调整职场心态的***,调整职场心态的***文案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于调整职场心态的视频的问题，于是小编就整理了1个相关介绍调整职场心态的视频的解答，让我们一起看看吧。遇到一个能力很差，理解力很差，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于调整职场心态的视频的问题，于是小编就整理了1个相关介绍调整职场心态的***的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

职场有一句话，叫做：态度决定一切。还有一句话叫做：能力不行，态度来补。其实都是说在工作中工作态度的重要性，因为工作态度是一个人的基础能力。

我曾经也遇到过这样的员工，他做事积极主动，工作态度非常好，但是就是总是出错，大问题倒没有，小问题频频发生，我跟他讲了很多次，但是还是很难改变，时间长了，他的心态也有所变化了，开始有些消极了，这个时候我的上司问及他的情况，我如实回复，上司说既然是这样，那合同到期就不续签了，我也向他转达了这个意思，这个员工也说我也打算年后就不来了，我当时的念头是，这个人不错的，我不能放弃他，所以我又跟他聊了一次，我告诉他，心态决定一切，你如果在这里没办法克服，你离开就能克服吗？我是看好你的，但是你还需要做出更大的改变，我想你再好好考虑一下。第二天他告诉我，他想再努力一把，你们猜猜接下来发生了什么？过了三个月，他成了我下面4个员工最优秀的员工，我的很多工作都交给他去做，过了一年多，公司建新厂，我推荐了他，他晋升为主管。

其实每个员工都有潜在的能力，只是不愿意付出更大的努力，如果工作态度不行，那基本没救了，如果工作态度很好，我觉得你作为他的主管，除了更用心的教导外，可以让他意识到自己的问题，加把劲改进自己的工作方式，从不合格到优秀，这实实在在发生在我们职场的事。

谢谢

我如果是单位某一个部门的负责人，当然，必须力求保证本科室出色完成单位领导交给的各项工作任务。鉴于此，自己一切行动言语，理应垂范作用，发挥团队拧一股劲精神，提高工作效率。但是，若是科员中有一位职员，理解能力差，老爱出问题，可是，他认错态度很好，并且主动加班工作，这个品质，是难能可贵！作为一名科室小领导，平时多关心他，鼓励他，但不让他独立办理具体事务，只是让他协助同事工作，出了成绩了，也不忘了他，使他也觉得有存在感，久了，其他科员同样对科长我更加尊重和拥护。

能力很差，理解很差，工作频频出错，但态度又好的下属怎么办？

我之前大概就这样吧。评判能力的标准是是否能按照“你的标准‘’有效独立完成某件工作。

理解差：作为领导可以分配清楚有条理

工作频频出错：一次次错是同样问题，不同问题，还是存在联系的问题之间。人非圣贤孰能无过，员工是新员工吗？不善于反思自己学习吸收吗，是不是你给的压力太大太强势太严厉经常性批评压迫了他正常发挥

态度好：承认错误那为何不改频频出错，发现问题解决问题；不擅长解决前期您可以适当指点引导下。领导嘛有格局有度量看人所长不要老看短板，经常多关注员工情绪和成长有效沟通

一个人工作能力很差、理解能力很差，致使工作频频出错，但其认错态度总很好，就说明他知道自己的不足，所以用好的态度来弥补，否则态度再不好就一无是处啦。这正是应了那句话:有本事的人脾气都大，而没能耐的人脾气都好。

我国每年都有大批毕业生要走向社会，而且每年的跳槽[_a***_]也都有增无减，就业的形势也一年比一年严峻。作为用人单位，应该可以在优秀人才充裕的市场中选拔适合自己企业发展的人。

只有态度好而各种能力都很差的人，是任何一个用人单位也不想雇佣的。既然如此，那为何单位还要将各种能力如此差的人留下？

究其原因，应该是单位不想辞或不敢辞这样的员工，为什么呢？

一、单位不想辞。用人单位如果是国企，只要员工没有***违法的行为，就不能随便的辞退。但用人单位如果不是国企，那为什么不辞退呢？说明单位如果辞退他会有所损失，得不偿失。换句话说，比如合同没到期，辞退他，单位还得支付赔偿金等等原因，所以用人单位不想有经济损失，不得已还得用这样的人。

二是单位不敢辞。如果是这样，问题就复杂多了。有可能是这个人背景比较深厚，他可能给单位带来潜在的、巨大的附加值等等，让单位不得不用。

所以，领导能力如此差的人，暂时就不要有让单位辞退他的想法了。

第一说明自己的能力得到了领导的肯定。能力超差的人员在单位往往被当做包袱看待，是任何部门都不愿接手的。可又不能辞退他，领导往往就把他放在自己信得过的、或工作能力强的部门领导手下。

这是因为信得过的人，在工作中往往对领导毫无抱怨，并会尽其所能地帮助领导解决难题。而工作能力强的人，则不会因为其下属工作不得力、或工作有难题而手足无措。

第二说明自己负责的项目如果相比其他项目来说，要不就是不太重要、要不就是很重要。如果自己负责的项目很重要，领导还要将能力如此差的人放在自己的项目里，就说明其所带来的附加值超出想象。否则，就说明单位为不影响工作，只好把他放在对单位影响相对较小的地方。

到此，以上就是小编对于调整职场心态的***的问题就介绍到这了，希望介绍关于调整职场心态的***的1点解答对大家有用。