情商大佬职场晋升,情商 职场

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于情商大佬职场晋升的问题，于是小编就整理了4个相关介绍情商大佬职场晋升的解答，让我们一起看看吧。升职是情商优先还是智商优先呢？职场...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于情商大佬职场晋升的问题，于是小编就整理了4个相关介绍情商大佬职场晋升的解答，让我们一起看看吧。

1. 升职是情商优先还是智商优先呢？
2. 职场中高情商重不重要，怎样拥有高情商？
3. 如何高情商化解职场“尴尬”？
4. 有没有见过升职很快的人，他是怎样升的？

升职是情商优先还是智商优先呢？

情商适应社会流动，容易接受领导重用。说话适度掌握分寸，左右逢源比较圆润。智商虽高还需会混，最怕说话不懂轻重。一旦触犯领导伤痛，后果必然一定倒运。所以智商容易受困，感觉没有情商看重。

单纯职场上的上升情商和智商缺一不可，没有缺少哪个可以独立成为职场上升的台阶，甚至两者都必须优先。

高智商低情商只能成为一个单纯的执行者，并且很可能只能做独立的工作任务，做不了工作协作；高情商低智商，就变成和事佬，只能在各种事情中去协调、缓和。

当然情商是脱离不了智商的，情商的拔高同样需要智商的支撑。

所以回归到职场上的上升，对比情商优先还是专业能力优先更有价值。

情商优先还是能力优先？

当处于职场上的初级阶段时，每个人的工作任务80%以上都是接受由上至下安排的执行性任务，这些任务中包含有需要沟通协作的工作，但是这种沟通协调的难度往往不大，一般有流程、规则遵循，不需要基于个人人格魅力、影响力去协调，同时更多的工作都是在专业领域内的业务执行。这些工作对于能力的需求绝大多数都落在专业技能、专业知识、专业能力上的要求。

比如一个负责招聘的HR基层岗位，其工作的内容都是找简历、电话面试邀约、现场面试、组织面试流程，这个过程中对其专业能力技能上的要求就来自于：招聘渠道知识、电话沟通话术、面试技巧、表达能力、基础的组织能力等等，都是可以标准化、流程化的。

对于这样基层岗位所完成的工作及所需要的技能往往需要投入智力***来解决，也就是智商。当智商不足时会显得学习领悟慢、融汇贯通效果差、实践成果差，最终在自己业务范围内的输出价值就比较低。

谢谢悟空的邀请。根据个人的经历和职场上的一些规则，其实智商和情商都很重要，至于工作升职是智商优先还是情商优先，需要看具体的岗位和老板的用人标准。

首先，在重要的技术性岗位。肯定需要相对学习能力和创新能力比较高的人，这个时候会优先考虑智商相对较高的人。

其次在管理岗位、行政岗位乃至营销岗位，跟人打交道的比较多所以对情商的要求会更高，这个时候会优先考虑情商高的人。

对于我们来说，情商和智商同等重要；离开智商谈情商那就是谄媚，离开情商谈智商就是迂腐。因为在任何时候做事先做人，在会做人的同时也要把事情做好。毕竟这个世界上，事情需要人去做要踏实肯干的人。同时呢，也需要能够团结大家，一起用团队的力量创造奇迹的人。

职场中高情商重不重要，怎样拥有高情商？

毋庸置疑，高情商当然重要。

身为职场中人，我们经常有这样的困惑：张三是985毕业，李四只是普通一本；张三攻克了许多技术难题，是公司技术骨干，李四技术稀松平常，业绩泛善可陈。可是，李四却鬼使神差地得到了提拔重用！论智商和学习能力，张三肯定强于李四，可是论情商和社交能力，李四却远超张三。这就是李四力压张三获得晋升的重要原因。可见，情商对于职场[_a***_]是何等重要！那么，情商是与生俱来的吗？非也！情商可以后天培养。我认识一个朋友，算是同学吧，上学的时候不善言辞，甚至有点口吃，上班以后也是闷头不响、默默无闻，可是，突然有一天被公司提拔为中层干部，让很多人大跌眼镜！后来得知，他一直在不断地改变自己，以适应职场环境，最终获得了成功。那么，应该如何在后天培养自己的情商呢？只要做到以下10个“心”就够了。

