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领导太过强势,导致我和他交流有心理阴影,该如何调整心态?
还是一个定位问题,首先是身份,虽然说***平等,但是职务还是有高低的,领导对你有要求是正常的;其次,不要要求领导按照你想要的方式对待你;最后,交流的时候重视内容而不是语气态度。
我们经常会遇到各种各样的明道,像你这种情况领导太过强势,也是我们经常遇到的。这种领导由于自己的声望比较高,以及自己的处事方式,所以导致他对谁都比较强势。这种情况下你想改变他是不可能的,那么只有从我们自己的角度来改变。
我给你如下的建议。
1.在沟通之前把自己的话题问题全都想好。
强势的领导有一个特点,就是不愿意让别人说话,所以在这种情况下,如果你的语速过慢,或者不能用一句话把事情说明白,那么,你可能就没有说出来的机会。或者领导会说你还没有想明白,等你想明白之后再汇报。
那怎么叫把事情想好,然后用一句话说出来呢,这个就需要看我们领导他们的喜欢的汇报风格是什么样。
比如说有些领导就喜欢听结果,那么当他告诉你去做考勤的时候,你发现考勤出现了一个问题,张三他本身有一天没有打卡,但是考勤表中是满勤。那么你汇报的时候直接就跟领导说,结果张三考勤出现错误,其他人考勤均没有错误。这个时候你就不要继续再说了,等领导下一步,他有可能会问你什么问题啊,或者说那你放在这儿吧,如果他会具体去询问,那么你就告诉他具体的原因,如果他不想让你说,那么你就不需要再汇报了。
工作中我们每天只有8个小时,领导与你接触的时间比较少,很多时候他对你的了解仅仅是通过别人知道的,所以他不知道你有多大的才能,也不知道你对他有多么的忠诚,更不知道你对工作是否有一些新的想法。而私下的情况下是比较放松的,这个时候再过强势的领导,他也有放松的那一刻。
所以我给你的建议就是经常的请你的领导在下班之后吃吃饭,你们交流一下生活交流一下工作,这样领导会更加了解你的为人,在你汇报工作的时候,他会更有耐心去倾听。
3.注意汇报时的语气。
如果你汇报时的语气太过腼腆,领导就会认为你汇报是没有价值的你是没有想清楚的。其实在中国式的管理中有一个汇报的模式,就是领导不会去听你具体说什么,而是会先听你的态度,他是否能够接受。
给你的建议是经常对着镜镜子自己练习一下,者让朋友对你进行一个面对面的指导。至少让他们看到你汇报的时候是特别有底气的,或者是平时说话时也是特别干练,有底气的。什么是有底气呢?你可以从两个方面简单考虑第1个就是语速一定要相对来说快一些,第2个就是语气相对来说要沉下去,让领导认为你是一个成熟稳重的人。
面对强势的领导,努力做到以下四点:1.尊敬领导。见到领导要讲礼貌,主动打招呼;2.下级服从上级。领导安排的工作要按时完成,不可推卸或找借口;3.汇报工作言简意赅,条理清楚;4.敬请领导批评指正,保持谦虚。
领导强势一点,是个很常见的现象。其实反过来想想,一个弱势的人恐怕也不太容易当上领导。下面是我的一些经验之谈,也是我在看一些心理学书籍之后做出的尝试,希望能够有所帮助。
强势的领导,其实有点像公司里“大家长”的[_a***_],有种类似“父母”的权威感。而当我们变成“小孩子”的时候,自然就会感受到压迫,甚至是窒息感。这时需要提醒自己已经是个成年人,不是谁的“小孩子”,和领导之间的沟通是成年人之间的沟通,自己是个大人,这是很关键的一步。
当你展现出成年人的状态时,领导可能会觉得诧异,觉察到这次你的反应不同于以往,倒显得他自己好像是那个情绪化的人。这时候,领导或许会有两种变化。
强势的领导都有一个习惯,不喜欢别人反驳他的观点,无论你所说的观点对还是错。
所以跟这种性格领导打交道,遵循多做少说,沟通时尽量顺着领导的意思来,之所以成为领导,相信他多数时间的思想观点都是正确的,如果真的不对,可以不用当面反驳,在执行中按照自己正确的方式去做事情,事情做得好,领导自然不会有意见。
我现在刚参加工作,在和上级领导工作沟通中有畏惧情绪,害怕自己做错事,感觉压力很大,该怎么能改变这种状态?
新入职场是这样子的,一方面你的经验不够,对职场的规则还不了解,另一方面是你还不了解领导的工作风格。想要改善,除了慢慢积攒工作经验之外,还有善于观察,观察其他同事在同样面对领导,他们是以什么样的一种方式与领导交流沟通,在完成任务这块,他们又是如何应对的。然后就是对你每一项任务做好总结,这个总结不是说总结工作成果,是总结你在汇报工作,面对领导时,领导对你的态度,对你任务的要求,如果领导对你都是比较耐心,那你不需要害怕,如果是比较急躁的,不理会的,那你也不用怎么紧张,说明领导也不重视你的工作成果,更不用害怕了。总之一句话,看领导的行事风格。
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