的领导，为提拔你做铺垫。

3.会将自己一些私人的事情交给你做。领导如果把一些私人事情交给你做，那就说明你是他的人，有什么事情他会想着你。

遇到上述三项，我觉得你离升职加薪已经不远喽。

被领导提拔前会有一些征兆，可从以下蛛丝马迹中寻找:

1，领导经常与你商量工作上的事，经常问你的看法；

2，代领导传达的事越来越多；

3，周围同事莫名其妙的开始围绕在你的周围；

4，代管的事情越来越多；

5，领导参加的饭局开始叫你参加；

6；特别注意，领导有事没来上班，领导层面的会议让你代参加；

7；领导的心腹与你接触明显较之前多了起来，或者开始与你约饭；

8；你在工作中的想法轻易就得到了支持，所需要的***很快就到位了；

9；病事***很快得到批准，过后又特别受到领导的关心；

提拔这种事情，

没有啥征兆，

有些时候，正好有一个职位空出来了，

也许有几个人都比较合适，

其中包括你，

你千万莫瞎激动，

领导心里是有数的。

如果他把你叫到办公室，

重要的事情，一句就够了，

开门见山，直接告诉你，

有人说现在职场里的人奴性越来越强，心里有火不敢发，有怨不敢言，是真的吗？

奴性？不是奴性强，而是自己的性格堵死了自己的上升通道，没有机会当官，就开始愤世嫉俗了。

就像李白，自己年少轻狂，得罪权贵，让自己做不了官，就开始写诗讽刺官场黑暗，“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。”，实际上呢？心里非常想做官，不然怎么会57岁入幕永王，最后失败了，差点被砍头了。

现在嘲笑职场奴性的人不也是一样吗？如果有机会升职，一个个的会表现得更奴性，不会觉得自己奴性的，因为那叫上进心，

官职只有那么几个，能上去的也只有几个，其他上不去的人呢？他们会想，怎么搞，别人会不会笑我没本事？怎么为自己推脱呢？嗯，升职的都是奴才，我是放不下面子去做奴才，所以才升不上去的。

别不信，你见过哪个成功的人去喷女性的？都是混不起来的人

没有谁生下来就是奴性的，屈于形势不得不这样罢了，你可以没有奴性啊，可以去创业啊，但是创业，不需要去求官场里的人吗？怕是求的人更多了。

同一职级同事，突然升职了，能力相当的你忧郁吗？

无论如何忧郁是不能解决问题的，从本质上看你还是太过于看重自我了，看样子你应该已经工作多年，这种忧郁是不该发生在你身上的。我们分析一下你的情况，希望对你有帮助，也对大家能有些启示：

【同一职级】和【能力相当】有没有必然联系

先来看同一职级，就是在同一个级别上，可能享受着同样的待遇、有可能是享受着同样的职称、也许是同一级别职务，比如现在正在热播的#电视剧安家#里出现了双店长的情况，孙俪饰演的房店长和罗晋饰演的徐店长就是同一职位级别。再来看能力相当，什么是能力相当呢？能力相当是要放在特定的场景中进行评价的，就单独拿出两个人比较，你觉得有能力完全相同的两个人么，没有的。换种方式，在限定到同一场景中说这事儿就成立了。举个例子：单位要提拔一名销售部门的部长，有两个候选人进入备选，这两个人原来的职务是资深销售员，大家都觉得他们能力相当（注意，这里大家是的结论是建立在两人都是在资深销售员岗位的基础上得出的，大家认可了他们资深销售员的经历，认可的是他们的业务能力），在销售业务上他们的确能力相当，业绩表能说明问题。可是，可是请注意，我们的单位要提拔的是销售部长，请注意是部长，部长岗位能力模型就不是销售业务专精就够了，需要的是啥？对的，需要的是管理能力、团队精神等等，好的，基于这个比较，请问两个人在预计提拔部长这个问题上一定是能力相当么？这就未必啦。

（你可能会说，就算部长我也能力相当，好的，请具体述说你是在哪些维度比较上得出的结论？还是自己觉得自己行呢？既然你会忧郁，我觉得你是偏感性的而非理性的人，所以你的结论一定没经过客观维度比较，只是主观上不服气对方或者只是觉得能力相当罢了。）

【突然升职】你真的这样想么？

这个世界上很少有突然，要不保险公司都会经营不下去了，***中心也经营不下去了，你说对不。其实，很多事情你所谓的突然未必是偶然现象，也许是一定程度的必然。每个人对自己的职业生涯都该有个规划。还用上面的销售部长例子来说，两个资深销售员业务都十分优秀，但两个人的个人职业生涯规划也许有所不同，有的人就愿意做管理，有的人就愿意当销冠，这之间没有好坏对错之分，不同路径都可以实现自己的人生价值。问题是就怕想做管理那个只限于停留在梦想中，业务能力强就觉得升职位没问题了，在日常工作中并没考虑过管理者具备的能力和目前岗位存在哪些不同，自己应该利用一些时间来做好对口的能力储备，这才是重点。所以，老话讲机会都是留给有准备的人。我们不该只看到别人的成就而忽视人家背后可能付出的无数努力。

【忧郁】没必要，真的

你的忧郁会换来什么？自己的不快乐、家人的不开心、工作能效下降，伤害身体、伤害家人、妨碍工作。除了这些，没了。你会发现主观的忧郁，除了自己受害，其实跟同事没啥关系，反过来大家还会觉得你不够局气。工作为了什么？只是为了升职么，当然不全是，有健康的身体和幸福的家庭才是最重要的，好好想想，其实也就释怀了，没啥大不了的。如果还是不能完全释怀，那就化”悲痛“为力量，跟自己比，把工作干的更出色，我相信，这样大家会更加敬重你的。

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到此，以上就是小编对于职场晋升12种心理的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升12种心理的5点解答对大家有用。