当职场晋升不上去,当职场晋升不上去怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于当职场晋升不上去的问题，于是小编就整理了5个相关介绍当职场晋升不上去的解答，让我们一起看看吧。一个人干好几份工作，经常被表扬，升...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于当职场晋升不上去的问题，于是小编就整理了5个相关介绍当职场晋升不上去的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个人干好几份工作，经常被表扬，升职却轮不上自己，又累又委屈怎么办？
2. 最近被提拔为单位一个部门的领导，但感觉自己不能胜任，该怎么办？
3. 职场中能力不如你的同事升职了，而领导却丝毫不给你升职，怎么办？
4. 为什么职场中有些人埋头苦干，默默无闻还是得不到重用呢？
5. 38岁了，在公司还是个普通员工，晋升无望，还要坚持吗？

一个人干好几份工作，经常被表扬，升职却轮不上自己，又累又委屈怎么办？

如果工作各方面都如题所言，并得到逐步提拔，无疑这个单位是一个正能量单位。

但目前有些甚至大多数单位却恰恰相反。你工作能力强，并且有多份工作被表扬，工作上无论如何需要你这样的人。按照组织原则和实际情况，也该提拔你。但现在与原来大不一样。

第一，提拔人已成为单位主政者的私有权力。做好工作是为单位，并不是为主政者自身。所以，从主政者来说，你的工作好坏与提拔有错位。这个关系理不清，可谓提拔永远无望。

第二，你提拔了谁来干活？单位有你这样的人才的确不容易。对工作做好非常重要。但你站在主政者方想想，好不容易有个干活的（哪些所谓聪明的人哪有干活的？），提拔成不干活的，那活谁干？

第三，能干活的一般各方面都治不了，需要提拔一下会治人不一定会干活的人。古装戏大家都看了不少，忠臣与奸臣的关系就可想而知。奸臣就是不会干活会巴结的人。主政者提拔一个奸臣，单位稳如江山。

当你看到本文后，也许不累不委屈了。

估计题主在体制内，能者多劳、多劳没有多得，忍辱负重、委屈满满，却不能跳槽。如果是私企民企，估计早就跳槽走人了。如果长期付出得不到应有回报，鼓励私企员工跳槽，因为越跳槽越能升职加薪，你留在原地就得忍着。体制内没有办法，你如果有调动的本事，估计提职加薪也轮到你了。

第一，你长期多劳没多得的原因。

一是你所在的单位文化有问题。如果关系户比较多，那就是典型的***定律，20%的没关系的骨干承担80%的工作量。有点好处，也被上司拿去巴结关系户了。

二是你太老实，天真地以为“只要埋头苦干”，是金子总会发光。却不知道，有些上司的眼睛是选择性失明。你不争不抢，上司正好把好处让给那些会来事的人。因为得罪你的风险最小，几句表扬的话，就把你安慰住了。别人又哭又闹，有找关系有送礼，上司只能放弃你。

三是你从事的工作，都是杂务事，并不是要害的工作，没有给上司创造核心价值。上司只会重用给自己带来利益的人，这个利益，不是你干得越多越好，你把玻璃擦得再干净，也不如给上司雪中送炭。不知道你明白吗？

第二，怎么办呢？

一是判断自己从事的工作，一个人干几个人的活，是不是合理？如果不合理，立即停止承担别人的工作，只做自己岗位职责的事情。反正上司又没有提拔你，你不要怕得罪上司，你停止做无关的工作，上司就知道你再对抗了。

二是适当的发脾气。前提是把本职做好，别让上司抓住把柄。其他的事务，要在关键点上发脾气。比如，老同事让你替他做事，你就是不去。如果上司过问，你正好大吼大叫，发泄委屈，让他们知道你不是好欺负的。

三是走一点曲线救国思路。你反思是不是得罪了上司，还是没有走动走动。如果单位文化就这样，不走人情就提拔不起来。你不走人情，上司就认为你是另类，再有本事，上司觉得对他没有利益也白搭。适当地搞好关系，也是体制内的情商。

