本文作者:cysgjj

职场晋升21本,职场晋升指南

cysgjj 04-22 15
职场晋升21本,职场晋升指南摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升21本的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升21本的解答,让我们一起看看吧。哪些书籍可以推荐给管理者看?哪些书籍可...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升21本的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升21本的解答,让我们一起看看吧。

  1. 哪些书籍可以推荐给管理者看?

哪些书籍可以推荐管理者看?

一个好的管理者必须要通过不断学习提升自己但是市场上的管理书籍如汗牛充栋,适合自己的书籍才是好的。这就意味着管理者首先要对自己有一个清晰的定位。你是谁?你的目前的职务什么工作职责是什么?工作任务是什么?将来你的发展方向是什么?这些问题将决定你的方向。因为高层管理者和基层管理者需要掌握的管理知识完全不同。除了一部分相同之外,还是有很大的差别的。比如高层管理者,更多的是需要研究战略,组织技术趋势,国际国内政治,军事,甚至权谋。而中基层管理者,则要学习计划,实施,目标分解,现场,工艺等具体的管理细节。

老鬼请朋友注意!最好不要给自己的领导选择、推荐、赠送管理类的书籍!!!否则有可能让自己受到各种无形的损失!!!

职场晋升21本,职场晋升指南
图片来源网络,侵删)

老鬼用视频说明:

***加载中...

文字提纲性说明:

送管理类书籍给自己的领导,自认为身为管理者需要管理类书籍,属于投其所好。而实质上,因为我们的身份角色原因,极有可能让对方“想偏了”!

职场晋升21本,职场晋升指南
(图片来源网络,侵删)

你什么意思?认为我不行?认为我不会管理?认为我欠缺的太多?

你推荐的书籍无论是什么,都可能造成对方心里隐隐不舒服的!

你送了领导书籍,即使当时领导挺高兴。但因为现代人阅读书籍很少,送完后,有可能领导根本没看!或者粗粗的瞅了几眼而言。

职场晋升21本,职场晋升指南
(图片来源网络,侵删)

这种情况下,会让领导内心里面总是不愿意和你单独相处沟通,生怕你提起那本书来!这不是很尴尬的事情嘛!

因此,除非十拿九稳,明确知道自己的领导正在找某本书,或者其他你能确认的信息,否则,一般还是别动这个脑筋为好!

1、《格局

《格局》是吴军博士继《见识》《态度》后第三部人生进阶作品。

对大多数人来讲,获得偶然的成功并不难,难的是逐渐让成功从偶然变成必然。有些人满足于自己某件事做得快、做得漂亮,而大格局的人追求的则是重复的成功和可叠加式的进步。

在本书中,吴军博士为你总结了提升格局的五个维度:位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人,不论起点高低,只要能认清自己的位置,找准方向,用正确的方法做事提高进步的速度,同时把握好节奏,几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己,一个让自己感到不枉此生的自己。

2、《精进》

盲目的努力,只是一种缓慢的叠加。

在《精进:如何成为一个很厉害的人》中,作者提出了一种更有效的提升自我的方法:只使用非常小的力量,就能达到意想不到的效果,这便是精进。

这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维才能、成功七个方面的精进路径,只要依循书中的方法反复磨练,便可以日益精进,成为一个很厉害的人,找到实现自我的那条成功之道。

我们都知道在一个企业中中、小层管理者的角色也是非常重要的,因为他承上启下,上通领导下达员工,那么这就对中小层管理者的团队管理和领导能力,自我管理能力提出了更高的要求。而且你也要相信,一个好的管理者绝不仅仅只是靠着一张铁青的脸、一个***重重的大脑,一个好的管理者是看着知识和[_a***_],所以即使身为管理者,他们平时也要多读书,通过书籍和日常的管理来丰富自己的知识和经验,那么一个好的管理者需要必备哪些书籍呢?以下是有书君推荐给大家的一些管理者必备的书籍,希望能够在职场里帮助到大家?

1、《领导力21法则》 约翰·麦克斯韦尔

本书的作者美国著名的领导力大师约翰·麦克斯韦尔在文中曾经说过“领导力就是领导力,不论你身在何处或者从事着怎样的工作。即使时代在改变,科技在不断地进步,文化也因为地域的不同而有所差异。但是真正的领导的原则却是恒定不变的……”在本文中麦克斯韦尔先生向我们描述了影响力法则、尊重法则、吸引力法则、亲和力法则等等二十一个法则,看过之后我们就会明白不管是任何组织和个人荣耀与衰落,皆源于个人的领导力。

2、《给你一个团队,你能怎么管?》 赵伟

《给你一个团队,你能怎么管?》这本书首次提出了“团队指数”的制胜概念,作者通过多年的研究与实验,主要针对管理者在团队建设中的一些疑惑总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量的一个标准一一团队指数。无论团队规模大或者小,管理者们都可以用这个来确定团队的健康指数。然后找出问题并提出切实可行的方案解决问题,

另外。作者还针对团队的凝聚力和执行力等多个方面为团队的领导者提供了一些切实可行的指导来应对团队可能会出现的问题,避免团队可能出现的问题。让管理者能够满怀希望、斗志昂扬地将平庸团队打造成具有王牌战斗力的优秀团队。

3、《孙子兵法》

到此,以上就是小编对于职场晋升21本的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升21本的1点解答对大家有用。

文章版权及转载声明

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.dpsjs.com/post/12718.html发布于 04-22

阅读
分享