本文作者:cysgjj

学生心态变成职场老手,学生心态变成职场老手怎么办

cysgjj 04-23 18
学生心态变成职场老手,学生心态变成职场老手怎么办摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于学生心态变成职场老手的问题,于是小编就整理了1个相关介绍学生心态变成职场老手的解答,让我们一起看看吧。毫无保留的把工作经验教给新...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于学生心态变成职场老手问题,于是小编就整理了1个相关介绍学生心态变成职场老手的解答,让我们一起看看吧。

  1. 毫无保留的把工作经验教给新人好不好?为什么?

毫无保留的把工作经验教给新人不好?为什么

工作经验分享给新人,我个人觉得挺好的,不用担心教会了徒弟饿死师傅,要是师傅那么容易被替换淘汰,那么这个所谓的师傅也谈不上是师傅。

第一,

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自己的经验交给新人,其实是为了让新人能快速上手分担自己的手头的工作,如果真的担心徒弟学会了,自己被淘汰,那公司还在招聘新人干嘛呢,所以的事情自己干就好了。

要明确一点新人的到来不仅仅能分担自己过重的工作任务,同时也能带给自己带来一些新的想法,不定期补充一些新人注入一些新鲜的血液对企业对自己都好处。

对于自己来说,可以增加自己的紧迫感,查缺补漏,不足的地方可以马上学习补充。

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第二,

太容易全部让新人顶替自己工作的经验,那也不算什么经验,新人能学到只是基本的工作本身,更多的是看自己的悟性以及逻辑思维能力。一个人能走得远,能走多远,靠的不是工作经验,而是不断学习能力,在之前工作的基础之上不断的学习,更新自己的知识库。不然自己再好的工作经验也仅限于当前的工作,并不能说是一劳永逸。

我之前的一个领导在招聘我入职的时候说过一句话,我不怕你把我的位置顶替掉,相反我希望你能超越我,期待能有那一天的到老。所以很多好的领导,不怕新人超过自己,反而会把自己的工作传授给新人,与新人共同成长才可以共赢。

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场上一些必备技能教给徒弟就可以了,一些自己的个人必杀技可以不必教。原因之一是可能适合于他,另一个原因是这是你的个人优势,都交给别人,对于企业来说,那徒弟的价值高于你,你该如何自处!个人优势都是自己慢慢摸索出来的,交给他不珍惜,那也是白搭!

教一些工作经验是可以的,但一定要保留自己的杀手锏,毕竟教会徒弟饿死师傅的例子还是很多的。

首先,要避免教会徒弟饿死师傅的发生,取决于徒弟到底是个怎么样的人

有人说,反正只是工作经验,毫无保留的教又能怎么样?也许你的徒弟是个懂得知恩图报的人,永远都会对你尊重有加。但事实是,如果你的徒弟不是个善良之辈,如果你的徒弟是个别有用心之人,你这个师傅还真的有可能被饿死。踩着师傅上位的徒弟还少吗?有句话叫担米恩、斗米仇,你的徒弟是个有自己独立想法的人,不是你的木偶,你对他有再多的好,也许一件事就给得罪了,最终的结果就是教会徒弟饿死师傅。

第二,保留自己的杀手锏,才能永远保持竞争力

职场是残酷的,优胜劣汰。许多老板是不讲情面的,也许你曾经为他立下过汗马功劳,可当你变得不是那么重要,你的工作可以找到替代的人的时候,你的竞争力也就变得越来越弱了!不要说自己经验丰富,论学习力,你比得过年轻人吗?论接受新鲜事物和创新精神,你比得了年轻人吗?你有的就是工作经验和能力,可你毫无保留的交给了别人,等于是把你自己的底牌都亮出来了,你还能赢吗?所以,一定要留有自己的杀手锏,不管是谁,除非自己要退休,否则都轻易不能外传。你同情了别人,别人真不一定会同情你!

第三,对待新人,师傅领进门,修行在个人

当师傅是义务的,你可以教,也可以不教,并没有人给你发两份工资。在带新人时,一定要把握一个原则,那就是师傅领进门,修行在个人。徒弟成长的好坏,全凭个人的悟性,当师傅的,只要在适当的时候进行点拨和纠偏就可以了。毕竟,说到底,你们同事,是同行,也有可能是以后的竞争对手,是敌人。我们单位就有一个活生生的例子,当时一个年轻人很有培养价值,科长就把他要了过来悉心培养,后来科长因为错误被免了职,这个年轻人几经努力成功上位,现在非但没有对老科长感恩,反而整天的吆五喝六,弄的老科长非常难受!你说,后悔有用吗?

所以,师傅对待新人,该教的可以教,不该教的一定不能教!

以上。不当之处,敬请批评指正!

到此,以上就是小编对于学生心态变成职场老手的问题就介绍到这了,希望介绍关于学生心态变成职场老手的1点解答对大家有用。

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