第三，如果这种的氛围，你不能长期适应，要么调走，要么发展斜杠。

比如，有些单位文化非常糟糕，不跑不送原地不动。如果你的性格实在无法融入这种文化，长期也是一种痛苦的煎熬。与其把自己弄抑郁了，不如走两条路。

一条是，想办法考出去，相对来说，越高层次的机关部门，升职加薪的机会也多，风气也正。建议你硬气一点，只做好本职工作，省出时间来学习，争取往上层次部门考，脱离这种氛围和环境。

一条是，你没有本事调离，也接受不了“同流合污”，不如练就其他兼职本事。现在是[_a***_]时代，***成为成年人的“刚需”，多渠道合法赚钱，改善生活质量，经营好小日子，也是一种生存之道。

你干错了，你没分清啥是工作，一般意义上的工作，就是单位的工作，那是给驴干的，干好了那是好驴，真正的工作，是领导要办的事，那才是工作，你把领导的私事办好了，那才是干好了工作，你为单位创造了多少经济效益，那不是效益，只有把钱送到领导家里，那才是效益，你不明白这个，所以才不会被提拔！

最近被提拔为单位一个部门的领导，但感觉自己不能胜任，该怎么办？

针对你说的情况，我认为有两种可能。

一种可能是你的能力素质真不行，是上级领导眼睛长白内障了把你提拔为一个部门的领导，这样也挺难为你:你做不好工作，你的上司不满意，批评你，时间长了你的手下也会不服你，因为有句话:兵熊熊一个，将熊熊一窝！谁愿意跟着你这样的能力素质不行的领导混呢？跟你这样的领导混太窝囊！

我朋友他们单位就有一个像你这样的。当时单位需要提拔一个人，但是没有像样的能竖得起来的人，不提拔不行，得完成上级交给的任务呀，没办法就硬提拔了小张，小张觉得真是天上掉馅饼了，仿佛自己不费吹灰之力完成了蜕变，心里得意极了！可是不能光给你官衔不给你工作呀，一到实际工作中，小张愁死了！本身学历不够，知识缺乏，又不肯下苦功夫，后来不敢去上班，成天请病***在家待着，最后真病了，吃起了治抑郁了药！

我爱人的单位有一个大领导，能力不行靠自己的小舅子得了这个职位，本身能力不行，又不相信属下，又刚愎自用，偌大个单位每事亲躬，屁大点事儿他都参与，一参与就走板儿，有人看不下去就好言相劝，他呢绝不听，所以单位让他弄得工作不好开展，副职轻快但是满腹怨言！

如果你真是能力素质不行，工作做不好，我劝你还是辞了吧，把这位置让给有能力有脑瓜的人来担任，你干一些自己力所能及的工作，睡觉不香吗？

第二种可能是你真有能力有素质，只不过是你到了一个新的位置有些畏首畏尾，放不开手脚。如果你真想在这个位置上干下去你就得多请示，知晓上司的意图，多向有经验的老同事学习工作方法，久而久之，领导满意了，同事也佩服你了，威信树起来了，工作也顺风顺水了。

不是谁都能当领导的，有能力有头脑爱学习肯付出才有当领导的资本。

当了领导，就要念好“三字决”。

一曰稳

任何时候、一言一行，都要沉稳。不稳就被动。稳，可能是成竹在胸、攻城略地，也可能是权宜之计、留有余地；是充分准备出来的，也是被动“装”出来的；是战略战术，也是境界格局。凡事只有稳，才能稳中求进，化危为机。比如，不琢磨透的话不说，不把握的事不做，喜怒不形于色，别人欺负你都微笑面对。

二曰问

领导不是刚愎自用，而是要借百家之长；不是单兵作战，而是善于兵团作战。该问就要问，但要讲求方法。既不能不请示不汇报，也不能事无巨细都请示汇报；既要不耻下问，也要把握分寸。比如，请示领导，要么获取“尚方宝剑”，要么献言献策、获得肯定，总之要积极把握主动；询问下属，既要了解情况，也要压实责任，让下属觉得你在考验他，而不是乞求他。当然，在拿捏好分寸的前提下，可以问计与任何人。最终获取大量有效信息，形成准确判断。

