职场晋升真的好难呀,职场晋升真的好难呀

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升真的好难呀的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升真的好难呀的解答，让我们一起看看吧。一个人干好几份工作，经常被表扬...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升真的好难呀的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升真的好难呀的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个人干好几份工作，经常被表扬，升职却轮不上自己，又累又委屈怎么办？
2. 在职场中，为什么有些人很勤劳却不能晋升呢？

一个人干好几份工作，经常被表扬，升职却轮不上自己，又累又委屈怎么办？

你干错了，你没分清啥是工作，一般意义上的工作，就是单位的工作，那是给驴干的，干好了那是好驴，真正的工作，是领导要办的事，那才是工作，你把领导的私事办好了，那才是干好了工作，你为单位创造了多少经济效益，那不是效益，只有把钱送到领导家里，那才是效益，你不明白这个，所以才不会被提拔！

估计题主在体制内，能者多劳、多劳没有多得，忍辱负重、委屈满满，却不能跳槽。如果是私企民企，估计早就跳槽走人了。如果长期付出得不到应有回报，鼓励私企员工跳槽，因为越跳槽越能升职加薪，你留在原地就得忍着。体制内没有办法，你如果有调动的本事，估计提职加薪也轮到你了。

第一，你长期多劳没多得的原因。

一是你所在的单位文化有问题。如果关系户比较多，那就是典型的***定律，20%的没关系的骨干承担80%的工作量。有点好处，也被上司拿去巴结关系户了。

二是你太老实，天真地以为“只要埋头苦干”，是金子总会发光。却不知道，有些上司的眼睛是选择性失明。你不争不抢，上司正好把好处让给那些会来事的人。因为得罪你的风险最小，几句表扬的话，就把你安慰住了。别人又哭又闹，有找关系有送礼，上司只能放弃你。

三是你从事的工作，都是杂务事，并不是要害的工作，没有给上司创造核心价值。上司只会重用给自己带来利益的人，这个利益，不是你干得越多越好，你把玻璃擦得再干净，也不如给上司雪中送炭。不知道你明白吗？

第二，怎么办呢？

一是判断自己从事的工作，一个人干几个人的活，是不是合理？如果不合理，立即停止承担别人的工作，只做自己岗位职责的事情。反正上司又没有提拔你，你不要怕得罪上司，你停止做无关的工作，上司就知道你再对抗了。

二是适当的发脾气。前提是把本职做好，别让上司抓住把柄。其他的事务，要在关键点上发脾气。比如，老同事让你替他做事，你就是不去。如果上司过问，你正好大吼大叫，发泄委屈，让他们知道你不是好欺负的。

三是走一点曲线救国思路。你反思是不是得罪了上司，还是没有走动走动。如果单位文化就这样，不走人情就提拔不起来。你不走人情，上司就认为你是另类，再有本事，上司觉得对他没有利益也白搭。适当地搞好关系，也是体制内的情商。

第三，如果这种的氛围，你不能长期适应，要么调走，要么发展斜杠。

比如，有些单位文化非常糟糕，不跑不送原地不动。如果你的性格实在无法融入这种文化，长期也是一种痛苦的煎熬。与其把自己弄抑郁了，不如走两条路。

一条是，想办法考出去，相对来说，越高层次的机关部门，升职加薪的机会也多，风气也正。建议你硬气一点，只做好本职工作，省出时间来学习，争取往上层次部门考，脱离这种氛围和环境。

一条是，你没有本事调离，也接受不了“同流合污”，不如练就其他兼职本事。现在是互联网时代，***成为成年人的“刚需”，多渠道合法赚钱，改善生活质量，经营好小日子，也是一种生存之道。

如果工作各方面都如题所言，并得到逐步提拔，无疑这个单位是一个正能量单位。

但目前有些甚至大多数单位却恰恰相反。你工作能力强，并且有多份工作被表扬，工作上无论如何需要你这样的人。按照组织原则和实际情况，也该提拔你。但现在与原来大不一样。

第一，提拔人已成为单位主政者的私有权力。做好工作是为单位，并不是为主政者自身。所以，从主政者来说，你的工作好坏与提拔有错位。这个关系理不清，可谓提拔永远无望。

第二，你提拔了谁来干活？单位有你这样的人才的确不容易。对工作做好非常[_a***_]。但你站在主政者方想想，好不容易有个干活的（哪些所谓聪明的人哪有干活的？），提拔成不干活的，那活谁干？

第三，能干活的一般各方面都治不了，需要提拔一下会治人不一定会干活的人。古装戏大家都看了不少，忠臣与奸臣的关系就可想而知。奸臣就是不会干活会巴结的人。主政者提拔一个奸臣，单位稳如江山。

当你看到本文后，也许不累不委屈了。

在职场中，为什么有些人很勤劳却不能晋升呢？

如果勤劳就一定晋升，那么，企业中层和高层都是农民工和清洁工了。这个社会，最勤劳的人，一是农民工，二是清洁工，但他们都是最底层的员工。然后，企业里的高层，往往在打高尔夫、品红酒呢，谈笑间签了合同。所以，勤劳不是晋升的充分必要条件。勤劳有助于提升，但不是核心要素，如果你过于片面强调这一点，太勤劳了，反而成为制约因素。

