《职场晋升指南》***,职场晋升指南pdf下载

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于《职场晋升指南》***的问题，于是小编就整理了2个相关介绍《职场晋升指南》***的解答，让我们一起看看吧。

1. 把职场工作做好的方法是什么？
2. 你觉得提拔靠送礼还是真才实学？

把职场工作做好的方法是什么？

我面试过很多求职者，一个人是否优秀往往一通电话就能判断出来。

优秀的人共有的特质，学习能力、思考力、执行力，具备这些特质的人往往能很好地完成自己的工作。

我们面试的时候一般会用追逻辑和抠细节来判断候选人，判断候选人在做一件事情的时候有没有自己的思考，同时也能辨别真伪，做过的事情才能够对答如流。

强大自己是解决一切问题的惟一办法！身在职场，要把自己一切融入其中，认真，努力，拼尽全力去干好本职工作，把执行力做到极至，真正把单位当成自己的家，那么，你是最棒的。

首先要融入职场这个大环境。世界上有三种人。第一种改变环境，第二种适应环境，第三种被环境淘汰。作为新人初入职场，只有尽快适应环境，才能更好的做好工作实现自己的价值。第二要热爱本职工作，全身心的投入进去才能把工作做仔细，更多的得到大家的认可。第三，和同事处好关系，争取大家的帮助和支持是融入大环境的关键！

每一个职场人都希望把自己的工作能够顺利完成。而且很多上进的年轻人总是希望自己能够高于同期进公司的同事。希望能够在职场中有所发展，于是很多上级的年轻人就会仔细的思考并且不断的去寻找相关领域的专业书籍来寻求帮助。通过研究了解，把职场工作做好的好方法究竟有哪些？

在这里分享几个，我曾经在一些职场中职场书中看到的小技巧给大家：首先是对待工作的“复盘”这个词。其实这就是在围棋中的一种说法，当一盘棋局结束的时候需要再重新的考虑，之前这局棋里面哪些是失误的地方，怎么能够避免。这样在不断的反思和探索中增长自己的棋艺。

联想集团的柳传志曾经在自己的企业内部大肆推行复盘的工作，方法就是每一天都要仔细的回顾一下你的这些工作的得与失，如果有收获是什么样的经验和方法，让你有的收获，如果失去那么究竟是什么样的原因导致你这次工作的失败，这样在复盘中可以迅速的积累职场经验。

其次就是ABC清单法。ABC清单法就是将你所有的工作，全部都罗列到一张纸上面，然后根据重要的程度分成，最重要不重要和最不重要，同时根据这一些重要工作的时间来分配，看一下每项工作的进展情况。

如果你不把所有的事情分成轻重缓急来排开，进行计划性的工作的话，就会遇到一种情况，就是你永远在很忙碌的做很着急的活，但是很重要的活需要长时间工作的事情，你是永远都没有时间和精力去做的。

真正要想把职场的工作做好，你要明确目标，做好***，找到规律，这些都是最基本的方面，严格地来说，这些都是职场对于你的基本要求，关键点在于你如何胜任自己的工作，这点尤为关键。

为什么我说必须胜任工作呢？这个地方意义重大，能胜任的人，一定要具备极强的工作能力，能力不是空头支票，是需要你有一定的[_a***_]储备，同时具备一定的沟通能力，写作能力，办事能力，不然后面的都是空谈。

职场一定会给你任务的，这些任务就是你的目标，要完成既定的考核目标，你肯定要做好如何完成考核目标的***，在完成目标的同时，你也一定会找到规律的，聪明的人一定会很快得找到规律，逐步找到一套适合自己的工作方法和方式。

当然你的方法非常实用的时候，你的工作效率就会得到极大的提升，这样你的考核目标，就会完成得非常圆满，这样你的老板，就会满意你的工作效率，如果你是一个非常会为人的人，能力有非常的突出，老板不重要你都难。

任何时候，业绩决定一切，必须让成绩说话，做业务其实也是做人的一种体现，我说的意思就是会做人的人，一般业务一定不会做的太差，我年轻的时候，曾经让单位一个部门的业绩一年翻一番，三年翻了三翻，领导不重用你都说不过去，一定要让成绩说话。

