职场晋升被截胡,

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升被截胡的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升被截胡的解答，让我们一起看看吧。怎么才能防止下属截胡？升迁无望，领导还...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升被截胡的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升被截胡的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么才能防止下属截胡？
2. 升迁无望，领导还堆给你很多重活，有关系的人无所事事，公平吗？
3. 合肥核所集体辞职的背后，给了我们什么启示？

怎么才能防止下属截胡？

首先下属能截胡你，说明这个人比你有某些优势，这个你最好观察一下，看看这个优势是什么？如果你知道了这个优势，有针对性的***取措施就对了！

再有是不是你的下属和你的领导有某种关系，而这种关系还是你没有的！如果没有就想法有吧！

最后还是想法增强自己的实力吧！自己没有实力就只能让别人截胡了！

希望对你有帮助！

关注一下，闲时多交流！

首先这是一个职场伪命题。

作为上司培养下属是自己的职责所在，只有设身处地为下属着想才能培养出有血有肉有感情有能力的羽翼。

作为上司要有格局，不要想着下属会超越自己，会邀功。在职场上要给与下属实现才华的空间，给与足够的支持才能培养更多健康向上的团队。

作为上司，培养积极向上，上通下连的文化，把控整体业务的进度，提供充分的***，成就下属就是成就自己！

这不是管理思维，而是勾心斗角的思维。不利于个人职业的长期发展。

如果担心下属会超过自己或被提拔到比你还高的岗位上，这是一种明显的非管理性的思维，当然也代表着公司的管理文化非常糟糕。先不管公司如何，自己的这种认知学好好反思。

① 领导有培养下属的责任

一个优秀的领导和一个普通的领导差异很多，但其中有关键的一点就是对下属的态度，这种态度更多的表现在是否用心培养下属。如果不断的压制下属，对下属的未来毫不负责的话，这就是一个失败的领导，自然这个团队也不可能有战斗力，也无法为公司创造价值，也无法支撑起领导自身的职业发展。

② 领导对下属晋升有评价权

一个员工能否被晋升，能否被涨工资，整体的表现如何？其最重要的评价权在领导手里也可以这样说，领导几乎决定了一个下属的前程。如果你的下属你自身说的不算，这要么说明自己有问题，要么说明公司有问题，那你这个领导只一个光杆司令罢了。这种领导不做也罢。

③ 领导和下属间是合作关系

很多做领导的，很多做下属的，在职场混了几十年，竟然不明白这个最基本的逻辑。领导和下级之间是相互协同的关系，是大家共同为完成某一个目标而成立的一个组织，应该共同为完成任务而协同能力。我因为勾心斗角的事宜带来偏差，那么领导也应该以管理的原则去积极协调这种偏差，从而保证目标的成功。

【蜗牛观点】

正常情况下，如果一个主管不同意，下属很难被晋升，同样下属也很少将上级干掉自己爬上去的。即使出现这种偶尔的***，也不要把它作为职场常态，还应该管理原则来奠定自己的领导地位。

升迁无望，领导还堆给你很多重活，有关系的人无所事事，公平吗？

①升迁无望和有望，都要不折不扣完成领导布置的各项任务，关健是态度。②即然知道升迁无望，也不要过余悲观失望，人生没有一帆风顺，有低谷，有曲折，这是人生中最好的历练。③现实的[_a***_]，现实的人，社会多么美好，也有不尽人意的地方，有竞争又要残酷性，要保持一颗平常的心。④即然领导没有升迁你，说明你还不够优秀，也许机遇没到，不要生气，要争一口气，永不放弃，努力前行。⑤也不要在一根绳子上吊死，人生未必就是升迁一条路，在别的方面，在技术上，在专业知识管理等方面照样出彩，照样大有作为，这样也能赢得大家认可，得到领导欣赏和信任。⑥也可以选择辞职、调离岗位，东方不亮西方亮，选择到适合你的岗位上，也许是新的机遇，新的希望。

不公平，但是体质内会经常出现这种情况。

我一开始也在计生办上班，工作积极，早出晚归，对待工作兢兢业业，负责的业务从来没有因为上级坚持而出现纰漏。

和我一年上班的同事，工作拖拖拉拉，只要检查就出现问题，主管领导便把他调离了计生办去***那边打杂。

谁知道同事***当头，被主要领导看中，从事业自筹一般科员转为副科级领导，身份一下子发生了翻天覆地的变化，从此一路好运，没有几年就做到了正科级领导。

而我，就因为工作踏实，岗位上离不了我，我就被锁死在了这个岗位，干了十几年连个副股级主任都没混上，每天还拼命的加班，加班。

这就是现实，没有什么公平可言。

当然最后我辞职了，自己单干，创业，做电商，做自媒体，也混的有了一点小成绩。

所以在单位里，你如果想安稳的上班混日子，就别提公平，你混着混着，年岁大了，你就是别人比较的那个不公平对象了。

如果你接受不了这个现实，那就和我一样，跳出这个圈子，重新开始也是一个很好的选择。

谢谢邀请。职场中从来就没有绝对的公平这种说法，所以总人会干得更多，那么就总有人会干得少一些，而且总有人升迁要快一些，那么总有人升迁就会慢一点，其实这都是正常的职场规律和现象，平常心看待就行了。

