本文作者:cysgjj

职场领导者经验,职场领导者经验怎么写

cysgjj 04-27 19
职场领导者经验,职场领导者经验怎么写摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场领导者经验的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场领导者经验的解答,让我们一起看看吧。新领导来了下属怎么做才好?职场中一个人...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场领导者经验问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场领导者经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 新领导来了下属怎么做才好?
  2. 职场中一个人被边缘化后是该自行辞职离去还是留下伺机东山再起?
  3. “职场中,不要在背后说领导的坏话”你怎么看?

新领导来了下属怎么做才好?

新领导是公司选的,所以作为下属,首先一定要和他积极沟通,力所能及帮助他、支持他,每做一项工作主动积极的汇报,让他觉得你做事有始有终,值得信任。如果还觉得你很认可并支持他,有可能可以转化为他的心腹。

正常情况来说,新领导的心腹来源于两种人:新招聘入职的,新领导带来的老下属。

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所以作为不是以上两种情况来源的你,做好以上的事情,也可以是第三种心腹来源,享受你的辉煌职业生涯

这一点我的感触颇深,曾经有个下属调到我团队,她是我下属的下属,她很会闭环汇报工作,也没有刻意巴结谁,我有一次试着给了她些许***,她首先会感谢我,其次告诉我他接下来什么时间做完并且到时会把所有情况及时汇报并分享给我。这让我觉得很放心,也觉得她是一个懂得感恩的人,所以有好的***我会优先给她,直到离职后,我都对她很照顾,每次跳槽都找我给她背调,利用我的光环给了她不错的收益。

新领导来了下属怎么做才好?

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作为下属,我想不管怎样的领导来了,都应用一颗平常心对待。

首先,要做好自己本职的工作,完成好自己的工作任务

领导的业绩是要下属做出来的,下属没有业绩,领导就很难有好的业绩。如果领导不能让下属做出业绩,他一个人再大能耐,也不可能出业绩。其实领导的一个能力,就是让别人成功

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所以,不管什么领导,先做好本职工作是没错的。

其次,积极主动地与新领导沟通,这也是职场人士的基本素质

沟通是人际关系中最重要的部分,学会职场中的沟通是职场成功的基础(关于怎么做好职场沟通,可以看我的近期发表的文章,你关注后,就可看到)。

新的领导上任,你必须主动与领导沟通,这会给新领导留下一个良好的印象,作为新任领导,不可能一下就认识,了解有的人,加上新官上任,很多事要熟悉。所以,对于积极主动来沟通的人都会有良好深刻的印象。也首先了解了这些人。

这就让你留给了领良好的第一印象。对你记忆深刻。

再次,积极主动总结工作,汇报工作。提出一些好的工作建议

我们先设定好我们的出发点,不管什么情况下,我们人的出发点都是趋利避害的,所以新领导来了,我们的考量点一定是如何能够对自己短期和长期更有利。我觉得主要是考虑以下几个方面:

1.新领导需要啥:作为能提升到领导岗位的人,一定会有某方面的过人之处,所以前三个月他也会在人员业务等方面明察暗访。那么这个时间需要给新领导留下好的第一印象,在新领导刚来人生地不熟时积极配合工作,但也别过于殷勤,会让人觉得另有所图;

2.本职业务梳理:梳理清楚自己的本职业务,并做好随时能够向新领导汇报的准备。对于业务的细节要有足够的掌握,并能关联上对于新领导业务的支撑;

3.做好本职工作:勤勤恳恳的做好本职工作。

以前,我是某公司的部门经理,当我离开之后,听说一些故事,听完之后我笑笑。

原来公司同事向我反馈,说我以前的一个手下,和我“最铁”的那个兄弟,现在贴新领导贴得很紧。跟我说这话的是位女同事。我只对她说了一句:非常感谢你告诉我这些,但是我想说,如果换成是我,我可能也会那么做。

新官上升三把火,新领导来了,底下人当然要配合他工作,这只是一种生存策略而已,这也是符合公司发展利益的。***设我去一个新的公司接管,难道我喜欢底下人都和我作对吗?我当然不希望发生这样的事。我当然最想看到的是,大家对我热烈欢迎,大家都能服从我的管理

