最有前途的职场晋升,能晋升的工作

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最有前途的职场晋升的问题，于是小编就整理了3个相关介绍最有前途的职场晋升的解答，让我们一起看看吧。升迁之路各人物介绍？公务员给新...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最有前途的职场晋升的问题，于是小编就整理了3个相关介绍最有前途的职场晋升的解答，让我们一起看看吧。

1. 升迁之路各人物介绍？
2. 公务员给新上任镇长当助理有升职空间吗？
3. 想晋升，应该找主管领导还是找内退的原来一把手？

升迁之路各人物介绍？

升迁之路是一部关于职场升迁、成长的小说，主要人物包括：
王晓晨：故事的主人公，一个年轻有为的职场新人，通过自己的努力和才华逐渐获得上司的信任和提拔。
张总：王晓晨的上司，一个精明能干的职业经理人，对王晓晨的职业生涯给予了很大的帮助和支持。
李主任：王晓晨的直接上级，一个严谨务实的中年职场人，对王晓晨的工作提出了很多有益的建议和指导。
张经理：王晓晨的同事，一个经验丰富的职业人士，与王晓晨共同竞争升职机会，最终输给了王晓晨。
王经理：另一个同事，与王晓晨有矛盾，但在关键时刻给予了王晓晨帮助和支持。
这些人物在故事中各自有着不同的性格特点、职业背景和成长经历，通过职场上的竞争和合作，共同演绎了一部关于升迁之路的精彩故事。

公务员给新上任镇长当助理有升职空间吗？

作为过来人，很高兴能够回答这个问题。镇长助理一般是挂职锻炼性质的临时性岗位安排，一般由科员或副科级干部担任，多由组织部门统一安排。题主所给的信息比较少，不知道具体什么情况，这里***设几种情况作简要分析：

第一，如果是组织安排，担任镇长助理的升值空间是比较大的，前景可期！这里所讲的组织是指县委或以上的组织部门。组织安排年轻干部担任镇长助理，这是有计划、有目地的培养，意在让年轻干部了接基层、接触群众，锻炼组织能力和决策能力。如果表现优秀，到期后大概率会提拔升职。八年前，我在县里工作时，当地组织部门安排了一批80后年轻干部到乡镇、县直部门挂任主要领导助理，考核优秀的都提拔了，有的进步很快，个别已经在正县级岗位多年！

第二，如果是非组织安排，担任镇长助理的升值空间有限，但也是有一定的优势。这里的非组织安排特指不是由县委组织部等有科级干部选拔权限单位的安排。此种情形也要分情况，如果自己就在本镇工作，又是普通科员，担任镇长助理就相当于在升职上占了先机，一旦组织从本镇内部提拔副科级干部，不出意外的话，这个位置的人将是第一人选。如果是从其他非关键要害部门下乡镇担任镇长助理，也可以尝试一下，前提是自己喜欢基层工作、能够胜任这个岗位。如果自己在重要部门，比如常委部门、要害经济部门等，下去担任镇长助理，需要认真考虑，机会不一定比原单位大。

第三，在体制内，助理类职务履职有很多“潜规则”和“暗礁”需要注意，要把握分好寸，做到不缺位、不越位，弄[_a***_]会适得其反。助理类职务介于领导层和单位中层之间，既不是领导，也不是中层干部，位置比较尴尬。以我的观察，不少人在助理的岗位上栽了跟头。有的把自己当回事，沉醉于当领导之中；有的不把自己当回事，不担当不作为。两者都可能把领导班子和下面的同志得罪。这样当助理，反而害了自己，影响自己提拔进步。

小结：担任镇长助理是否有升职空间，不能一概而论，要视情况分析！祝好运！

我是@职场青年谈 谈谈职场事，聊聊青年心。职场历练，日日修炼，抱团取暖，共同成长。公考、讲话稿写作实战派，略有心得。欢迎关注交流！

我的建议是慎重考虑这一职位！一、公务员升职，按照现在是提四级主任科员，镇长没有决定权，决定权在县委常委领导手里，县委书记，县长，组织部长，纪委书记等！如果镇里内部升职的话，有一定话语权，最后书记决定！二、镇长刚到任，对镇里情况不熟悉，对干部掌握不清楚，你这样相当于主动站队，和镇长亲近，容易得罪书记。三、新公务员最重要的是自我成长，锻炼自己，不争功不牟利自然和同事摩擦就少，当然为老百姓做事要积极主动，不忘初心！四、你要看这个提议是谁提的，两人关系好，书记提的话，可以试一试。镇长自己跟你说的，要慎重考虑！五、自己背景深厚的话，原则范围内想干啥就干啥，当就行了！