三曰活

活就是灵活。领导干部的灵活，体现在化繁为简，把复杂的事情简单化，纵横捭阖、举重若轻、三下五除二。体现在善于借助外力，握沙成团。当然，这种灵活性必须与原则性高度统一，完美结合，既不能不讲原则，上蹿下跳；也不能无线上纲上线，僵化陈腐。

以上三字决，念好则威生、事成，上级满意，下级服气，个人有魅力。

我的一位朋友，三年前她所在部门的正职调往其他科室，她担任科室副职七八年后提为正职。

担任副职期间，她主要配合领导工作，科室的事情都是正职领导决定，所以她的管理能力没有得到锻炼。当她开始担任正职后，困难重重。首先，科室里两三位高年资的员工，不好管理，对她分派的任务不去认真完成，甚至不去执行。其次，她的性格比较温和，有时又不够果断，好多事情的决策考虑太周全，反而给了自己很大压力。在她刚担任正职的那段日子，因科室人员的工作失误还发生了两例不良***，受到了单位领导的批评。

就这样，担任正职一年多后，她向领导提出了辞职，辞去了职务，成了一位普通员工，而且是一位高年资的普通员工。单位从其他科室外派一人作为她们科室的领导。新领导对她很重视，她像担任副职期间那样，认真地***新领导工作，工作受到好评，心情也好很多。

有些人，天生就具有领导才能，而有些人，个人能力很强，却只适合当助手、当参谋。如果自己的初心就是想做一名合格的领导者，万事开头难，坚持下去，一定会有好成绩的。

一是找一找不能胜任的原因。是不熟悉业务，还是任务压头，还是另有隐情。找到了原因，就有办法了。

二是问问自己的内心。是想经历怎样的人生。不要强求。

三是问问自己的亲人，长辈，朋友，看他们怎么说？

综上考虑，答案就有了。

记住五个词，一共十个字，很简单，记住了，就可以胜任领导岗位了：

1、计划

2、组织

3、指挥

4、协调

5、控制

就这简单的十个字，记住，永远记住，不光是对下属，对自己，对领导，全部都是这十个字，你将受益终生。今生，再没有你做不好的事情了。

职场中能力不如你的同事升职了，而领导却丝毫不给你升职，怎么办？

能力是一个综合的词，包含多个维度。

比如演讲、写作、沟通、协调、组织、策划，团队管理、领导力，甚至体力等。

你说同事能力不如你，可能只看到了他在某一方面比不上你。每个人对这个岗位的核心能力理解不一样，可能领导觉得这个岗位要求销售能力强，你虽然领导能力比同事强，但领导觉得目前销售更重要，所以选择他。

好的公司肯定不会埋没有才华的人，相信如果你真的比同事强很多，领导肯定会看到的。

为什么职场中有些人埋头苦干，默默无闻还是得不到重用呢？

埋头苦干和把工作干好是两个事情，能不能得到重用也和能不能干好工作没有必然的联系，只能说能干好工作是得到重用的一个条件而已。把这个逻辑搞清楚了，就知道埋头苦干和得到重用无必然关系。话外之音就是，综合能力可能还是欠缺。

在较早的时候，职场中只要埋头苦干，能力很强，领导就会看好你，提拔你。这是因为以前的领导大多有公心，处事比较公正。在当时，不用你主动去靠近领导，只要你能干，领导就会重用。

时代不同了，现在你在能干，如果你不主动接近领导 ，领导也不会提拔你。现在的领导大多喜欢主动逢迎自己的下属，多是任人唯亲，而非任人唯贤。很多情况下，能干的不如能说的。因此，那些只知埋头苦干，而不去接近领导的，很难得到重用。

