职场晋升难案例,职场晋升失败的原因

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升难案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升难案例的解答，让我们一起看看吧。职场中很难晋升应该辞职吗？职场5年，升...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升难案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场晋升难案例的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中很难晋升应该辞职吗？
2. 职场5年，升迁之际，空降不会业务的领导，怎么办？
3. 工作中不会巴结领导导致一直提拔不上去，而身边同一批的人都提拔了，心里苦，怎么办？
4. 公司里能力强的员工不能升职，反而被那些关系户排挤，老板还当作没看见，要不要辞职？

职场中很难晋升应该辞职吗？

没有什么比错过一次升职更令人失望的事情了，遇到这种事情。深呼吸，和上司谈谈，用长远的眼光看待问题，坦诚对待自己，不要让错过一次升职变成你生命中一件具有决定性意义的负面***，未来还会遇到很多类似状况。要认清它的本质，这只不过是人生路途中的一瞬！

对于这个问题，我觉得确有必要三思而后行，以保进退能自由。

第一思：你是准备换个工作？还是准备自己创业或者是什么。有无职场晋升的经验和认知，感觉自己的能力空间大不大？这个不单是指工作能力，还有这个社交能力。如果还想搏一把，还有空间，可以再努力一次哦，至少也是一个经验。

第二思：你的生活现在是什么状态？有无家庭负担，可以折腾的空间有多大？这个根据现实情况，最好有所考量，有所准备。

第三思：如果前两个问题都不是问题，或者说已经有所准备。那你可能还需要一个对未来有明确的规划，这样可以帮你少走一些弯路。

俗话说：不打无准备之战。这样我们做起事来进退自如，放心大胆，无拘无束，可以放手一搏。

最后祝你心想事成！新的一年里行大运，发大财，事业节节攀升。

首先审视下自身有没有这三个问题

一、领导对你工作能力是否肯定

你如果自身有实力，而且善于表现，又得到很多次领导的赞许，那说明你有升职的潜质，但是如果你们领导对你评价不温不火，那你就要多从自身找原因了，不管是性格还是工作能力方面，都要自我审视

二、你们公司的管理人员是否饱和

这个需要你自己去调查一下，每个专属部门就那么几个，很容易查的，再一个，看看自己公司的规模到底有多大，你升职的天花板在哪块，需要多长时间

三、你对自己未来的规划

这个属于你的长期规划了，如果你的能力有了，而你所在平台的天花板，又不是你长期目标的某个环节之内，那你就要好好考虑了

最后这条应该不算，就是你物质方面的问题，家庭的问题，允不允许你换工作，这个需要你的实际情况而定

面对很难晋升的困境，每个人都有自己的上策，中策，和下策。而对于不同的人，不同的环境，其上策，中策，和下策也不尽相同。但在绝大多数情况下，无论你处于那种情况，辞职都不应作为首选，因为它是一种相对被动的决策。

如果是自身能力的问题，那么辞职解决不了任何问题。因为，你到了新的单位，如果业务能力不过硬，照样难以获得晋升。况且，获得其它单位的录用，也是要通过面试的。这时，努力学习，不断提高，获得领导的认可，才是上策。

如果你业务能力过硬，但对人情世故不擅长，那么也不应考虑辞职。因为，你到了新的单位，还会遇到同样的问题。要知道，深谙人情世故也是一种能力，所谓先做人后做事就是这个道理。这时，努力提高自己的软实力，才是上策。

如果你业务能力超群，但得不到领导的承认，甚至受到领导的打压，经过各种渠道的努力，也无法摆脱自己的困境，只有在这时，才应该把辞职作为一选项。但即便在这时，也应把就地解决问题作为上策，因为辞职毕竟是无奈之举。

唯一的例外是当你名声在外，有人盛情邀请你加盟，那么这时辞职也许是上策。举个例子：***设，你在北京某985高校担任教授兼系主任，博士生[_a***_]。这时，南方（你的老家）某高校聘请你回去任校长，相信多数人都会抓住这个机会。

辞职不是可以冲动的事，尤其是30岁以后的男人[大笑]

首先，找主要原因，攻克主要矛盾，为什么很难晋升，是自己的问题还是公司的问题，是人的问题还是制度的问题，是个例还是普遍。

第二，想一下，换一个工作能改变这种现状吗？新的工作找好了吗？比这个好吗？

第三，自己是否具备晋升的条件和素质，还是空有抱负和愿望，当前的行业是不是适合自己，有发展前景。

遇事多考虑一下，不要冲动，一旦跳槽极容易陷入跳槽怪圈，一直跳下去。

职场5年，升迁之际，空降不会业务的领导，怎么办？

根据提问，我想就一个方面，即：懂业务，是否就完全合符当领导的条件和不懂业务能否当好职场领导讲些看法。因为要解决‘’怎么办？‘’这个坎的问题，必须在思想上解决此认识误区。我的看法是：职场领导懂业务当然好，但不懂业务，只要具备领导素质，同样可以当好职场领导。因为，未当领导的业务人员只要做好份内的一项事，而当领导，特别是主职领导，须具备一定的综合素质。特别是善于做好‘’人‘’这篇文章。即自已会做人，岗位会用人，内部会管人。有了此基础，暂时不懂业务，可安排懂业务的人协助抓业务。工作一段时间，情况熟悉了，也就懂业务了。反之，如果安排只懂业务而不具备综合素质的人当领导，内部稳不住阵脚，带不好团队，外部处理不好关系，立不起单位威信，工作当然就难以开创新的局面。华为的业务***，任正非不见得很懂5G技术。格力的产品越做越好，董明珠不一定熟悉每一道工序。但他（她）们会做人，会用人，会管理人，会处理方方面面的人际关系等实例，就能有力的佐证上述看法。