其实，我们看励志职场电视剧，里面成功发的奋斗男女，一是足够勤劳，足够拼命。二是足够聪明足够本事。三是足够运气，机会足够好，贵人足够到位。所以，前提是他们很勤劳。许多人就误解，勤劳这个“前提”成为核心要素。其实，聪明和本事，才是关键。贵人和机会，才是根本决定因素。

所以，凡是说我这么勤劳怎么不提拔我的人，境界还处于很低的层次。这种认知水平的人，可想而知，在职场上必定属于不晋升或晚晋升的人。因为，他的认知水平就很低。职场上，经常有人哭喊着，我没有功劳，总有苦劳吧。这样人，我们看着都心疼他们。但很多人，往往遇到自己，也局限在这个较低的认知层面。

勤劳，得不到提拔的原因很多，主要有几种：

一是勤劳不代表你善于总结，提高效率。如果是磨豆腐，勤劳是优点。如果是捡豆子，一粒一粒地去捡的这种勤劳就是傻勤劳。那种聪明人，发明了扫把或者其他工具来捡豆子，轻轻松松地捡完了。

二是勤劳不代表你有水平。有些人很勤劳，比如，就想着把这个地板擦干净，什么也不想，也没有时间想。聪明人，边干活边思考，我怎么不费力气擦干净地板呢？或者思考我怎么管理一群人来擦地板呢？结果，这个思考的人当了主管，管理一群不思考的人。

三是勤劳就专注于工作本身，不去维护上下级关系。越是勤劳的人，越没有贵人提携。没有贵人给你机会，你还是在那里擦地板。结果你是世界上擦地板最干净的人，每月3000元工资，那么，擦过地板，现在是管理者，月薪3万。

总之，不讲大道理了，道理就这么简单。勤劳，是晋升的前提，但仅仅而已。职场上，老板需要的是出业绩、出效益、出成果的人，而不是单纯的卖力气的人。再说了，提拔为更高层次，就是不用再做具体操作上的事情，关键要带队伍抓管理创效益，还需要比勤劳多的多的其他条件。

想起我之前看到的一句话，说一个人的成功，15%是来自于他个人的能力，85%是来自于他的人际关系。这句话能不能跟你什么启发呢？

你说一个人的工作还非常的勤奋，勤奋分2种。低品质和高品质。

埋头苦干，没有讲究效率和方法，你干得半死，做出来的成果，他并不是没个像样的，或者是对一个人职业品牌的塑造有很大的好处，是无用功或者是你在这对整个单位的业务的增长没有核心的作用，那其实他就是做无用功了，你的领导不会关注到你这里面需要。

你做的事情是最容易被看见的核心的，这种才是高品质的勤奋。

要知道有一种叫杠杆的东西，你要去找一下哪一个任务对你来说影响更重大，哪个人物是你能力的多米诺骨牌，你做完这件之后，可以顺势推倒，提升你的很多能力，这个任务就更值得你去好好执行。

当然每个人都需要高品质的努力，是一个复利的效用，做一次之后，他有很多很多的效果，因为毕竟人的时间是有限的，要多想想，一个任务要不要给自己三方面的目的，还有这个任务，能不能给自己能力的提升等等，希望好好考虑这件事情，真正找到自己最重要的那件事。

所以，不是勤劳就一定有收获，还有更多的因素。所有事情的成功，并不是一个因素单方面的原因。

勤劳也得用对地方，也得看结果，否则就是徒劳。

这个世界上勤劳的人多了去，凭什么你晋升？看看那些晋升的人都有哪些共性，再去勤劳吧。

【我是国家高级生涯咨询师Katty，16年销售管理经验，担任多项目总监，三年全职妈妈，完美转身教育行业】

每个公司每个岗位的晋升标准都不一样啊，不是说勤劳就能一定晋升。但是不勤劳肯定不能晋升。你需要做的是根据你的岗位，来调整自己的工作状态，比如如果你是销售岗位，那就努力把自己的业绩提高上去，业绩上去了自然会得到领导的赏识，晋升就只是时间的问题了，勤劳是必须要的，在加上对自己岗位的深刻认识，晋升是非常有可能的，付出总会有回报！

职场没有苦劳只有功劳，失败者永远无法获得晋升

有句古话叫做：没有功劳也有苦劳，很多人习惯用这句话来像领导、家人、朋友甚至恋人邀功，他们认为只要做了，就理所应当有回报。

但是其实现实生活中远不是这样，尤其是职场中，从来都不存在苦劳的这种说法，对于老板或者领导而言，认可的永远都只有结果。

所以你所谓的勤劳并不一定总是一个好的优点，可能只是为了掩饰你的碌碌无为。

而职场中的晋升对于管理者而言有两大深层地的作用。

首先，就是提升管理效率。

提升某个人担任管理岗位，首先是为了让公司或者企业的管理更加的高效，绝对不可能是单纯的为了扶持这位员工。

而勤奋在大部分情况下对应的就是低效率，所以作为领导不太可能提升所谓的勤奋员工，因为她无法让管理更加高效。

其次，是为了嘉奖工作业绩好的员工，激发其他员工的工作斗志

到此，以上就是小编对于职场晋升真的好难呀的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升真的好难呀的2点解答对大家有用。