职场人员不好的心态,职场中不好的行为

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人员不好的心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人员不好的心态的解答，让我们一起看看吧。有一个事儿精，爱摆架子，脾气差...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人员不好的心态的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人员不好的心态的解答，让我们一起看看吧。

1. 有一个事儿精，爱摆架子，脾气差，布置工作没有条理性的女领导怎么办？

有一个事儿精，爱摆架子，脾气差，布置工作没有条理性的女领导怎么办？

对付这种女领导就有一种方法非常管用，那就是以其人之道还治其人之身。

女领导和男领导不太一样，你不能够用最直接的道理跟她们进行讲理。

（图片来源网络，侵删）

因为她们喜欢用自己的方式去思考，也喜欢下属们用自己喜欢的方式做事。

因此做这样领导的下属，要非常非常的小心，有一点错误都有可能被她们批一顿，哪怕是做的非常好，但是没有按照她们想的方式去做，他们也会不高兴。

因此对付她们有一种方法

（图片来源网络，侵删）

你也摆臭架子，但是呢，你摆臭架子绝不是针对她，让她从你身上看到她自己。

她是事精呢，你也是事精，但是呢，这种事精不是跟她直接对着来，而是在工作当中你处处请教，这总没错吧？大事小事都请教她，她想针对你都没办法，难道请教她，想把工作做得更好也有错吗？

那你也别惯着她，工作场合当然不能发脾气，你可以在中午啊，也可以在活动当中啊，***装跟同事们脾气很大呀。

（图片来源网络，侵删）

她布置工作不是没有调理吗？那你们就***装什么都不会做，在那里发呆发懵。

以上只是以毒攻毒的方法，只是针对她个人而言，但是你要有一个备选方案，这个备选方案就是要把事情做好。毕竟在职场上一切以结果为导向，让她看到自己的问题。同时呢，你又有把自己问题解决的能力，这样领导想说你，她也没有理由。

有个朋友遇到过这样一位女领导，她是做生产计划的，朋友在她手下做事，领导没有业务技能，下的***乌七八糟：1，指令不明确，含糊不清；2，任务要求不清楚，要反复确认；3，按排的出货期堆积，不懂工艺流程，业务员要求什么时间出货她就照本宣科的写到***单上，不知道跟业务员怎么去沟通，导致出货期永远到达不到要求，尽管朋友竭尽全力去维护她的订单思维，她曾经带领她的同事冒着酷暑连续加班二个多月，还是完成不了出货期，怎么也达不到客户满意。

最后的结果就是，女领导态度蛮狠的指责下属，你们怎么什么都完成不了？团购团购完成不了，大货大货完成不了？朋友委屈的跑到我这里寻求安慰。

因为是同一部门，对她的情况比较了解。对她们的生产工艺流程也非常清楚。

看着委屈的不行的同事，我这样安慰到：

既然她没有能力指导你的工作，改变不了位置关系，那你就改变自己的思维方式，把被动变为主动。

1，隔三差五整理***出货期，看有没有可行性，如果没有，拿着预案及时去沟通，用你的思维，你的预案帮助她做好***，更多的完成生产任务。你来指导她的工作。

2，跟她提预案要讲究方式方法，因为她毕竟是你的上级，不要恃才傲物，不要让她没面子，到时候你连里子都没有了，原本是为了更好的工作，免得适得其反，多了一仇人。

3，给她把关的事情让第三方去沟通。如：A，下的***乌七八糟：B，指令不明确，含糊不清；C，任务要求不清楚，要反复确认；D，按排的出货期堆积；E，数据不正确等等相关事情你不再亲自去解决，请你的直接领导出面协调，她不懂，总有一个人懂。

4，不要有顾虑。因为这既不是邀功，也不是没事找事，是为了把工作理得更顺，做起事来更方便，更快捷，证明你在工作中是有所作为的。

5，同事后来还真的这么做了，现在看来效果不错。一则因为顾及了领导的面子，好的结果领导也高兴，二则，自己做起事情来也顺溜多了，谁愿意拼尽全力工作，而看不到结果？是人，都有个虚荣心，有个成就感，不是别人施舍的，一切都是自己主动努力的，那种爽的感觉只有自己能够体会得到。

到此，以上就是小编对于职场人员不好的心态的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人员不好的心态的1点解答对大家有用。