本文作者:cysgjj

职场上的小白经验,职场上的小白经验是什么

cysgjj 04-24 21
职场上的小白经验,职场上的小白经验是什么摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场上的小白经验的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场上的小白经验的解答,让我们一起看看吧。职场小白和白领是一个意思吗?ERP...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场上的小白经验问题,于是小编就整理了3个相关介绍场上的小白经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场小白和白领是一个意思吗?
  2. ERP系统操作难吗?
  3. 初入职场,都需要哪些职场经验?

职场小白和白领是一个意思吗?

职场小白就是刚毕业后,进入职场刚开始工作同学,白领一般只坐办公室的的人,他们形容的意思不一样,他们之间共同的特点可能就是都是在职场,一个是刚入职场,一个是进入职场很久了,从工种来看算是一个意思,只是进入职场的时间不一样。

职场小白和白领完全是二回事。职场小白说的是刚开始工作进入职场的新人没有半点职场经历和经验,就是平常说的白纸一张,简称为职场小白。而职场白领是指的在职场打拼多年,有一定地位和职务的职场精英,白领的意思是在高档的办公室工作,衣领雪白永远不脏,简称白领!

职场上的小白经验,职场上的小白经验是什么
图片来源网络,侵删)

ERP系统操作难吗?

大家好,我是IT老手。作为一名从事ERP咨询工作十多年的老手,可以很明确的告诉大家,ERP系统操作并不难,但是ERP系统的实施和后期维护却是比较难的。为什么这样说呢?下面IT老手就为大家来分析一下。

ERP系统操作不难。

首先我们得承认,ERP系统是企业应用系统中最复杂最核心的一个系统,因为ERP系统涉及到企业几乎所有业务,包括订单管理计划采购,库存,生产,出货,成本核算,财务结算,人力资源,等各个方面。

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为什么这么复杂的系统操作会不难呢?回答这个问题前,我来反问一个问题,有哪个企业会让一个人做完前面提到的所有这些业务?我想大家和我的回答应该是一样,没有任何企业这样做。既然这些业务操作不可能是一个人完成的,那么也就意味着ERP系统的操作也不可能是一个人完成的。

ERP系统实施上线后,系统操作都是分解到具体的岗位,每个岗位只操作很少的几个步骤,而且每个步骤都有完善的操作手册。这样的简单操作会是每天重复,甚至每天重复操作无数次,和你使用手机在悟空问答回答问题没什么大的区别。你说这样的ERP操作难吗?其实一点都不难。

ERP实施任务艰巨,是ERP成功关键

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IT老手参与过大大小小二十多个ERP项目的实施,遇到过各种各样的问题,有很成功的,也有刚入行时遭遇失败的案例。通常实施一个ERP项目至少要六个月以上的周期,跨国企业的ERP实施周期甚至会长达几年时间,而且需要经验丰富专业顾问,技术顾问,开发人员数据库管理员,以及项目经理来***客户进行实施。而客户方也需要投入每个模块的全职关键用户,IT人员,项目经理,等***。一般来说,大型企业ERP实施费用会远远高于ERP系统的Licence费用。另外,还有项目实施过程中遇到的各种阻力,问题,等等。至于项目实施步骤,这里不做赘述。大家想象一下,投入这样巨大的项目,它的难度可想而知。

ERP系统的后期持续维护是一项挑战。

有的企业ERP系统成功上线了,但是对于后期维护不重视,最终导致ERP失败的案例比比皆是。ERP系统上线后,需要保留ERP关键用户角色,同时建立企业内部的维护团队。关键用户是保证系统能够正常使用的中坚力量,他们可以快速响应最终用户的问题,保证系统顺畅运行。内部维护团队需要负责系统的bug修复,升级,持续改善,以及和周边系统的对接开发。这两部分人员的稳定性同样重要如果人员流失严重,也会影响系统的正常运行。最好的办法是建立完善的交接机制以及系统文档。

总结

ERP系统操作并不难,难在实施和后期的持续维护和稳定运行。欢迎关注 class="QIHEIHQ8c59aaabfd9a8d71 link-at" data-uid="5880***26004" href="***s://***.wukong***/user/?uid=5880***26004" target="_blank" ,探讨ERP相关话题。

十年企业信息化经验的IT君想说以下几点(咋们就不讨论erp是什么了):

