职场心态进化论,职场心态的转变

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态进化论的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态进化论的解答，让我们一起看看吧。“职场中，上司不会适应你，只有你去适应...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态进化论的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态进化论的解答，让我们一起看看吧。

1. “职场中，上司不会适应你，只有你去适应上司”你怎么看？

“职场中，上司不会适应你，只有你去适应上司”你怎么看？

我完全认同提问者的这句话。在单位，上司是不会适应你的，只有你去适应上司，如果上司适应你，单位那么多的人，上司不是都要去适应？那他适应的过来吗？如果适应了你，而不适应其他的下属，对其他的下属公平吗？上司的做事风格你必须了解和适应，才能形成合力，在上司的领导下，把工作做好。再说中国传统文化里，有一个成文或不成文的规定：下级必须服从上级。解释的通俗一点，不就是下属适应上司吗？比如上司的工作作风是雷厉风行，而你的做事是慢条斯理，你如果不适应上司，势必会造成矛盾？上司会不会炒你鱿鱼？也许你会说平等、尊重、包容等的话，但你要知道单位是办事的，不是讲“平等、尊重、包容”这些冠冕堂皇的口号的。

在职场，我担任过多年的部门经理，陪伴过几个主管领导，到今天，关于职场中领导和下属的关系，我的观点就是：

这好像是不容怀疑的事情，但是，偶尔也会遇到不同的下属，非要在领导面前强硬推行自己的所谓方案，最后，往往以失败告终。

第一，职场是一个多人构成的组织，有领导就有下属；在一个公司或者部门，一定有一个主要领导和众多下属。从数量关系上讲，领导少，下属多。若是要领导适应下属，那么，领导是去适应哪个下属呢？不同的下属有不同的性格、特点甚至方案，要领导适应下属，根本是不可能的事情。反之，下属适应领导，可以是所有的下属去适应一个领导，这是很顺理成章的事情。

第二，也许有人讲：要领导适应下属，不是去适应下属的性格和特点，而是要领导适应下属更好地的工作方案。但是，谁见过一个公司或者部门很重要的方案，由一个下属独立确定下来的？一般都是领导组织大家讨论，由其中的下属进行汇报，大家进行补充完善，最好领导作出决策。在这一点上，仍然是下属在适应领导，领导只是借鉴了下属的方案，最后的决策还需要领导来定。

第三，在一个组织中，谁的责任最大？当然是领导的，领导承担着本组织最大的责任。领导既然承担最大责任，会允许一个下属去拿主意，让领导适应下属吗？除非这个领导是傻掉了，是阿斗式的领导。

第四，相比下属，领导一般占有更多的***，掌握更多的信息，做出的决策更可靠更准确。在这种情况下，就应该是下属适应领导，而不是领导适应下属。

第五，一个组织是讲求效率的。服从领导，适应领导，这是提高组织效率的基础保障。

第六，任何组织都讲究步调一致，行动统一。这是组织管理的基本原则，也决定了下属要适应领导。

职场中，上司不会适应你，只有你去适应上司。这话说的不错，很适合职场法则。

职场如商场、职场如战场。要想在职场上得到上司的信任、同事的支持，必须在思想上、行动上和上司保持高度一致，不折不扣的执行上司的各项决策、决定，同时自身也要认真的钻研业务，做到思路清晰、业务精通、素质过硬，真正成为行家里手、精英骨干，得到领导的赏识、同事的佩服，避免被同事误解为溜须拍马、花言巧语之辈。

补台不拆台，团结变舞台。人无完人，各有千秋，上司也是普通人，也有思想变化、决策失误的时候，即使上司做错了，也不要当着同事的面，指责和顶撞上司，这是职场上的大忌，千万要顾全大局，考虑上司的威望，顾及上司的面子，可以私下给领导提出建设性意见和合理化建议，这样更能得到上司的器重。

站位大局，成就自己。上司只所以成为上司，必然有其过人之处，要多欣赏领导的长处，缩小领导的短处，切不可意气用事，挑剔上司的毛病，毕竟上司也有上司，上司也不容易，只要时刻同单位发展理念保持一致，所想所做都是为单位着想、为上司考虑，多沟通、勤汇报，做到和上司思想上同心、行动上同步，一定会完成单位的既定目标，成为上司的左膀右臂，最终得到提拔升迁。

职场是一门艺术，身在职场要多思多想，最重要的是[_a***_]完善自己、提升自己，成为不可替代的才是最重要的。

事实上大多数情况是这样的，如果你能力特别强，上司会参考你的意见，如果你思维和能力还有很大程度的提高空间，那你只有去适应上司。

我们公司工程部针对一个施工难点展开讨论，领导一下说出了三个解决方案。上司领导就这三个方案和下属一起讨论如何解决这个难点，让下属各抒己见，给出建议。工程部的小王绞尽脑汁只想到一个方案，这种情况下，作为下属，想不出更好的解决方案，只有去适应上司领导。

领导说出的三个施工方法，分别考虑到实施的难易程度，所需的成本费用。领导不光是考虑到施工方法是否可行，还考虑到预算成本。

领导的思维比较开阔，下属只有去适应领导，如果说这种情况下小王想到的解决方案，比领导更全面，那领导是不是会参考小王的意见呢？

总结：工作中，大多数情况下是：下属适应上司，但下属如有更好的想法，上司也会参考下属的意见。

上司考虑问题，更多是站在大局观上考虑问题，考虑的很全面，下属更多是站在问题表面思考问题。这时，下属学会站在上司的层次去考虑问题，有一个整体的大局观，不要只看到问题的表面。有句话叫，透过现象看本质。要考虑到公司的营运成本，多方面去综合分析得出结论，这就是领导思维。

学习领导能力，不光是学习领导处理事情的方法，我们还要学会换个角度想：***如某天领导不干了，职位空缺，这个时候你能顶替领导的位置吗？能够适应领导的工作吗？如果适应不了，其实你就还欠缺很多当领导的能力，学习领导能力的途径有很多。

第1点就是向领导请教

第2点就是从书中学，

第3点就是刻意去培养自己的领导能力。

到此，以上就是小编对于职场心态进化论的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态进化论的1点解答对大家有用。