回到刚才的故事,我离开原来公司之后,去了一个新的公司任职。这时,我对他们来说就是一个“新领导”。在三个月之后,我基本摸清情况,对各个[_a***_]的情况都有了解。我上任之初,离职了三四个人,剩下的都是配合我工作的,当然也有一个挑战我的权威,于是在几次三番之后,我就不再给他机会挑战了。所以那个挑战我的,就调离了我的部门。

最后,说说我的想法。新领导来了,过于巴结是没有必要的,但是配合工作也是必须的。你只要不卑不亢地做好本职工作就可以了。

侄子考上了市某处的公务员,他兢兢业业干了两年,逐渐成为中坚力量,一把手对侄子给予厚望,多次在公开场合表扬侄子,侄子更是撸起有袖子加油干。但前两天侄子愁眉苦脸,询问下才知道一把手高升了,来了一位新领导接替。


侄子满脸愁容地说:细爸,我在单位起早贪黑干了两年,现在领导高升了,新领导上任,我这两年不是白干了吗?

我宽慰侄子说:铁打的营盘流水的兵,铁打的下属流水的领导,每个人都会遇到几次换领导,新领导上任千万别让他来适应你,而是你要积极适应新领导,因为体制内一切都是围绕权力运行,如果你不能适应新上司,他会用权力高压管理,把从前的一切打乱重新洗牌后,将你排挤出核心圈外。


侄子无奈地说:那我该怎么做才是对的呢?

我笑了笑说道:新领导初来乍到,对工作还不是很熟悉,你必须要主动适应新领导,从辅佐新领导的角度出发,替新领导筹谋,帮新领导管理,让新领导了解业务、人事、财物等情况,满足新任领导需求,要知道职场中能干是需要时间证明的,而成为新领导的自己人,只需要请示汇报几次工作就够了。

侄子不满意地说:你只告诉我大概怎么做,能不能给我一些具体的操作方法呢?

我笑了笑对侄子说:别这么着急,我教你三大方法,保证让你成为新领导身边的红人!

一、主动贴近。新领导上任提前就有风声,你不要等新领导主动找你谈话,而是第一时间想办法和新领导联系上,或者找个能和新领导搭上话的人,让他引荐一下,这样你就近水楼台先得月,如果引线人能把新领导约出来吃一顿饭,那就再好不过了,在席间你可以主动给新领导交底,站在工作的立场上给领导汇报工作。


二、主动联系。如果实在找不到合适的引荐人,你能要到新领导的号码也可以,你给新领导发条信息,简单地介绍下自己,等新领导上任之后,找个机会到他办公室汇报工作,大大方方说我是前几天给您发信息的某某某,你现在如果不忙的话,我给你汇报一下工作,即便你汇报工作做得不好,这也成为你的加分项。

职场中一个人被边缘化后是该自行辞职离去还是留下伺机东山再起?

被边缘化对任何一个在职场上摸爬滚打的人来说都是一种悲剧。职场如战场,在这里,你不仅是一个战士,更重要的是这里是你实现自身价值的地方,被边缘化意味着你被人为地失去了战士的资格,没有了战士的资格,想要在战场上建功立业,那几乎是不可能的。这种情况放在谁身上都是非常痛苦的,这个时候不要烦躁,不要埋怨,更不要记恨某个人。需要做的我认为有三点,一是自省,深刻反思一下自己,是自己能力不行,还是在为人处世方面有欠缺,如果是自己的问题,就赶紧去提升自己,改变自己,二是自信,不要一被边缘化就全盘否定了自己,感觉自己一无是处,这个更需要冷静,要对自己所处的环境进行客观的分析,如果你是被人嫉妒,被人故意打压,那你大可不必责怪自己,昂起头,自信地往前走,三是自强,职场上要想走的好,说到底还是要做一个强大的自己,被边缘化后,不要气馁,不要放弃,补上自己的短板,发挥自己的优势,默默地强大起来,相信自己终会有出人头地的那一天,如果还一直被边缘化,那你果断离开又如何?