一，做一个“有心”的人。很多技术男，做技术是一把好手，对世故一无所知。特别是对信息不敏感，很容易错过良机。所以，不要只顾低头拉车，还要经常抬头看路。

二，做一个“细心”的人。细心就是要你注意观察，再加上自己独立的思考，从一些闲言碎语、细枝末节中发现问题或机会。

三，做一个“用心”的人。做事马马虎虎、小错不断肯定不行，要养成用心的习惯。怎么养成？从你给领导上报文件的每一个标点符号做起！

四，做一个“真心”的人。俗话说，真心换真心，粪土变黄金。对人一定要真心，不能信口雌黄、扯屁撒谎。否则没人跟你打交道，何况提拔重用！

五，做一个“良心”的心。做人做事都要凭着一颗良心。不能为了一己之私利而损害公司或大家的利益。更不能昧着良心做出鸡鸣狗盗之勾当。

六，做一个“热心”的人。无论是对人还是对事，都要一片热心，热情洋溢、乐于助人。授人玫瑰手有余香，多帮助别人，别人才会在关键时刻帮助你。

七，做一个“好心”的人。做人基本原则就是与人为善。要行好事、做好人，不要干坏事、做小人。小人只能得逞一时，好人才能受用一世。

八，做一个“专心”的人。做什么事情都不能三天打鱼两天晒网，浅尝辄止、半途而废做不成大事。一旦给领导留下这样的印象，基本就前途无望了。

如何高情商化解职场“尴尬”？

举个例子，什么才是真正的尴尬！场景列举

再一次集团员工表彰大会大，自己当主持人，中间有个环节是领导改优秀员工颁奖，两到致辞完毕后，自己脱口说出一句：“请领导下台”........然后你看台下的表情就行了

这个时候怎么办？

反应快的话直接加词，需要在3秒中内完成。

话术：请领导下台..1秒....2秒....注意台阶，咳咳..不要意思，感冒了，嗓子难受

小王想跳槽，费了半天把最新的简历写好了，不小心把简历发给了老板----我想让你帮我看看简历写的如何。

这个时候怎么办？即便你跳进黄河也洗不清

话术：老板，我想升职加薪，请求加薪，做XX岗位负责人。

老板：很好，有上进心，你写一个XX刚项目运营方案吧，同意竞岗。

人非圣贤孰能无过，生活中我们总是容易因为各种各样的情况，面临尴尬的局面。这时候，我们可以以一种幽默的方式来缓解尴尬，而不是冷眼旁观，甚至是抓着别人的错处，加以宣扬。帮人亦是帮己，帮他人化解尴尬，既能让人挽回面子，又能让记住我们的好意，在之后提供一些力所能及的便利，让工作更加顺利。当然，在不适合声张的情况下，我们就要学会保持沉默，减少别人的不自在，让事情能快速的过去

工作中总难免遇到一些困境和挫折，遇到这种情况，不要急着抱怨，在公共场合肆意传播负面能量。否则除了一吐为快，你无法获得任何好处，还容易在无形中被贴上负面消极的标签，让不利于未来的发展。而是要坚守岗位，做好自己的本职工作，如果有合理可行的建议，也可以委婉的向领导进行反映。

子非鱼焉知鱼之乐，你不是对方本人，那么在沟通之前，很难真的切实体会到别人处境。所以当意见不同时，我们要积极沟通，多站在对方的角度去思考问题。

立足于社会，必须先学会做人，才去做事！人做好了，那么做任何事就会顺利了！

可以多去看看中国传统文化书籍，像〔***规〕、〔大学〕、〔中庸〕等等，都是叫人修养身心，提升自我的好书！

多读书多从别人的经验中吸取精华吧！

不管在职场上还是其他场合，只要涉及与人相处的场合，我们都要本着不损害他人利益的立场去做！

比如我们经常维修机器，面对的是操作工，有时是操作工使用不当造成的机器硬件问题，是得另外收费的！那么就面临两种情况：

①实话实说，但这样的话可能费用就得操作工赔偿，操作工本来辛苦得来的钱不容易，这样一个让操作工赔付，可能就白干好几天或几个月；一个到时和操作工关系不好也不利于以后的维保！

②说***话，也不能全是***话吧！从某一立场说，操作工是无意的而非故意的，所以我们很多时候就得说些善意的谎言来掩盖真相！

谢谢邀请，我觉得这个要具体问题具体分析，高情商也不是短时间内就可以修炼成的。都需要时间的积累和生活的打磨。但是平时多看看比较欣赏的领导的做事风格和高情商的故事也许会有许多的收获。

大的方向看呢，就是一定要谦逊，对上对下都要保持尊重。下面我就给大家讲一个我听过的高情商的故事吧。

某公司一员工在进入公司的玻璃大门时冒冒失失的没有注意到玻璃门，重重的撞到了门上，人撞的不轻，玻璃门也有了裂缝。这时老板正巧在门口，赶紧就跑过去了，非常关心的问道：“没事吧，人没撞坏吧。”员工非常感动的说：“没事的，没事的，”老板关切完员工后来到了人力总监的跟前说：“门坏了，让他赔一个”。老板刚自己做了好人就让人力总监来做这个坏人，好在人力总监职场摸爬滚打多年，情商也非常高。听过老板吩咐后笑呵呵的走到了小伙面前：“哟，没看出来嘛，你什么时候和老板关系处的这么好了，老板特意嘱咐我说让你赔一个便宜点的换上就行了。”我觉得这个人力总监的做法就挺能体现高情商的。

