阻止职场上的晋升,阻止职场上的晋升英文

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阻止职场上的晋升的问题，于是小编就整理了2个相关介绍阻止职场上的晋升的解答，让我们一起看看吧。如何阻止他人被提拔？上级领导越级按...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阻止职场上的晋升的问题，于是小编就整理了2个相关介绍阻止职场上的晋升的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何阻止他人被提拔？
2. 上级领导越级按排工作给我，这些工作公司里也只有我能协助办理，但是我的部门经理不支持，我该怎么办？

如何阻止他人被提拔？

如果想要阻止他人被提拔使用的话，那么我们一定要掌握其做的不够好的证据。比如说其在提拔的过程中有向上级领导进行贿赂打点的证据。又或者是其在开展工作的过程中，存在暗箱操作或是优亲厚友等类不太好的行为。

只有这样，组织和上级才会根据掌握到的实际情况对其做出处罚。

上级领导越级按排工作给我，这些工作公司里也只有我能协助办理，但是我的部门经理不支持，我该怎么办？

这种现象很多，我们一般称为“越级管理”。说合理吧，其实不合规矩，说不合理吧，它又是一份责任。

个人觉得应该在直属领导安排的工作完成后，没有事的时候去协助，并给直属领导汇报一下。并且在大领导说明目前手头有直属领导安排的任务去做，稍后完成了去协助工作。

如果大领导安排和直属领导安排有时间上的冲突，建议他给直属领导说一下，这样即安规律工作又不会发生什么争议。

当然，也不排除领导们在对你工作态度和遵守制度化管理的考核。

现实工作中肯定存在这种情况的，每日早会的时候，领导们一般都会把当日工作安排好的。除非遗漏了，或者没看到你直属领导临时想起的，一般不会是特别紧要的工作，有空的时候去协助处理哈都可以的。如果这种安排是经常性的你就要注意点，做完手头工作及时请示直属领导，省的以后各种麻烦。

我认为，这是个喜忧参半的问题，喜的是，你在单位具有独一无二的工作能力，得到了领导的重视，并直接安排工作给你；忧的是，因为此事，你与部门经理产生了矛盾。建议你这样处理：

一、服从上级领导的安排。在日常工作中，上级领导既可以按部就班地根据工作程序，工作流程逐级安排部署工作，也可以越过部门经理给员工直接布置工作。因为有些工作不需要部门经理知晓，即使部门经理可以知晓的工作范畴，但领导为了提醒、敲打，甚至惩戒部门经理等原因而故意不告诉他。也就是说，经不经过部门经理给员工安排工作，都在领导的职权范围之内。所以，你要坚决服从上级领导的工作安排，并圆满完成工作任务。

二、密切同部门经理的关系。部门经理不支持你完成上级领导交给的工作任务，大概有以下原因：一是上级领导直接安排工作给你，特别是这个工作任务如果在部门经理知晓的范围内的话，这种做法使他很不舒服，难以接受；二是部门工作任务很重，腾不出人手来完成其他工作任务；三是部门经理的格局很小，眼光很短浅，你和他的关系不是很亲密，当你具备独一无二的工作能力，并得到领导重用时，他很嫉妒，也很担心你会超越了他。因此，建议你一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，夹着尾巴做人，不要因为自己具有独一无二的工作能力和上级领导直接安排工作给你，就瞧不起部门经理，要多请示，多汇报，多联系，多沟通，从心里上接受他，从思想上服从他，并圆满完成本职工作任务。

三、如果通过上述工作，部门经理还耿耿于怀的话，以后在上级领导越级布置工作时，建议他通过部门领导安排布置工作给你，或者最好让部门经理知晓此事。如果与部门经理的矛盾无法化解，问题无法解决，还可以考虑离开本部门调到其他部门去工作。等等。

上级领导安排工作给你，而且这些工作只有你能协调好，说明你的能力很强。

首先，你要了解你们部门经理为什么不支持？

我觉得可能一是担心你抢了她的位置吧，二是你们部门工作太多，人手本来就不够，老板还要调人去干别的。

记得当年我看《杜拉拉升职记》时，拉拉和上级领导关系好，并且工作上得到了上级领导的表扬和支持。

这点也让她的部门领导视他为眼中钉，老找她麻烦，部门经理生气，一是下属越级汇报，不把她放在眼里，另一个是因为妒忌。

我劝你一定要小心应对，以免招来麻烦。

建议你凡事先去找你的部门经理商量，有时候别表现出自己的能力太强，枪打出头鸟，以免死得快。

上司一般喜欢那种能把工作做好，又肯听她话的。

她看你好，自然会提拔你，她提拔你，因为你不会威胁她的地位，这样就可以了。

你要和自己的部门经理搞好关系。

到此，以上就是小编对于阻止职场上的晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于阻止职场上的晋升的2点解答对大家有用。