职场晋升能力重要吗,职场晋升能力重要吗知乎

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升能力重要吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升能力重要吗的解答，让我们一起看看吧。在国企工作职位晋升，你们觉得能...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升能力重要吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场晋升能力重要吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？
2. 职场晋升需要具备哪些能力？

在国企工作职位晋升，你们觉得能力，关系，机遇哪一个更重要？

在国企中，能力、关系、机遇三者的关系有些微妙，缺一不可。究竟哪一个更加重要？每个人都不一样。按照我的理解，机遇可遇而不可求，做好准备就好。打拼前期和后期，关系非常重要，中期能力更有价值。

每个人在职场打拼，关于机遇肯定是可遇而不可求的事儿。尤其是在国企的大环境中，更需要时刻做好准备，不知道什么时候就会有机遇光顾。如果没有准备，机遇来的时候就会抓不住，或者没有能力胜任，就会空留遗憾。

我有一个朋友，开始在国企的基层单位上班，只是一个小小的普通员工。他有一个非常好的爱好，钻研互联网和新媒体不厌其烦，自学了编程技术和网站运营的技巧，平时不显山不露水。终于等到了他的机遇。

公司准备开展新媒体和网络相关业务，筹建自己的公众号和官方网站，在全公司公开选拔互联网人才，我的朋友脱颖而出，进入了总公司工作，现在总管公司网络建设和新媒体技术支持方面的工作，成为了公司位高权重的高管。

想在职场上走得更远、飞得更高，能力是一项硬指标。没有能力，遇到机遇也抓不住，因为力不从心；没有能力，有关系也靠不住，因为不敢让你担任重要的职务，怕你把事儿搞砸了会影响关系网中的所有人。

能力是关键也是实力。一个公司的副总，有两个发小。和小刘关系其实更好一些，但是只给小刘找到一个基层管理岗位让他干一份比较轻松的工作；而关系稍微差一点的小赵，却被这位副总安排到了重要岗位上，并且一路提拔最终到了公司的中层管理岗。因为能力上，小刘无法和小赵相比，所以只能这样照顾两个发小。这也算是量才使用，不能让感情蒙蔽了所有的事实。

有一个良好的人脉和深厚的关系网，在国企可以带来机遇；但是没有能力，只能是在起点上比较高，而天花板还是一样。能力是本钱，也是利用好关系的底气，是抓住机遇的底气。尤其是靠着关系进入一个台阶之后，能力至关重要，当有能力走进更高的阶层的时候，关系也会帮助你成就事业。

国企是好单位啊！端的是金饭碗，吸引了大批有能力，有理想有文化有理想的青年才俊！

在这里如果你说晋级靠能力，说实话，在职场上，大家见过多少有三头六臂的人。没有吧？其实大家能力都差不多。所以晋升靠能力，一说不成立。

在国企提谁和不提谁影响不到领导的个人利益。所以提上去的都是有关系的人。

而私企是能力为王的，有能力的上没能力的下，因为你的能力直接决定着企业的效益和老板的收入。

至于说到机遇和关系，其实这两个其实是一个东西。没有机遇哪来的关系？没有关系，哪来的机遇？

另一方面能力高的人，他的能力会自动转化为关系和机遇。从这个意义上来讲，能力不是刚刚在上的，只是我们的踏脚石，如果认为有能力，就万事大吉了，那是大错特错。

所以在国企晋升提干，主要靠的是钻营和关系，其它的条件也必不可少，但不是决定因素。

国企是实行岗位管理的用工制度，不存在职位晋升一说。只存在转岗。

比如，如你所说，***设你是中石化加油站的加油工岗位，那么，即使干得十分出色，也不可能调去管理岗，比如财务室、[_a***_]处之类的

——不存在这个机制。

那么，如果要去管理岗，怎么办？只有通过内部或者社会招考。公司对社会招聘管理人员，你是有资格报名的，必须考（有的单位搞的叫做岗位竞聘）。至于选拔机制完备不完备，公不公平等问题，那就因具体公司而异了——但那是另一回事。