有没有见过升职很快的人，他是怎样升的？

我身边就有一位，这两年一年升级一次，从原先的主任到高级主任再到经理，说说他有什么优点。

一：有能力，在职场中立足首先得要有能力，我那位同事能够比较出色的完成自己的本职工作，并且在他擅长的那块领域，部门里面没有人超过他。

二：超出预期，就是说一份工作领导本来预期可能就八分，他能够做到九分。这样一来，领导就知道这个人的能力远可以胜任现在的工作，可以安排更高的岗位和要求给到他。

三：勇于承担责任，一项任务分配下来，他不像其他人一样争吵着说这不是我的工作，这是谁谁谁的工作。而是能够认真分析这项工作需要怎么做，每个人需要做什么，然后给到领导建议。

四：良好的办公室人际关系，别看他能力很强。当领导夸他的时候总是说这是大家一起努力的结果，自己也是沾了点运气而已，有功劳而不妄自尊大，能够考虑其他同事的感受。跟办公室里的各种人都能聊得来。

五：较强的领导能力，这点我还是很佩服的。底下的人都很听他的话，虽然也有抱怨，但是吩咐下去的工作底下的人总是能完成的很好。

原来一个同事，211本科毕业，毕业7年，每年升一级，特别夸张，比同龄的人高好几个级别。他的晋升通道是：做到了总裁的秘书，每年评比都是优秀，后来调动到外地分公司做部门负责人，更是火箭一般。可见还是得在关键的位置。

我是张三，感谢你的提问，也很荣幸能够回答你的问题，根据问题本身，我认为升职快不快取决于自己的学识，社交，专业技能，下面为大家[_a1***_]两个事例，作为回答和参考，不喜勿怪。

首先为大家说一下晚清名臣曾国藩，他呢是一个非常笨而且成就非常高的一个人，为什么说他笨呢，因为他从14岁开始考秀才，考到23岁才考中，整整考了七次，就像现代的人考大学，你复读了六次，第七次才考上大学，那大家会不会认为你的智商不高呢？那么就是这么笨的一个人，从翰林院检讨也就是现代的副科级，十年七迁，做到礼部右侍郎也就是现在的教育部副部长的职位，这也是在古代我见过升职最快的人，那么曾国藩怎么升职这么快呢？这也取决于从他的读书，考秀才的经历。他曾经说过天下之至拙能胜天下之至巧，什么意思呢？虽然自己很笨，不懂得取巧，不会走捷径，凡事都用笨办法，这本书没读完不读下一本，这个问题不明白不看下个问题，长期下去呢，就比那些走捷径的人基本功扎实，就好比盖房子，地基打的越深，楼房就会盖的越高。

第二个事例呢说一说我在职场碰到的一个同事，这个同事刚来销售部的时候什么也不懂，工作了三个月后呢，又调到技术部，然后又调到生产部，几个月后升迁做了经理，这也是我见过升职最快的，后来才知道他是老板的小舅子，虽然不太认同任人为亲的现象，但也是普遍存在的现象。

最后呢就是我们这些没***，没背景的普通人了，怎么让自己升职快呢？只能靠自己好好学习，天天向上，钻研专业的技术知识来提升自己，不妨也去学习一下曾国藩，也许有一天，我们这些普通人会超越很多人。

谢谢！希望我的回答能够帮到您。

在我上家公司很多同事眼里，我应该就是那个升职很快的人。在国内某互联网公司，2016年，培训专员，2017年11月升至培训主管，2018年3月升至培训经理（成为入职时我直属领导的上级），2018年6月升至总经理助理（无水分，均可验证）。

首先，明确一点，我并不是所谓的职场奋斗X，加班极少。为什么升职的是我？我觉得两点原因，其中外部因素占大头。

1、公司发展的过程中，所在部门也在快速发展，部门负责人晋升，相应岗位空缺，自然要有人顶上。外聘还是内提的问题而已。***的是，我所在的部门领导是一个培养型管理者，基本上部门内部的岗位全部内部培养，晋升。那么，问题就是升谁了

2、个人能力方面。做好几件事，第一，出色完成本职工作。培训工作基本都是项目制，1个项目通常是持续性的。所以要有明确的目标感和规划。把自己的工作规划清晰的展现出来，按时按质的完成，这点非常重要。完成这点，时间积累够，晋升到主管应该不难；第二，看看你的领导在做什么。你想要升职，就需要知道你想晋升到的那个岗位的工作内容是什么，需要的思考方式是什么样的。（刚刚踏入职场时的师傅对我说的，至今记忆深刻）；第三，偶尔展现出自己的才华，想要晋升到经理/总监这类的岗位，光是业务能力出众可能就不太够了。这时，要有意识的培养自己的战略观，领导力这些软实力。

做好准备，等待机会即可。其实每次领导告诉我准备给我调岗，我都觉得挺突然的。最后说一点，跳槽虽然一时能够得到快速晋升，但长远的职业规划来说，在一家靠谱的企业深耕才是最划算的。

到此，以上就是小编对于情商大佬职场晋升的问题就介绍到这了，希望介绍关于情商大佬职场晋升的4点解答对大家有用。