当助理是有很多学习和提高机会的，但前提是你自己要努力工作，做到眼勤、手勤、腿勤，这个是我刚参加工作时一个老师教我的绝活😄，拿走不谢。一般在机关单位的局长助理等岗位是属于后备干部人选的，如果能力等各方面得到你的领导认可，他是会惜才推荐你的，机会属于有准备的人。

根据我的理解，是不是领导的跟班秘书一类的角色。如果是的话，那可以去。

镇长新上任，肯定需要熟悉新的工作环境，如果你对镇里工作方面很熟悉，又可以给领导一定的协助，那肯定会提升你在镇里的地位。

镇里的工作千头万绪，镇长的工作多且繁杂，给他做助理，很显然是会很忙的，这个要有一定的心理准备。要不怕辛苦，能加班，听领导指挥，领导会对你另眼相看的。

当然，镇长也只是正科，现在是二级主任科员，不可能提拔你到副科（四级主任科员）。但干的好，每年的考核给你个优秀，是没问题的。三年都是优秀的话，那组织部也会注意到你的。而且做得好，给你个中层干部也没问题，最起码进入了提拔的序列了。这总比没由头的混要强多了。

所以，有机会就要抓住，先不管提拔的事，先跟领导学习处事能力，开拓自己的眼界，拓展自己的人脉，这不是挺好嘛！

机会都是给有准备的人的，先修炼自己，磨练自己，总会有所收获的！

想晋升，应该找主管领导还是找内退的原来一把手？

我的建议是找现任领导。如果你是普通人，没门没靠，只能靠自己，那你可以去找现任。前提是你有机会见到并且有拿得出手的成绩，不要动歪门邪道的心思。

至于前任领导，想都不要想，除非前任领导和现任领导有裙带关系，比如说现任领导就是前任领导培养起来的，或者前任领导是现任领导的某位亲戚。而且，你在前任领导在任时作出了很好的成绩，他也对你青睐有加，准备提拔你，但是退了下来。

如果你有背景，有实力，那你更应该明白该怎么做了。在自己工作能力突出的前提下，别人的一句话甚至是一个电话，你提拔的事情绝对是水到渠成。

锻造自身硬核、时刻准备、把握晋升机遇

你这个问题是职场中经常遇到的情况，对于个人来讲。

个人的硬实力是基础，有了这个基础其他的努力才有意义

这个问题也要按照以下的具体情况来分析：

分析的两个维度：现任领导（影响力、控制力、发展前景如何）；退居二线领导（原有的影响力、原有的骨干下属情况、对现任领导的影响力）。

一、万能原则

在中国有句俗话叫做“县官不如现管”。这个体现的是什么呢？其实就是说最有影响力和决定权的还是最直接的经办人或者管理者。从这个角度看，“现管”可能存在两种情形。一是现管就是新领导。这个时候毫不犹豫的直接可以选择找主管的领导，这样的结果可能的风险是现管领导不甩你。二是如果现管领导受原退居二线最高领导影响很大，那么为降低第一种情形的风险，通过退居二线的领导可能影响更大，效果更好。

二、偏向主管领导的“现管”建议权

此题，反应了职场上两种不正常的现象。这种现象应该说很多职场人都见识过或者经历过，都觉得习以为常。不正常的现象大家都认为习以为常的时候，这才是更加不正常的事情。

不正常现象一：离休的一把手还能继续干预单位的人事任免。

不正常现象二：想被晋升，得找领导“沟通”，或汇报思想，或沟通感情，或请客送礼。

如题主所述，想晋升不知道是应该找主管领导或者内退的一把手，想必题主和原一把手的关系比较亲，老领导对自己青睐有加；同时也证明了题主所在单位的内退一把手，虽然人已经离岗，但在人事任免上仍然有相当大的参与感和话语权。

为什么会出现这样的情况？

根据我的职场经验，或是原单位一把手在位时德高望重有威望，为单位立下了汗马功劳，虽然退休了但原单位的领导仍然会尊重他；或是现任单位一把手或重要领导，是原一把手提拔，在职领导对老领导仍然感恩有加；或是老领导“人老心不老”，现任单位领导又比较偏软一点，经不住老领导的死缠烂打，不得不屈服老领导的“长臂管辖”。

不论上面三种原因的那一种，都很不正常。任何单位都不是任何个人的附属品（私营企业除外，但按题主所述，不会是私企），是有其自身运作程序和规则的。有这种想法和操作手段的人，说白了，还是内心有一种“家天下”的思想在作怪吧。

对于老领导，既然已经下马，新人领导已经上马，何必还要牵着马绳不放呢。

我理解的这个“找”字，都不会是简简单单找领导谈下心就能达到自己的目的，这个”找“，或为表达诉求、汇报思想，或送礼送钱。

到此，以上就是小编对于最有前途的职场晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于最有前途的职场晋升的3点解答对大家有用。