所以，能力是第一位的。而且，机会属于有准备的人，然后再讲究关系之类的。

机遇。机遇来了，挡都挡不住。能力再好，没有伯乐，没有好的机遇，一样只能望洋兴叹。关系很硬，没有好的机遇，没有配位的德才，强拉你晋升，很可能不是违规就是违法，哪怕当时成功晋升了，多年后被倒查出问题再处理的也不在少数。

我就在一个国企里面工作，谈谈我对国企里面晋升的一点经历和看法，现在一般的老国企里面如果你想要职位晋升必须关系第一位，再加上能力一般般就好了，至于光靠能力没有关系那你只能等待机遇了，国企里面的职位那也是有数的，基本上一个萝卜一个坑，只有升迁或者调整岗位才能有空位，这时候就是关系发挥作用的时候了，只有你的关系到位，站对了队伍，晋升那是没有问题的，国企有一句话，没能力，不怕，慢慢锻炼吗，关键看你会不会来事。所以想要晋升那就是领导一句话的事情，如果你只是能力特别强，人际关系一般般那你只能在一线里面干一点中底层的职位，最大也不过部门经理，因为有能力的人一般都溜须拍马的事情做得不怎么好，容易得罪一些所谓的领导，但是实际工作又离不开这些人，所以只能安排在中下层工作。所以国企里面一般都是基层的人特别有能力，高层只是在办公室里面喝喝茶，开开会，下达一些莫名其妙的指令，应付应付上级，所以需要会溜须拍马，圆滑的人，别的国企我不太清楚，但是我现在的企业就是这样子的。

职场晋升需要具备哪些能力？

1.领会领导话外话的能力。

领导们做事都有自己的原则，有什么想法不直说，总是说一半留一半，聪明的人能够读懂领导的言外之意，对领导的想法心领神会，不会做无用功。

对领导下达的新任务，能够及时地推进，不会以“自己以前没做过”“其他同事没到位”等原因来拖延。领导随时问，他们都能随时汇报新的工作进程。

同样是汇报工作，有的人总挨骂，有的人就不会。

汇报工作，首先得把PPT做好，这里说的不只是PPT美化，还有很重要的一点是逻辑清晰，要让领导非常清楚地知道你这个PPT主要将的是什么，以及这么做有什么意义。

汇报工作，说白了就是你带着方案或者结果，去听领导对你的指导与建议，所以不要奢望领导会对你的汇报赞不绝口，做好被全盘否定的准备，会让自己更好受一些。

还有一点，汇报的时候，说话一定要自信，要有底气，如果连自己都觉得不够好，那领导那里肯定过不了关。

就是把工作做得更细致、更准确。

比如领导问一个问题，你提供的不是大概化的一个笼统的答案，而是一个可以具体精确到小的分项，能为领导提供他所不知道的细节化内容的回答。

这样做会让领导觉得你做工作很细致，是肯下一番功夫的。

从业多年，经常有人问我：到底怎么样才能有机会晋升？他那么年轻，也没看见有什么背景，怎么级别比我高这么多，是不是有什么套路？

作为一名HR，自然能接触到晋升的员工，对于那些平均1年升1级的员工当然也会好奇，同时也有机会了解管理层背后的考虑。当我自己从员工的表现和管理层的考虑两方面着手，总结经验并学以致用，辅导了不少人，并确实能帮他们获得了职场晋升时，发现其实职场晋升也一样有迹可循。