1、难与否,是一个人的主观感受。ERP操作对于熟悉业务并了解计算机基本操作的人来说并不难。对于业务不懂、计算机不熟的人,那还是有点难度的。

2、任何难的东西,可以分解变成不难的。比如魔方还原对于一般人来说有点难,但其实分解完后,就不难了。ERP操作也是,***如要去熟练掌握整个ERP的所有模块操作,因为功能模块多,里面逻辑关联紧密,确实难。但对于员工来说,通常只需要掌握其中一部分模块,并且可以把学习分模块、分场景进行,这样下来其实不难的。

3、对系统要有信心,不会难到操作学不会的。系统设计出来就是给普通大众用的,***如难到一个普通大众都用不了,那这个系统应该是不会出现在贵[_a***_],那就是应该被淘汰的系统。

ERP系统操作难吗?

睿享智惠:难?特难!不难,特容易!!

客官听了这个回答,会说:你这不是矛盾吗?不矛盾!且听俺慢慢道来!

ERP系统,由最初的物料管理系统,逐步发展丰富,先增加了计件工资功能,又发展成绩效考核功能,从物料扫码到设备扫码与管理,从客户订单管理到客户服务管理及质量追溯与往来账款管理等等非常强大的功能。并逐步与自动化信息化(ERP是信息化的一个部分)系统融合,甚至与管理模式和商业模式也有进一步融合的趋势(也是必须滴!)!

ERP系统操作(我理解是应用操作),主要是扫码和数据输入,对不会使用电脑和智能手机的人,是非常非常难的!在生产一线工作的人,有几人不会呢?应该没有!会聊天不会数据输入?扯淡!再说难,还是回家做饭吧!!!

ERP系统应用,要求(自带)管理细化,对那些习惯了松散粗放的企业和人,肯定不习惯,老板(包括员工)不想多挣钱,还是不要上ERP,上了也是找死!!!

想多挣钱的老板(特别重要!特别重要!特别重要!!!)必须把信息化自动化和工业化结合起来!!!

马云说:只要找对了风口,是头猪也会飞起来!

任正非说,钱分够了,不是人才也会成为人才!!!

钱要分出去!钱要分出去!!钱要分出去!!!

好熟悉啊![憨笑] 刚开始的时候觉得特别难,那时因为自己的思路不对,ERP跟别的办公自动化快捷键不一样。还有就是“走过必留痕迹”这一块,得小心严谨点。权限小的职场小白压力就更巨大了。不过只要上手3个月左右,每天都接触作业,就会觉得原来也不难啊!!!

你提出的问题有两个方面,

第一是使用层面,即难操作吗,这个是系统的用户友好性问题和逻辑问题,目前市场上成熟的的产品在这两个方面基本都不会有太大问题,但请记住一个成熟的产品不是以个别客户或用户来决定自己的产品设计,有一个普遍性和代表性的考量

第二个层面是,使用过程有问题,这很正常,只要用就会有问题,这个要具体问题具体分析,才能找出具体原因解决方法

初入职场,都需要哪些职场经验?

1、不要说“我不知道”。

这是一句loser的口头禅,体现的是不自信,以及不作为甚至有推卸责任的嫌疑。谁天生就会走路呢?不知道不是借口,不想学才是本质。从不知道到知道就是成长的过程。

职场新人不知道做的事多了去了,你遇到了怎么办?

当然是寻求帮助了:A、网络学习(利用搜索引擎)B、寻求上级同事指导(我这方没经验浅,可以指导我一下吗?)

首先要把自己的事做好,然后有余力再去帮助同事。因为本职工作是职场生存的根本,而帮助同事是建立职场好人缘的关键方法。同时也可以通过帮助他人,打造职场相关的职业能力,可谓是一举两得。但是帮人要有度,同时要记住一个原则,锦上添花不如雪中送炭。

很多老鸟指导职场小白时都会说:“职场混的好,拍马是关键”。对此,我不敢苟同。如果我们不能真诚的认可和欣赏他人的优点,那么拍马很容易被马蹄子蹄翻。拍马和赞美的唯一区别我认为是你内心里不是真的认可你所说的。职场上我不提倡去拍马屁,因为既使你是拍巴屁精,技艺高超,同时你的领导也吃你的这一套,但是你的下属和同事,却会因此看不起了。但是我提倡赞美,去发现同事、领导的优点,并给予真诚的赞美,同时要善用第三方赞美。何谓第三方赞美呢?其实简单讲就是,你想夸赞A,但不直接和他说,而是告诉B你很欣赏A,那么或许有一天A会从B口中得知你对他的赞美。第三方赞美是真诚的赞美,也是别人最能接受的。