职场中一个人被边缘化,是主动辞职还是留下伺机东山再起?

个人感觉应该留下伺机东山再起。我们知道,有人的地方就有江湖,有人的地方就会有矛盾。一个人在职场被孤立,边缘化,固然有很多原因。但是出现这样的情况,大概率应该从自身找原因。对一个职场集体来说,矛盾是不可避免客观存在的。自己如何能在既做好本职工作,又很好的融入职场,与领导和同事们搞好关系,也是一门学问。结合本题,自己被孤立了,边缘化了,首先应该静下心来,检视自己的不足之处。我为什么会被孤立?我有哪些毛病或者缺点是别人不能容忍的?找到了自己不受待见的原因,要想想我该怎么做。只有认真纠正错误,改正缺点,戒掉毛病,以焕然一新的精神面貌面对工作,融入同事中间,让大家对你有新的认识,认可你,接受你,才能既改变了自己的处境,又体现了自身的价值。反之,稀里糊涂的被孤立,被边缘化,职场关系紧张而不自知,不改变,主动离职也许是最好的选择

职场中被边缘化,是现在很常见的问题。

该离职还是该伺机东山再起?

王嫂认为,任何问题都应该先去发现问题的根本。

确实,现在大部分的工作环境,都存在熟人拉熟人,亲戚拉亲戚之类的工作关系。如果只是这种原因被边缘化,那么无需考虑,这个直接是管理问题,个人很难改变。

如果只是个人原因,与同事关系没有办法处理好,就只能考虑自己的问题究竟在哪。

以前做车间班长,就有这么一个案例。

一个被作为公司总经理的自己的亲戚介绍进厂里,经过长达一年多的工作,有一天下班闲聊中说起了自己的问题。车间一共七八个同事,而别人间关系都不错,就他一个总感觉与别人格格不入,甚至被别人排斥。当时给他的建议是从改变自己入手。

因为一个观点,一个人排斥你两个人排斥你,甚至三四个排斥你,都可以说是他们自己的问题。而七八个同事都在排斥你,只能说明是自己哪里做的不够好。是不是自己工作能力不够,又或者是不是自己有在工作中偷奸耍滑

说到题主这个问题,一样的道理,究竟被边缘化是因为自己的原因还是环境的问题。是一两个同事边缘化你还是大部分人都不能和你交好。

职场中社交能力是顺利工作的一个主要前提,被边缘化很多情况下是自己的工作能力和社交能力不足。很多案例都可以看出来,新同事也好老同事也好,没有牵扯到自己利益的,都不会跟同事结仇。

说说我自己的真实感受吧,我现在就是边缘化,工作在国企,算体制内吧,工作了10年为什么边缘化呢?这个是我自己主动边缘化的,有几个原因

1、手底下管着10多个人吧,一点小职务,操心多,干的事情也多,接待不去不行,部门领导一转手,部门的工作你得干,什么东西都要干,好处是锻炼了自己很多的能力,一些培训锕,***啊都是有倾斜的,钱方面也是要多一些的,一年多一万多吧,坏处是你没有自己的时间,就是全身心投入工作,家里面基本照顾不了。

2、这种干了有5年,三个管理岗位刚好空出来一个,但是已经有两个是我所学专业的占了,公司选择竞聘方式竞聘一个,竞聘前公司领导找我谈话,叫我不要辞职,竞聘完之后我第二名。

3、刚好碰到部门领导比较恶心,估计想着居然我不会辞职那肯定只会好好接着干,为了那个管理岗位估计连命都不要了吧,今天不是喊我请吃饭,就是喊你帮他干工作,嘴上天天喊着,下一次就是我了,稍有不从,不是骂就是背后搞小动作,30码的小鞋从不间断,穿小鞋也不可怕,忍忍就过了,最烦心的就是老在大领导面前说你这不是,那不对,打压的冠冕堂皇的,人前一套,背后一套,市中心还有两套。

