职场心态的调整方法,职场心态的调整方法有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态的调整方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态的调整方法的解答，让我们一起看看吧。遇到一个能力很差，理解力很差，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态的调整方法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态的调整方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

一个人工作能力很差、理解能力很差，致使工作频频出错，但其认错态度总很好，就说明他知道自己的不足，所以用好的态度来弥补，否则态度再不好就一无是处啦。这正是应了那句话:有本事的人脾气都大，而没能耐的人脾气都好。

我国每年都有大批毕业生要走向社会，而且每年的跳槽人员也都有增无减，就业的形势也一年比一年严峻。作为用人单位，应该可以在优秀人才充裕的市场中选拔适合自己企业发展的人。

只有态度好而各种能力都很差的人，是任何一个用人单位也不想雇佣的。既然如此，那为何单位还要将各种能力如此差的人留下？

究其原因，应该是单位不想辞或不敢辞这样的员工，为什么呢？

一、单位不想辞。用人单位如果是国企，只要员工没有***违法的行为，就不能随便的辞退。但用人单位如果不是国企，那为什么不辞退呢？说明单位如果辞退他会有所损失，得不偿失。换句话说，比如合同没到期，辞退他，单位还得支付赔偿金等等原因，所以用人单位不想有经济损失，不得已还得用这样的人。

二是单位不敢辞。如果是这样，问题就复杂多了。有可能是这个人背景比较深厚，他可能给单位带来潜在的、巨大的附加值等等，让单位不得不用。

所以，领导能力如此差的人，暂时就不要有让单位辞退他的想法了。

第一说明自己的能力得到了领导的肯定。能力超差的人员在单位往往被当做包袱看待，是任何部门都不愿接手的。可又不能辞退他，领导往往就把他放在自己信得过的、或工作能力强的部门领导手下。

这是因为信得过的人，在工作中往往对领导毫无抱怨，并会尽其所能地帮助领导解决难题。而工作能力强的人，则不会因为其下属工作不得力、或工作有难题而手足无措。

第二说明自己负责的项目如果相比其他项目来说，要不就是不太重要、要不就是很重要。如果自己负责的项目很重要，领导还要将能力如此差的人放在自己的项目里，就说明其所带来的附加值超出想象。否则，就说明单位为不影响工作，只好把他放在对单位影响相对较小的地方。

你好，这样的下属就是我们经常开玩笑说的小白兔。看着无害实际已经对团队产生不良的影响，又因为不忍拿他没什么办法。

不知道你讲的态度好是否是真的态度好。如果只是表面上的应承，然后转头又是按照自己的理解去做事，我不认为这是态度好。主动加班也不是态度好的表现，而是他在为自己之前的错误买单。

一般来讲，态度和能力是评价下属的两个维度。作为上级，带领团队达成目标是第一位的，故应优考虑员工能力，再考虑态度。当然所有的上级都喜欢听话的下属，人之常情，可以理解。

对于这位下属的情况，我觉得你可以这么考虑。

首先下属能力差，经常出错，作为上级你有没有在布置任务的时候讲清楚并给予必要的支持，有没有给予及时的辅导，帮助他改善现有的工作情况？如果有，是否已经尽力了？

另外这位下属经常拖团队的后腿。团队当中其他成员是怎么看的？是还可以接受呢？还是已经有非常不好的影响？我们还是应该综合考虑对于团队整体的影响，不要给某一个人开绿灯，否则团队会有样学样。优秀的人也会因为感受不到公平，而产生消极怠工，甚至离开团队。

总的来说，对这位下属要尽到做上级的责任和义务，辅导其提升并给定明确的时间期限给予改善。如实在不能达到岗位胜任的基本要求，可以帮助其转岗或直接淘汰。

加油，祝你职场发展顺利，并在管理之路上卓有成效🌹

到此，以上就是小编对于职场心态的调整方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态的调整方法的1点解答对大家有用。