比如领导给你堆了很多重活，但是又不给你升迁，这看起来对你很不公平对不对？可是你换一个角度考虑，为什么领导给你堆很多种活呢？唯一的可能就是这些重活只有你能干，而别人干不了，这其实也从侧面印证了你的价值所在。

但是你干了那么多重活，领导不给你升迁，看起来你很委屈是不是？有关系的人成天无所事事看起来很惬意对不对？可是站在领导的角度考虑一下呢，领导难道不知道谁干得多吗？当然知道。

但是领导明知道你干得多却没有提拔你，这其中的原因可能有很多，比如领导认为你的资历还不够，能力还有待提升，目前没有合适的职位等等，可一旦时机成熟，领导最先考虑提拔的，可能就是你，而那些无所事事的关系户，可能依然成天无所事事，可能后半辈子都无所事事。

所以说，这世上压根就没有绝对的公平，凡事不要老钻牛角尖，遇事多想开一点，最好能换个角度去看待，那么不好的事情，可能也蕴含着好的机遇，好的机遇，则可能也潜伏着危机。

这个问题，要从不同角度来分析判断。

1.升迁无望，极可能是过去没有逮到机会，错失良机，竞争不过人家，技不压群芳。升迁这种机会不可能天天有，月月有，基本是三至五年一个轮回。熬到再有机会时，你已经超龄，不是升迁的对象。除非你有非常突出的贡献，在社会反响很大。不然，按步就班，走正常的升迁程序，可以肯定的说，升迁无望，不要“望梅止渴”，“画饼充饥”，更不要感叹世道公不公平。因为，这样的人，从你前面走过的太多太多，独木桥又能同时走几人。而且你后面还有许多许多同样的来者。这个世界对他们都不公吧？不要没有实现了自己的利益，就叫喊不公。

2.领导给你许多重活干，但重活不等于重要的活，核心的活。所以，你干得再好、再多，与升迁没有关系，也轮不到你打扫卫生的、管食堂的。你就是干业务的，不是重要部门的，关键岗位的，要想升迁也没有多大希望，买***中不到你头上的。即使在重要部门和关键岗位，你不一定得领导的欣赏，也是不容易提升。也就是说，任何一个单位或企业能得到提升的人，毕竟大多数的人是得不到提升。也不要误认为，干了重活的人，就一定能提升。如果你有这样的想法，你不觉得自已可笑吧？

3.不要你看到有关系的人无所事事，并得到提升，你就感到不公。那只能说，你太高估自己。因为，你的眼光所看的范围非常有限，你能活动的范围非常小，还有许多东西你根本看不到，听不到，更参与不到。领导给他交办的重要事，他办得很好，让领导很高兴，觉得给他奖金还不够，有机会定要提拨他才好。这些会让你知道吧，看到吧？

如果你老是感叹这不公那不平，自然会传到领导耳里，再加上领导偶尔遇见，你基本在领导心里被爬死了。凡是有事无事，大事或小事，都在那里感叹不公的人，其结果都不很好，痛苦多于幸福，烦恼多于快乐。

合肥核所集体辞职的背后，给了我们什么启示？

一味地只讲奉献，只讲情怀是不可取的，因为饭都吃不饱，家都顾不了何来情怀。

这件事发生后，很多人都在说这90个科研人员没有老一辈科研人员的傲骨，没有像钱学森那样的科学家情怀，舍小家为大家，一心一意只为了国家的核事业。

但我不禁反问，看到这个新闻就立马批评这90个科研人员的人们，换成你们，你能做到舍小家为大家吗？你能做到看着自己的同学拿着百万年薪，看着别人过的舒舒服服，而自己却每天加班到十一点，和家人还蜗居在几十平的房子里，听着家人的各种抱怨和对好生活的向往，你能做到一心一意搞科研吗？如果做不到的话请不要随意去批评他们的做法。

疫情期间，我记得李兰娟院士曾经说过建议提高科研人员、医护人员和军队人员的工资待遇水平，说这话不是没道理的。

搞过科研工作的人都非常清楚，科研工作是非常枯燥的，也是非常辛苦的，合肥核所的这些工作者们每天需要工作到晚上十一点，按期完成科研所里各种科研任务的硬性要求自不必多说，但每个月却仅能拿到9000元左右，而合肥作为安徽省的省会，房价自不必多说，在物质生活质量都不能保障的基础上，凭什么要让他们付出那么多呢，难道真的要他们只凭所谓的家国情怀吗？在现实的生活面前，请不要那么单纯了好不好。

我相信这90个科研人员都是非常爱国的。他们离职后的去向是一家跨国公司，给他们开出的工资待遇是目前的10倍，这个差距是什么概念不用多说，但至少能说明两点，第一点，这些科研人员的劳动成果值百万年薪，而科研所只给他们一个月9000的工资。第二点，去了这家跨国公司，工资水平翻十倍，生活水平会直线上升，买不起的房子可以买的起了，不敢买的衣服也敢买了，这就是现实。

那为什么会出现这样的问题呢，我认为这与大环境以及科研所的管理制度有很大的关系，很多时候，即使在单位里再优秀也需要通过熬年龄才能达到自己的心理预期，何其悲哉。

到此，以上就是小编对于职场晋升被截胡的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升被截胡的3点解答对大家有用。