晋升的职场误区,晋升的职场误区有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于晋升的职场误区的问题，于是小编就整理了1个相关介绍晋升的职场误区的解答，让我们一起看看吧。刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于晋升的职场误区的问题，于是小编就整理了1个相关介绍晋升的职场误区的解答，让我们一起看看吧。

1. 刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？

刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？

怎么办？好办！根据我的经验，通常遇到这种情况，其原因主要有三：即一是同事自视能力在你之上，你不如他，故对你升职心里不服；二是历来如此，目中无人，已成习惯；三是故意为难，看你咋办？以检验你的能力。所以，你不必气恼着急，应理性沉着从以下几个方面入手，对症施策，定当迎刃而解：

首先做到自我检点，反省工作安排上是否不符管理规定，存有不妥之处，如存不妥，及时自我纠正调整；

二要做到礼贤下士，如果工作安排无不当，就应主动找其交流谈心，沟通思想，弄清其为何不配工作的原因是属那一类型，然后对症施策，动之以情，晓之以理化解隔阂，以求工作理解支持；

三是坚持原则，按规定办事，而且，以身作则，正人先正己。如果经谈话后仍不配合工作的，就要严格按制度规定处理，并不推卸自身领导责任，与其一并受罚，不念私情，以儆效尤，以理服人；

四是用能力说话，亲力亲为地深入一线与基层员工同甘共苦，切实帮助解决工作难题，不做甩手掌柜，尽量让自己成为行家里手，用行动征服属下员工，让实绩降服于异己者的内心，进而提高自己的人格魅力；

再是恩威并重，注意关心其生活，给予其温暖，尽可能地帮助其解决家庭中的困难，人心都是肉长的，将心比心，日久生情，只有让他真正感觉到你是真心实意地为他好，就不愁他不配合你的工作。

此为个人先前体会，供予参考！

【职场江湖人】的观点是：职场中是会有这样的事情的，原来你和同事是平级的大家相处没有太大的问题，关键现在你已经升职了。你现在是领导了这个关系就会非常的微妙的了。

（图片来源网络，侵删）

人的心态他是会变化的，你一旦升上去了，那原来的下属都变成了你的下属，这个时候就会出现两个分化，第一就是大部分的同事是会支持你的，第二就是有那么一个两个他是不配合你的，也就是不支持你工作的。因为他的心态出现了问题，可能他会认为你的能力还不如他，为什么你升职了，他却没有升职。所以会有低触的心理。

• 我在职场也遇到过这样类似的事情，我在一家港资企业工作的时候，也因为自己升职而被原来的同事低触不配合自己的工作而感到过烦恼。
• 那是刚刚升职，就有一两个原来的同事对我不满，认为他们的能力比我更强。其实我觉得也是吧！换了是我我也会这么想的。刚刚升职他们就合起来对付我的工作。
• 终于在一次部门会议上，我和他们两个发生了一些争吵，从而矛盾开始公开化了。后来我冷静的想了很久，还是对这两个人作出了一些计划。
• 我是负责品质部门的主管，因为我们有很多的外发工厂是需要我们部门派人去控制品质的，所以我把这两个人都派到了最难搞定的两个工厂去看品质，本来是一个月轮换一次的，我根本不给他们轮换的机会。直接让他们长时间住在工厂里面。
• 后来他们实在受不了，找了我们原来的主管，也就是我的部门经理出来协调，我才松口让他们轮换。从此就在也不敢在我面前乱来了。

遇到这样的问题，我认为你可以从以下几点来处理。

第一和同事一起聊聊，为何不配合你的工作。如果只是面子上的事情，我认为可以给足他面子让他好下台。关键还是要配合你的工作才好。

第二可以直接想办法把他调离或者找个好的借口看看能否把他直接就换掉就可以了。

第三让他走穿不完的“小鞋”，直到他配合工作为止。再不配合也只能是想办法解决掉。

总之你才是领导，他不配合是可以换一个配合的人来替代他的工作的。

我是 class="QIHEIHQd338680af8ea1685 link-at" data-uid="6258129588" href="***s://***.wukong***/user/?uid=6258129588" target="_blank" ，20余年从业经历，一个喜欢用事实和经验讲话的职场***湖，欢迎大家关注我的头条号，大家一起探讨职场中遇到的各种各样的疑难问题。

这种情况属于正常现象，有些人可以接受无关的人发迹，却会妒忌身边的人走运。要解决这个问题注意以下四点：

第一、你要低调，给原来的同事适应期。你被提拔后，身边的同事不嫉妒是不可能的，也会有不服气的，这时候你一定要体谅他们的感受，[_a***_]忘乎所以。谦虚谨慎是你近期的必修课；把被打乱的部门平衡再重新平衡起来是你当务之急。

第二、你要有耐心，不要急于求成。安排工作多用商量的口吻，尽量得体得当，不要太“管、卡、压”。多一些身体力行、以身作则。大局放在以不耽误部门工作为目的。

第三、你要宽容，不必计较无伤大局的“忤逆”。由于嫉妒和不服气，在工作安排和部门会议上难免出现杂音、冷漠甚至故意出难题。这时候你尽量避免冲突，用娴熟的业务、清晰的思路、合理的安排，化解抵触情绪，并给予适度宽容。

第四、你要给出一些时间，抚慰层级的落差。时间可以让人适应和接纳既成事实，随着时间推移，他们会逐渐接受职务层级，认可你的部门负责人身份，工作会越来越好干。

做到这些以后，你就可以循序渐进，按照自己的思路行使管理职权。让大家明白三个事实：

一、你是部门负责人，这是不可改变的事实，必须学会服从。

二、你安排的工作必须做好，不仅是部门荣誉，还有奖惩措施这一事实。不服气可以打报告离开，但在部门一天就要干好一天的工作。

三、大家在单位是上下级关系，离开单位还是兄弟这一事实。业余时间多跟下属“凑一凑”，吃个地摊、搞个郊游活动等等，下属有困难帮忙解决一下。

能做到以上这些，我想很快你就能成为部门同事们的主心骨，工作也会干的风生水起。

到此，以上就是小编对于晋升的职场误区的问题就介绍到这了，希望介绍关于晋升的职场误区的1点解答对大家有用。