职场领导经验分享,领导的经验分享

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场领导经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场领导经验分享的解答，让我们一起看看吧。工作中碰到一群一天天只会推卸责任的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场领导经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场领导经验分享的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？
2. “职场中，不要与领导称兄道弟”你认同这句话吗为什么？

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导该怎么办？

工作该干还得好好干，因为这样的领导喜欢揽功推过，干好了成绩是他的，干不好责任是你的。公司干脆辞职走人，事业单位或者行政机关就麻烦了。因为这些单位不是随便就能辞职的，会牵扯很多问题。既然这样，就得在工作中多留痕，多与领导沟通交流，把事情干在实处，干在明处，让他们无话可说！

职场中，要想混日子，推责任，***装很忙，很努力，是比较简单的。但是时间久了，公司会发现，哪些人是可有可无的。而届时自己发现，混日子的岁月，自己也没学到什么东西，看着招聘网上不错的职位，只能后悔自己虚度时光，没有将自己变得更强。

曾经我有个领导，很能推责任，将自己部门要做的事越推越少，我们也是越来越闲，而后来，老板觉得部门负责的事少，人多，要求减员增效。

而我还遇到一个领导，其他部门推的事情，他能承接的都承接下来。他告诉我们，上班八个小时，闲也是一天，忙也是一天，忙碌中过得充实，也能接触更多的事，成长得更快。部门实在忙不过来，跟公司人事申请招人扩充队伍。团队越来越大，职位也从经理升到了总监，而相应的，团队中很多人也有了很多施展才华的机会，职位晋升也是水到渠成。而我自己，几年后回头看，也是在这个领导的带领下，迎接了很多挑战，丰富了自己的职场经验，项目管理能力，收获是最多的。

作为领导，格局很重要，决定了职位可以升多高，仕途可以走多远。

我是娇姐，很高兴遇到你的问题。🍻

工作中碰到一群一天天只会推卸责任的领导怎么办？

遇到这样的情况心烦是难免的，心烦之余我们试着想想对策。

1、“一群”领导是什么情况？都是你的直属领导？还是周围很多部门？或是你的一条汇报线上的领导都是如此？

按照一般理解，正常的组织架构，如果没有兼任的情况下，每个人应该只有一个直属领导，而也正是这个人与你息息相关。

至于周围部门的领导是否推卸责任真的只是茶余饭后的谈资，没必要放在心上。

如果是整条汇报线上的人都是如此，那你要考虑一下自己的价值观是否与企业不一致。要知道，能让一条组织线高度一致的那不是个人行为，我们称之为，企业文化。要么你改变，要么你离开，没有其他的路。

2、“一天天”是指每件事？还是工作态度懒散松懈？

理论上来说坐到领导的位置上，一定有他的道理，可能是入职时间够长，可能是人际***够广，可能是有后台，也可能机缘巧合等等，但我想大部分还是因为他的能力符合公司的期待，他的个人目标与组织目标一致。所以我更倾向于他是在一些事上推卸，而非工作态度推卸。而你要做的可能是跳出自己的视角，试着去看看他的优势。

3、“只会”推卸是你认为还是大家都这么认为？

这是坏事也是好事。

坏事是推卸责任的领导给组织带来不利影响，降低组织效率，破坏组织氛围。

好事是给了不推卸责任的领导和同事以机会。任何组织欢迎的是这种有责任担当的员工。当我们有担当时，组织平台给了我们解决问题的机会。

若要提升自己，就要主动承担责任，做出成绩。当成绩做出来时是我们自己的，不是别人的。

我是@职场那些个事 ，在汽车职场HR[_a***_]打拼多年。点击“关注”，分享给你职场那些个事喔！

要解决好这个问题，至少要有两个步骤：理性分析、区别施策。

先说理性分析。

一是你说的这种情况，现实中是否真的如此。由于你和领导处在不同的角色，看待问题的方法视角也不会完全相同，在通常情况下，层层传导压力，加之职责界限不清，也难免产生推卸责任之嫌疑，所以还是要加以理性分析，也可以通过其他同事的观点加以印正，以免误判。

二是真实存在此情况。而且从你“一群”、“一天天”和“只会”的描述上判断，比较严重。关于问题的严重程度也需要理性分析，冷静判断，切实防止“一概而论”或“个人偏见”。

再说区别施策。

一是问题较轻。经过理性分析只有部分领导或非直接上级存在。这种情况往往可以通过交流、沟通，争取理解，特别是争取主要领导或直接领导的理解，使问题缓解或解决掉。

二是问题较重。确实“一群”、“一天天”、“推卸责任”，也要冷静面对现实。在现实工作中，这种问题往往难以短时间解决。建议你调整工作岗位，如做不到可以辞职。因为这涉及到一个企业的文化而且和主要领导关系密切，俗话说“上梁不正下梁歪”，风气如此，这绝不是个人可以单枪匹马解决的。

总之，解决此问题应在理性分析的基础上区别施策，才能取得好的效果。

“职场中，不要与领导称兄道弟”你认同这句话吗为什么？

赞同！不管在什么时候都不要和领导称兄道弟！若是领导主动，那是他客气；若是你自己主动，那就是不知深浅了！

一、在职场每个人的一举一动都代表企业的形象，包括称呼。

在我们单位员工行为规范里明文规定，同事之间不允许称兄道弟！

我们工程师曾经喜欢互相称呼对方为某某总。是为抬举对方，拉近关系，便于办事。然而却因此出了洋相！

某供应商来交流，一屋子人都互称某某总，于是等到决策时，供应商不知道应该是哪个总拍板。更巧的是能拍板的总恰巧不在！所以便成了笑话。

于是后来便规定，员工一律叫某某工，也禁止互相称兄道弟，理由是我们不是绿林好汉！

二、领导和你称兄道弟是客气，如果你主动主动和领导称兄道弟就是不知天高地厚！

相信大家看过《甄嬛传》，其中有一个情节是，雍正款待西征回来的年羹尧。年羹尧很不客气的叫皇帝身边的红人给其试菜。场面一度尴尬。雍正为了缓和气氛说，自己人，不必拘谨。这就是在和年羹尧称兄道弟！

而年羹尧却自己附和到，就是，自己人！后来华妃，则批评哥哥，皇上那么说是客气，但作为下属的你，这么说就说界越！

雍正也是通过这些细节在窥探年羹尧的不臣之心。有没有影响，后期看看年羹尧的遭遇你就明白了！

所以，不管在哪个单位，都不要和领导称兄道弟！领导就是领导，既然他已在其位，他的心理就和普通员工的不一样！不要因为和领导称兄道弟，让领导戒备你，让其他同事瞧不起你！

我已经退休了，也在社会中混了几十年，有那么一点点心得，认同“职场中，不要与领导称兄道弟”。

职场中，领导或老板招呼你是兄弟可以啊！但是，你做为下属接着就是了，可不要当真。那只是领导或老板显示自己平易近人的表象，或是你在工作、生活中的某一时刻对他很重要，你自己不晕菜就不会翻车的。继续在职场中混，发不发达由天定。

有没有真诚相待似兄弟的领导或老板呢？有的，但是，极为稀少，而且要用很长的时间才能确认这种兄弟情义。

记住，什么时候也不主动称呼领导或老板为兄弟，好自为之，不做梦！

到此，以上就是小编对于职场领导经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场领导经验分享的2点解答对大家有用。