当然很多人说数据也不精准也会骗人。但是真正骗人的应该是统计而不是数字。谁也不能拍着胸脯打包票,对市场和用户百分百准确的洞悉。我们需要依靠数据不断地修正我们的错觉和主观臆断。新人最爱说“我以为”,然而真正应该最常说的是“根据数据结果来看”。

新人进入职场后,要懂得一些经验,避免在职场中走弯路。在职场,需要注意以下几点:

第一,面试要诚实

面试是进入职场的开始,面试时要如实陈述过往经历。否则即便你入职,在今后工作中,如果被领导或同事知道你撒谎,会影响大家对你的判断,认为你是一个不诚信的人,会对你有所戒备,甚至不会重用你;

第二,做好工作是根本前提

有很多人认为,和领导搞好关系就可以安枕无忧。但是职场是不讲情面的地方,雇佣关系是你与公司之间最基本的关系,所以你需要先付出劳动,做好本职工作。

第三,积极参加团建活动

因为每个领导团建活动时,都希望通过活动加深同事之间彼此关系,你积极配合领导,才能够得到领导的青睐,何况集体活动也是加深你和同事关系的前提;

第四,注意人际沟通

特别是在和领导沟通的时候,要注意领导想要的结果,有针对性提供给领导,会事半功倍;

第五,与同事,处理好关系

在职场中,除了做好自己的工作,处理好人际关系也非常重要,这决定了你在未来能够走多高,走得多远,在平时多帮助身边的同事,是积累人脉的最好方式。

第六 管理时间

每天通过管理时间,对自己要做的事情了如指掌。在精力旺盛时,可以做重要的事情。利用碎片时间处理不是特别重要的事情。一段时间内只做一件事,会让你的效率更高。

感谢悟空问答的邀请。作为职场的过来人,对于从学生转变成职场新人,有些职场规矩还是需要知道,否则掉坑都不知道。以下8个职场心得,希望能对你有启发:

1、 职场注重结果。相对来讲,学校注得你的学习能力和知悉的吸收情况,而职场则是注重结果,当上司交代工作给你时,要的只是你的结果,必不是你完不成的原因,或理由

2、 前三年成长最重要。也不是所待遇不重要,但相比较,一个好的工作机会、完整的培训体系和成长空间,都比暂时的工资重要,当自己有能力了,相应的待遇都会随之而来。

3、 边干边学。最高效的学习方法就是带着问题去阅读,职场也是,如果是脱离了本职工作或脱离了成长的环境,进步效果就相对较低了,边学边干是最好的方法。

4、 注重团队合作。职场中,任何人都不能单独完成一件事情,几乎都是团队协作的,比如销售,除了你个人能力完成的销售外,其他同事的后勤服务、其他部门的配合都相当重要,所以必须注重于团队合作精神

5、 坚持学习。每个人都是终身学习者,这是一种态度,不要以为离开了学校就不需要学习了,学校培养我们学习能力和方法,而职场学习的如何解决问题和专业积累,社会才是真正学习的开始。

6、 保护好自已的合法权益。在职场中,有时候会碰到一些黑心老板,比如克扣工资、命令你做不合法的事、各种骚扰、不买社保等不合法行为,不能忍气吞声,该争取的要争取,该投诉一投诉。

7、 别抱怨,职场不相信眼泪。初入职场,几乎都是从最基础工作做起的,需要尽快适应,抱怨是没有用的。忍不了辞职重新找的工作,也是做最基础工作,这是必然的过程,你上司也是这样过来的。别抱怨,要学会反思,这样才会进步。

8、 言多必失。在职场,少说闲话,不说其他同事的是非。职场场隔墙有耳,这是经常会有的,有时候你在背后谈论某个同事或领导的是非,第二天当事人就知道了,坚持一个原则:批评当面说,赞美背后讲。

到此,以上就是小编对于职场上的小白经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场上的小白经验的3点解答对大家有用。

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