体制内职场晋升工资,体制内职场晋升工资高吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体制内职场晋升工资的问题，于是小编就整理了1个相关介绍体制内职场晋升工资的解答，让我们一起看看吧。管理岗除提拔外，有何途径工资可...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体制内职场晋升工资的问题，于是小编就整理了1个相关介绍体制内职场晋升工资的解答，让我们一起看看吧。

1. 管理岗除提拔外，有何途径工资可以升一级？

管理岗除提拔外，有何途径工资可以升一级？

可以基于任职资格评价，在能力项上给涨薪。但前提是你们公司有这样的员工管理和薪酬结构设计！华为就是通过双通道管理改变了以往只有升职才能调薪的情况！无论是管理岗位，还是专业岗位都可以通过任职资格等级认证确定相应的基本薪酬标准。但这要做对企业的员工管理，薪酬管理，绩效管理等都提出了一定的要求！

管理岗除了提拔外，工资晋升一级的途径我认为有下面几种。

第一，公司薪酬制度规定的工作年限。按照公司薪酬制度如果工作年限达到了要求，是可以提升工资的。比如，你作为管理层到了2020年刚好是入职十年整，那么正好公司有规定入职十年工资可以提一级，这就是一个合理的途径。

第二，职称晋升。如果你作为管理层目前是中级职称，那么可以继续评定高级职称，一般正规大公司对职称晋升都有相应的涨工资制度。

第三，积极争取评为优秀员工。有不少公司对于年度的优秀员工是可以在次年给与涨工资的奖励，一般都是涨一级。

第四，对公司有特别贡献奖。比如发明专利，获得公司某领域内的奖项等。

第五，考取国家规定的并且是公司需要的资质证书。比如，一级建造师等。

以上就是我的建议，如果有不完整或者不合理的地方，欢迎大家指正。

企业薪酬有不同的表现形式，有形无形，货币与非货币，物质与精神等等，员工对一个企业最大的兴趣就是它的薪酬满意度，本回答从企业薪酬制度设计层面回答题主的提问：

1、岗位薪酬：

岗位加薪制度：员工在本企业的工龄，学历，荣誉称号，职场等突出贡献的。酌情加薪，

2、技能薪酬：

能力薪酬，适用于专家或者管理人员，注重基础能力和企业发展策略能力为基础的能力，必须是可量化，可衡量的。

3、年薪薪酬：

经营者的利益与员工利益相分离，管理人员的年薪与企业经营绩效挂钩，与经营者的决策风险系数， 决心及技巧相关。

4、团队薪酬：

将薪酬制度与所在团队的绩业绩挂钩，对团队成员的绩效认可，这种薪酬更能起到积极的激励作用。

以上是常见的几种组织薪酬制定方案，如果你作为管理人员，只能根据组织薪酬方案执行，如果你作为HR，可根据自身企业实际情况，供参考；

大家好，我是高凉君。

很荣幸可以回答这个问题，以我的个人经历提出几点建议：

一、业务洽谈

我是一家培训机构的店长，负责日常管理，我除了完成我的本职管理工作之外，还利用空余时间去找各大学校进行合作上的洽谈，如果达成合作，我会得到一部分的提成，这就是一份通过努力得到的额外收入。

二、规划出对公司有重大建设性的方案，并落地

举个例子，我加入公司后，发现公司的营销方案做得并不够理想，于是我经过一系列的调研和思索，想出了一套新的营销方案，并且得到公司的认可，落实了下去，最后，取得了显著的效果。

这些努力都会对你工资的提高，岗位的提拔有很大的[_a***_]。

三、超预期完成本职工作

也就是自我增值。我在公司任职期间除了完成本职工作之外，还利用碎片时间去参加教师培训，也成功通过教师的考核，最终我成为了一名兼职教师，获得了一份额外的收入。

这就是我给大家的一些小小建议，希望可以你们可以获得一些参考。

也欢迎大家多多和我沟通，共同成长，谢谢。

到此，以上就是小编对于体制内职场晋升工资的问题就介绍到这了，希望介绍关于体制内职场晋升工资的1点解答对大家有用。