你觉得提拔靠送礼还是真才实学？

我有个朋友是探伤工，技术很高，刺头一个。不但不给领导送礼，还经常找麻烦。领导烦他，把他的班长撤了，竟然没有人担任班长，任命谁，谁也不干。大家说：技术上的事我们都靠他，谁能领导他啊。有一天，厂领导参加一个车间的聚会，用的车间公款。这哥们儿实名写举报信送到厂纪委，纪委很难受，建议他匿名举报。他说：我是***员，必须实名举报。结果，厂长书记都交了饭费。

后来调资，单位不给他调。他拿着一大摞证书找到上级领导，说自己是本地区最好的探伤工，应当择优调资。上级领导还真调查，企业有些话儿，离了他真不行，他算是权威。上级越过厂级，单独给他调资。后来还提拔了。

如果竞争不激烈，岗位要求不高，送礼提拔的可能性还是有的，但在当今社会，各行各业竞争都非常的激烈，岗位的要求也越来越高，所有的企业和组织要高效地提供优质结果，才能持续地发展下去，这种情况靠送礼提拔的可能性就会越来越小，要想提拔就必须在真才实学的基础之上才有可能，送礼只能是锦上添花，绝对不能是雪中送炭。

说到送礼，我们有两个错误的理解

第一个错误的理解

我们现在还有很多人在办事情的时候有一个思维定式，那就是先给别人送礼，只要别人收了你的礼，你的心就能安定下来，你觉着这件事情就可以办得成，如果别人不收礼，这件事情基本上是办不成了，社会的发展越充分，商业越成熟，在提拔下级的时候，上级大部分思考的是你能不能帮他解决问题，分担他的压力，而不是你给他送什么礼物。

第二个错误的理解

是我们把送礼当成了行贿，中国从古到今都是有礼尚往来的，送礼不能送太贵重的东西，但是要送对方需要的东西来表达自己对别人的尊重，认可和关心，而且送礼物不只是下级给上级送，上级也要给下级送礼物，我培训的一家企业，他们的老总是个女士，她非常细心经常根据下属的需求送一些小礼物给他们，比如说有一次她给下属在聊天的时候得知，下属现在跟婆婆的关系处的不是很好，正因为这件事情头疼，她就精心挑选了几本书当了礼物送给了他的下属，虽然这几本书可能没有多少钱，但是效果还是非常好的，所以说送礼并不是坏的，关键看你用什么样的心去送礼。

有很多的职场人士问我什么叫真才实学，这个很抽象，能不能具体？所有的真才实学都是以解决问题为核心的，你能够帮助领导，帮助企业很好的解决问题，你就是一个有真才实学的人，真才实学有几个具体的指标

第一个指标 能提供优秀的结果

在领导和组织让你完成任务的时候，你能够积极主动，尽心尽力的出色完成任务，这就相当于提供了一个非常好的结果，有很多人有真才实学，但不能够积极主动的去做事情，没有提供良好的结果，相当于你的真才实学是打了折扣的，如果你没有去做任何事情，你的真才实学，那就是零。

第二个指标 抓住机会展示你的真才实学，

靠真才实学升职的很少，即使你有才能不会拍马屁丶不会巴结也不被重用，因为裙带关系及大红牛的吸引力太大了，社会在发展、有些人的脑袋也在看着红牛想歪主意，有人问社会是进步了还是倒退了明白人岂能不懂?

当今社会要想上升。不送礼拉关系难。我原来在厂里时候两个机修。一个技术好。一个技术不好。技术不好机修给厂长送礼。厂长小孩九几年拿红包一百元。技术好经常挨骂。技术不好加薪还要表扬。一气之下技术还机修看到这种情形辞工不做了。现在世道重视奴才。那里会重视人才。

党政行政职务提拔靠什么？说不好，咱不在那个圈子里。

技术职务（职称）升职，如果单位实行了【量化考核】，那主要靠自己！因为靠送礼、靠哭闹都拿不到【绩点】，还得靠论文、科研项目获奖、教改成果……拿到【绩点】才行！

当然有的单位没搞【量化考核】，那另当别论！

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