最后,在一次穿小鞋的过程中,恕不奉陪,当天辞职务的书面报告直接奉上,爱找谁干找谁干。

现在呢我没有辞职,就是主动边缘化自己,不去拍领导马屁,干完本职工作其他的从不多说,还不多干工作,上班闲时看看书,写写东西,炒炒股票,搞点能够复利的东西,在家时带带孩子,帮助父母老婆搞搞家务,天天锻炼身体跑跑步,定了个5年目标,10年目标,20年目标,希望能够实现我自己的梦想。

要想进入核心圈是要付出的,就看你舍不舍得付出,天天往领导家里送东西,不用一个月,你就是他的心腹。不进入核心圈也有不进入的好的,像围城里面的,进去的是身不由己的。身上事少,自然苦少,身上欲少,自然忧少。有时间就强大自己,多学习,多锻炼。

不辞职就干好自己本职工作,不然稍微没有扫个地,没有记个笔记,标点符号用错,30几码的小鞋就在路上,针对个人实际情况,看你要不要辞职吧

你能承受多大的压力就能收获多大的成果。但也不要因为一份工作给自己压垮了。所以不要轻易离职,但也不要因为处境不好就影响到自己的生活和工作状态。该做什么做什么就好了。

“职场中,不要在背后说领导的坏话”你怎么看?

职场中,不管是领导还是同事都不要说他的坏话,这样很容易养成习惯,这样慢慢的大家带来负能量,使得大家对工作没有积极主动的态度,对你对大家都没好处,时间长了你就会讨厌你身边的所有人,使得你不想呆下去。

请关注大虎创作

在如今的社会中,职场就是战场、职场是没有硝烟的,但是却处处刀光剑影,当你步入职场的第一步就是要学会保护自己,而要想保护自己,应该都明白祸从口出,有可能你不经意的一句话,会给你带来很大的麻烦。

有些人虽然性格直爽,大大咧咧,这种人也深得同事喜爱和交往,但是既然是斗争 那就将无处不在,俗话说:“害人之心不可有,防人之心不可无”如果做不到管自己的嘴,那就有可能被小人陷害

我身边发生的真实的例子,在刚步入社会的时候,由于比较腼腆,不爱说话,有一次被同事叫去抽烟,当时四个人,有一个人家里是东北的,我很喜欢他豪爽的性格,有一说一,我们叫他老唐,在他们谈论的话中,我听出来他们都对公司的经理不满意,因为经理总是绷着脸,见谁都是一副我就是经理的样子,只有见到老板在笑嘻嘻的,所以大家背地里都叫他去牛头梗,而这个老唐呢,就很不悦的发表了自己对他的不满。再有一次由于业绩的问题老唐被叫去谈话,在谈话中,经理直接说出牛头梗的词语,更可怕的是,老唐背地里说的话,经理居然有录音,所以后果可想而知,处处被针对,在第二个月老唐被辞退了。或许你有不同观点,但是你揣测不了人心,俗话说的好“少说话,多做事”这句话到现在都在广泛使用,只是很少有人能记得。只有发生才想起,但是没有后悔药

所以说即使有人在你面前痛批某位领导,也不要因为一时的痛快,否则你就是主动的给予他人把柄,和讨好领导的机会。把自己推入危险的境地


在职场上难免会有不同的意见,如果和上司的意见不一样的时候,最好的办法就是直接找到上司,向他表达自己的意见,并且能够根据上司的性格,用他能接受的方式来表达,这样才会有更好的结果,上司也会能感受到你的[_a1***_]他才能对你有更多的信任

相反如果你是一个长舌妇般的人喜欢在人的后边发表不满,就完全暴露了自己的弱点,因为这很容易被看不惯你的人或别有用心的人利用,明明只是一些对工作上的看法,可能传到领导的耳中就变成了对领导个人的看法变成人身攻击,有些人正愁没有台阶往上爬,难道一句无心之言可能就成为了他向上司进谗言的机会。小心风言风语伤害了自己的前途。


到此,以上就是小编对于职场领导者经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场领导者经验的3点解答对大家有用。

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