本文作者:cysgjj

公孙弘学职场经验,公孙弘的生平与贡献

cysgjj 04-25 19
公孙弘学职场经验,公孙弘的生平与贡献摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公孙弘学职场经验的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公孙弘学职场经验的解答,让我们一起看看吧。汉御史大夫公孙弘为何“枉”杀游侠郭...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于公孙弘学职场经验问题,于是小编就整理了2个相关介绍公孙弘学职场经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 汉御史大夫公孙弘为何“枉”杀游侠郭解?
  2. 为什么“职场马屁精”总得宠?

汉御史大夫公孙弘为何“枉”杀游侠郭解

公孙弘建议杀郭解的理由是,郭解没有指使就有人自动为他***,这个危害比他本人***还要大。

公孙弘说得没有错,以郭解为代表的游侠势力,产生于战国乱世。在乱世,他们打抱不平,可以起到一定稳定社会的作用。但是进入和平时代后,不服中央和地方官府管束,拥有巨大势力的游侠就成了中央集权的敌人,是必须的打击对象。

公孙弘学职场经验,公孙弘的生平与贡献
图片来源网络,侵删)

郭解的父亲就是这样被杀的。这也说明了,这么多年,西汉一直坚持着打击地方势力加强中央集权的努力。削蕃、打击豪强、设立刺史,都是为这个服务

职场老狐狸

公孙弘做为汉武帝手下为数不多能够独善其身的人,是有原因的,很多人看来公孙弘是典型的马屁精皇帝什么他就说什么,完全没有原则和立场,就算和大家已经商量好的事情,他也会依据皇帝的好恶,及时做出必要的调整,称其为职场老狐狸并不为过。

公孙弘学职场经验,公孙弘的生平与贡献
(图片来源网络,侵删)

口蜜腹剑

但是公孙弘属于面善心狠,戾气内敛的笑面虎,不说话则可,一说就是下狠手***,都说唐代的李林甫口蜜腹剑,我看他是和公孙弘学的。提出“推恩令”为汉武帝立下大功的主父偃,就是被公孙弘给说死的。

难得的公允之言

公孙弘学职场经验,公孙弘的生平与贡献
(图片来源网络,侵删)

不过对于郭解我认为不算是枉杀,郭解在大多人概念里是大侠,但是这个侠对于国家的统治构成了威胁,因为他太有影响力了,很多人能自觉自愿的替他去***,这么大影响力的人,已经凌驾于国家的法律之上了,对于国家来讲并不是件好事。

侠者以武犯禁

郭解被杀最核心的原因其实是“侠者以武犯禁”。国家的治理需要法制、需要体系,侠者的存在会破坏国家的法制,在他们看来法制是多余的,老百姓会去信仰侠者,而忘记了朝廷的权威和法制的重要性,这会极大威胁君主的权威和国家的统治。

个人历史,一家之言。

郭解被杀那是罪有应得,因为实质上他就是一个***头目,社会影响极坏。只是累及家族就有些过了!

《史记·游侠列传》记载

大意是郭解年轻时残忍狠毒,杀了不少人。而且藏匿亡命之徒去抢劫,私铸钱币,盗挖坟墓,犯法的事情做了不少。

由此看来,郭解是罪大恶极,早就该死了。只不过运气好,不是及时逃掉就是遇到大赦,从而留得性命。

那么,他也应该改邪归正了吧。但他却没有,虽然因为年龄大了,有所收敛,仍然会因为小事行凶***。不仅如此,他还带动一帮不懂事的青少年模仿他动辄***干坏事。所以,老百姓畏之如虎!

公元前121年,郭解迁移关中后,他杀死了杨季主。有人竟然在宫门口帮他把杨家告状的人杀了!惹得汉武帝大怒,下令抓捕郭解。郭解在豪强籍少公(为了保密,籍少公***)的帮助下隐匿起来。过了很久,官府才把他抓到。

不过,因为郭解犯法的事都是在赦令公布之前做的,因此他又逃过一劫!

为什么“职场马屁精”总得宠?