我开头已经讲了，仅就提问的一个方面讲些看法，请当事人予以理解。谢邀！

凉办！顺其自然！

虽已5年工龄，但尚未入老板法眼！否则不会空降领导！调整好心态适应新领导，不要有抵触情绪，否则你后果堪忧！他既然能空降至此，说明有两下子！不妨静观他上任后的表现，确实功力非凡，要认真学习领会其管理要旨，充实磨练提高自己，为以后一飞冲天积蓄力量！若无法胜任，混不下去时，不卑不亢的冷眼视之，或许自己的机会就是拜他所赐！

工作中不会巴结领导导致一直提拔不上去，而身边同一批的人都提拔了，心里苦，怎么办？

提拔某些人是组织的事情，代表组织的又是某些领导。

不主动靠拢组织，不主动向组织汇报，组织又怎么会了解你的能力与想法。

不能改变别人时，只能改变自已，顺势而为是王道。

不思变化是僵硬的，做人要正，做事要奇。

人怕见面，树怕扒皮，进步取决于你要。

做不好一个被领导者，是很难成为领导者的。

考虑清楚自己想要什么，如果认定自己在仕途上有前景，能发挥才能建功立业，那就大胆表现，主动交好能提拔升迁你的领导。如果与领导八字犯冲，怎么样都不对眼，那就想办法调换部门，树挪死，人挪活，多经历一些部门熟悉更多的工作业务不会有坏处。

对自身要有客观的评价，身处体制内，眼见资历相同的同事纷纷都被提拔，自己十年如一日坐冷板凳心里肯定会失衡。到四、五十岁仍处最低阶被年轻的领导安排使唤就更尴尬了。如果认准自己没有那个魄力和定力端不了领导这碗饭，就没必要强求了，为了避免钻牛角尖而心理扭曲变态，尽力培养一些个情趣爱好吧！能有一样所长让大家都认可，在集体活动中能出彩获得尊重，也就可以了。只要不被漠视就好。

一个企业，如果需要靠巴结领导才能上位的话，那么我觉得这个企业根本活不久。

企业要想存活，最关键的是需要产生效益。如果这个企业里，绝大部分的人都只会巴结领导，而没有为公司创造效益的能力，这个企业迟早要倒闭。所以，你要先明确一个问题：难道你仅仅是因为不会巴结，才上不去吗？

你有没有考虑过，他们其实在某些方面做出了功绩 ，再加上他们懂得如何邀功，才能让自己平步青云？

反过来说，如果你的能力极其出众，哪怕你不会巴结，我相信领导也会给你一席之地。

从广义上说，人不可能学会全部的知识。而且，我们也难以学会和自身价值观不符的知识。你不认同巴结，你再怎么做，也做不好。因为你打从心眼里反感这件事，真正在实施的时候也会蹑手蹑脚。那还不如不学这个能力，把你的长项发挥到极致，也会吸引到志同道合的领导。

这个社会，并不是只有一种类型的企业。你去到和你价值观不相符的企业，你做得再好，也很难被老板发现。因为很多事情不像买东西，我给你钱，你马上就能把物品给我。

一份工作，想要得出成果，就必须要有一个过程。如果你是销售，你就比较容易凸显能力，只要业绩高就行；但如果你是行政、财务等职能部门，你想要证明自己的竞争力，就更需要时间体现。比如你的细心、专业、出错率低、执行力强、沟通能力强，这些都需要随着时间的沉淀，才能体现你的能力及价值。

所以，找一位与你价值观相符的领导，会让你的工作更容易被发现，你工作起来也更得心应手，更能体现出你的价值。

还有一种方法，就是去晋升机制健全的企业。只要你把绩效考核里的任务完成得很优秀，晋升指日可待。

别扯一些什么努力工作！好好学习！向组织靠拢！的淡了。没啥卵用。骗骗刚上班的年青人还行。这个社会想要提拔就两个方面，不管你行还是不行，就这两个方面，缺一不可，一是有人，二是有钱。

要么像其他同事一样去拍马屁，要么老老实实在哪里呆着，要么一走了之。说实话，现在这种环境不巴结领导，凭工作成绩想升官几乎不可能，想想哪一个领导不是巴结领导才当上领导的，再说哪一个领导不喜欢巴结自己的人，领导提拔也是提拔巴结自己的人

公司里能力强的员工不能升职，反而被那些关系户排挤，老板还当作没看见，要不要辞职？

作为一名职场人，明明实力较强，却处处碰壁不得重用，这样的场景换作谁，谁都不会接受。

出现这样的问题，归根结底还是企业的管理问题。

在这，我将根据提问者的问题分点考虑：

1.能力强，无可替代

要知道一个车间或者部门就是需要这些能力强的人来支撑，因为他们是不可替代，也是需要很长时间才能培养出来的，如果没人代替，领导更愿意让他一直呆在这个岗位，这样才不会给公司造成损失。

当然了，你的能力领导都是看在眼里的，不给你升职，也会给你加工资的。

所以现实生活中真正有能力的人，大多都在[_a1***_]混。

2.太过老实，缺乏管理能力

不知道大家有没有发现，一些专业能力强的人往往太过老实，情商低，只会干活，缺乏管理能力。

试想一下，让老实人来处理一件事，这件事能处理好吗？对于事情的处理，更适合那些圆滑的人。

到此，以上就是小编对于职场晋升难案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升难案例的4点解答对大家有用。