看似毫无线索与痕迹的人员晋升，背后也是人性的思考与博弈，人性从未有所变化。

晋升的本质是：机会及***有限的情况下，在众多竞争者中脱颖而出。表现出下一阶段所需的“优秀特质”越多，被领导晋升的概率就越大。

总结的经验太多，甚至不同企业性质、不同团队状态下都有所差异，这个要说清楚，也不是短短一篇文章能说的清。

今天就先分享一个员工层级晋升的通用经验，也就是一个员工从初级晋升为中级或高级员工的关键点。

职场初期，工作内容简单，复杂度低，上级敢于放权的事情不多，只要能踏实、勤奋，把事情漂漂亮亮的完成，不让上级操心，就可以算是部门的得力员工，可以获得领导的认可。

遗憾的是：认可你和晋升你，是两件事！

选择一个人晋升，对于领导来讲，是一种稀缺***的投放，所以他必然想从晋升者身上获得“好处”，以避免稀缺***的投放浪费。

晋升除了需要专业能力过硬，还需要一定的情商，以及管理能力。我们来分析一下：

1、专业能力：这个“学会做事”。它是体现了你所负责的岗位工作能否胜任的问题，你最有力说明你在岗位上的竞争力，你处理事情的专业能力。所谓做一项专一项，能力强的人在哪里都不会缺少机会，在哪里都能很好地生存，不会没有晋升的机会。

2、个人情商：这个“学会做人”。情商是与人交际的能力，是与能力相辅相成的。因为任何工作都需要与人打交道，然后才是处理事情。沟通是非常重要的一个环节，因为沟通不畅而导致工作难以推进的情况很常见。你不会处理自己与同事的关系，与领导的关系，以及与客户的关系，就会给你的工作带来很多的麻烦，即使你能力再强，也会无用武之地。

3、管理能力：这个“领导潜力”。管理能力是一个人晋升中层、高层所必备的一项能力，想要走上更高的位置，必须成为团队的领导。靠一个人的力量是有限的，所以才会有团队的力量大于一切。你能通关管理，成就一个优秀的团队，驾驭他们为事情而服务。管理人的能力越强，驾驭事情的能力越老练，那么你的职场之路就会越来越顺。

职场中，想要领先他人，快进一步，加速奔跑，得到快速晋升的机会，这是一个很好的想法，也是一个年轻人应该有的朝气，更是野蛮生长，加速成长的需要。如若再遇到快速发展的公司，企业发展势头与你的发展势头相融合，则你会进入发展的快车道。

企业的快速发展离不开人才的推动，企业的领导也需要在用人过程中，发掘潜力领导者，并培养他们成为未来领导者。所以发现人才、培养人才、唯才是用，是企业领导永不停止的核心主题。你不用担心才华得不到赏识，能力得不到重用，你只管深耕，长成苍天大树，自会吸引更多的能人、贵人发现你、找到你。

在这个成长过程中，你的能力一定要匹配上你的“野心”，否则当机会来临时，只能擦肩而过。首先，做最好的准备，将工作干到极致，成为交付能力很强的人；其次，提高核心竞争力，工作能独当一面，有创新思维；最后，有愿意为大家服务、无私奉献的心，团结大家一起干事，让伙伴们收入翻番，带出一支极具战斗力的铁军。

具体需要具备哪些能力呢？

♦️第一，自我管理能力。

一个人只有管理好自己才能管理好他人。不具备自我管理能力的人是无法管理他人，更无法具备[_a1***_]的。他是一个人晋升的基础和根基，是优质的土壤，是确保自我长成苍天大树，在职场生涯中枝繁叶茂的基础。

自我管理需要做好时间管理、精力管理、效率管理、情绪管理、人际关系管理等等。一个人每天要做好三件事：首先，做好当日计划，即时间管理，分清事情轻重缓急，优先排序，让每天工作忙碌而有序；其次，做好沟通，即人际关系管理。无论是向上沟通，汇报工作进展及工作思路沟通；还是平级沟通，团队协作分工事宜，都需要通过沟通来高效完成工作；最后，调整好心态，即情绪管理。遭到打压、排挤等不良行为，能扛得住，不“玻璃心”，不被情绪所掌控，始终如一，螺旋式成长。

♦️第二，极致的工作能力。

到此，以上就是小编对于职场晋升能力重要吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升能力重要吗的2点解答对大家有用。