自古以来，最不缺的就是埋头苦干的人，个人认为，脚踏实地是第一步，也要有埋头苦干，也要低调，但是我也赞同一句话“酒香也怕巷子深”，所以，以埋头为主，适时适机的谦逊的崭露头角也是有必要的！

为什么有的人勤奋工作，却还是默默无闻。我认为可能有这三个方面的原因。

第一，情商不够高。只知道埋头苦干，不懂人情世故。在单位工作，不止是把工作干好就能得到重视或者是提拔，没那么简单，如果你不懂得领导心思，和同事相处不恰，默默无闻很正常。可能以下这段话有人不爱听，因为有人是讨厌一个阿谀奉承，左右逢源的人的，其实，个人看来，这是一种能力与本事，这是鬼谷子老先生说的，想了解就去看看，我不细说了。

第二，工作方法欠佳。这么说吧，***如你的工作就像你去搬一个箱子，有的人只会使蛮力，还觉得自己勤奋，劳力好，却不会用巧劲，让自己轻松很多的同时，还能达到事半功倍的效果，单位需要的是灵活，能高效率工作的人，而不是只知道埋头苦干的直人。

第三，这一点本不应该加进去，说了就相当于推翻以上两点了，但确实有些事说不清楚。那就是运气差点，因为有的人也没见他工作方法多么高超，情商多么高，甚至也谈不上勤奋工作，却事业顺利，凡事无绝对，有这种人的存在。

最后说一点，这点可能是大多数人比较认同的一点，那就是没背景，这点我不多说了，大家都懂。但无论如何，踏实做好自己的事就行，凡事做到问心无愧就行，影响一个人成功的因素太多，努力了无论结果如何，便无后悔。

用人者有两选，一纯碎当劳力使用，二用其智力，二者结合为佳，人材难得，劳力者好找。而相当多的人只知苦干，为企业仅能创造一般价值，巧干者创造价值却成几何级数增加。而且被重用者往住长袖善舞，长于察言观色，因之，从心里层面上讲亲谁疏谁有什么说的。

38岁了，在公司还是个普通员工，晋升无望，还要坚持吗？

当一个人在某个领域中工作了很长时间后，难免会遇到瓶颈，尤其是当你已经在同一家公司工作了相当长的时间，看起来没有晋升的机会时，你可能会感到失望和迷茫。但是，是否应该坚持并继续努力呢？这需要考虑许多因素。

首先，你需要反思一下自己是否真的想要晋升。晋升可能会带来更高的薪水和更高的职位，但是它也可能意味着更多的压力和责任。如果你不确定自己是否想要这些，那么你可能需要重新考虑一下自己的职业[_a1***_]和价值观。

其次，你需要考虑你在公司的表现是否仍然很出色。即使你没有晋升的机会，如果你的表现仍然非常出色，那么你在公司中仍然会受到重视。你可以考虑寻找其他方式来提高自己的贡献和价值，例如培训其他员工或负责更复杂的任务。

另外，你可以考虑寻找其他机会。虽然你在当前公司晋升的机会不大，但是其他公司可能会更欣赏你的能力和经验，并给予更好的晋升机会。你可以通过参加招聘会、联系猎头或者直接投递简历来寻找其他机会。

最后，如果你决定继续在当前公司工作，你可以考虑与你的经理谈一谈，了解他们对你晋升的看法和建议。也许他们会给你一些指导，帮助你在公司中发挥更大的作用。

总之，决定是否要坚持在当前公司工作需要综合考虑多个因素。如果你对晋升不太在意，或者你的表现仍然非常出色，或者你有其他更好的机会，那么你可以考虑寻找其他机会。如果你决定留在当前公司，那么你可以考虑与你的经理谈一谈，了解你的职业发展机会。无论你做出什么决定，都要记住，成功的关键是不断努力和持续学习，只要你保持热情和专注，你总能找到属于自己的路。

到此，以上就是小编对于当职场晋升不上去的问题就介绍到这了，希望介绍关于当职场晋升不上去的5点解答对大家有用。