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谢谢邀请。

在职场中有一类人,他们懂得上司领导所爱,总是会说领导爱听的话,这类人叫马屁精。

因为这类人能够满足领导的虚荣心,懂得在大众面前点透领导的心思,让领导大为省心。

所以,马屁精看似在职场中十分得宠,有领导的地方就会有他们出现。

但是无论在哪里或者什么时候,也不管你是否拍马屁,你自己能力是前提。

如果工作本身做得好,会拍马屁会锦上添花;

如果你本身工作就做不好,只会溜须拍马不做实事,那么你只是炮灰。

所以,马屁精是否嗯那个公园走得长远,取决于他是否具备足够的工作能力。

团队中,既需要实实在在的实干家,也需要会圆场的马屁精来缓解不实的尴尬。

这样一个团队才不会一直死气沉沉,领导带团队也相对容易一些了。

其实,题主这句话是个人观点。职场马屁精未必总能得到领导宠爱,这得分具体领导。

如果一个领导特别喜欢听好话,自以为是,往往这样的领导更喜欢马屁精。自负的领导,听不进他人不好的意见,自然会产生很多马屁精。所谓“上梁不正下梁歪”就是这个道理,下面什么类型的员工多,往往取决于领导的喜好。

刚入职时,我便遇到了喜欢别人拍马屁的领导。那个时候,领导特别自负和刚愎自用,基本无法听进下属的话,而那些不干活天天拍马的人,领导一个个提拔他们做中层领导。

记得,有次我们项目进行地很顺利,某中层干部想趁机表现自己,便跟领导说项目的坏话,希望自己能为领导分忧。结果,领导真的相信他的话,派他前往一线当项目经理,结果项目搞得一团糟,底下的人都唉声叹气。

喜欢听信谗言的领导,自然得不到太好结果,古往今来比比皆是。

一个正真严肃的领导,不容易轻信他人的谗言,希望自己观察和调查事情真相。在这样的领导面前,拍马屁的人经常没有好果子吃。

朋友小军在一个大型公司上班,他们领导便是严肃认真之人。他们领导喜欢就事论事,从不喜欢偏听一人之词。记得那时候,有个下属想逢迎领导,[_a***_]各种好消息,结果被领导一眼看破,非但没表扬他,反而大大训斥。

首先我们要理清一个概念,啥叫拍马屁?

举个例子,领导提出一个很无厘头的方案,问大家的意见,A斩钉截铁地说,我觉得这个明显不可行,并列举原因1234。B面露兴奋之色说,领导提的这个方案很好,一通夸奖和肯定之后,然后说,在执行中会遇到问题吧,然后列举问题1234,领导听了B的想法之后,觉得有道理,于是后面更加重用B。

A很不服气,逢人便说,我就是性格直,有什么说什么,不像某人那么会拍马屁,拐弯抹角地讨领导欢心。

看到这里,你会觉得B是在拍马屁吗?显然不是。A跟B都是有想法有能力的人,这里涉及到的就是说话的艺术了。

咱们还要把拍马屁的情况区分一下,有两种:

一种是察言观色、故意哄领导高兴,对领导极力吹嘘、夸大赞扬,不是把工作、任务放到首位,甚至不惜损害集体、他人的利益,只为自己能捞到好处;

一是善于理解和尊重领导的决定执行力强,知道如何给别人面子,沟通人际关系能力高,而且重要的是以完成工作、取得业绩为主导和目的。

第一种就是纯粹意义上的拍马屁了,而第二种情况下的“拍马屁”就是褒义词了,是个人的能力的一种。

我以前也有过这样的困惑,“拍马屁”这么令人反感的事情,为什么还有人去做呢,。随着年龄增长,看问题的角度也在发生变化,所谓“拍马屁”,大都是从旁观者的角度,带有明显的感情色彩,如果我们换一个角度呢,也许这种行为会被认为是“会来事”,“会来事”目前还算是一个中性词汇,如果再换一个角度呢,也许这种行为可以总结为“情商高”。

到此,以上就是小编对于公孙弘学职场经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于公孙弘学职场经验的2点解答对大家有用。

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