职场心态不好的同事,

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态不好的同事的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态不好的同事的解答，让我们一起看看吧。遇到一个能力很差，理解力很差，...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态不好的同事的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态不好的同事的解答，让我们一起看看吧。

1. 遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

遇到一个能力很差，理解力很差，工作频频出错，但又态度很好的下属，怎么办？

态度决定出路。一个人能力差是现象，理解能力差，是工作频频发生问题的根源所在。

ta态度好，说明有知耻而后勇的想法，可能脑子不开窍，方法不对头影响了工作质量和效率。

他们一旦付出于常人数倍的努力，当脑洞大开的时候，也就是挖掘出了自身潜力的开始。

乌龟与兔子赛跑，笨鸟先飞，勤能补拙的过程，就会发生天才出自勤奋，超乎想象的结果。

他们即使不会成为上知天文 ，下晓地理那样的全才，起码可以在某些方面具有一己之长。

如果既能力和悟性差，又抱着投机取巧的心态，对于别人善意的批评和建议，也是以抵触的情绪去对待，ta永远无法成为强者。

ta可以自以为是，却永远一事无成。最终在社会上碰壁的是自己，当真正醒悟过来的时候，时过境迁，后悔莫及！

（网络图片）

一个人工作能力很差、理解能力很差，致使工作频频出错，但其认错态度总很好，就说明他知道自己的不足，所以用好的态度来弥补，否则态度再不好就一无是处啦。这正是应了那句话:有本事的人脾气都大，而没能耐的人脾气都好。

我国每年都有大批毕业生要走向社会，而且每年的跳槽人员也都有增无减，就业的形势也一年比一年严峻。作为用人单位，应该可以在优秀人才充裕的市场中选拔适合自己企业发展的人。

只有态度好而各种能力都很差的人，是任何一个用人单位也不想雇佣的。既然如此，那为何单位还要将各种能力如此差的人留下？

究其原因，应该是单位不想辞或不敢辞这样的员工，为什么呢？

一、单位不想辞。用人单位如果是国企，只要员工没有***违法的行为，就不能随便的辞退。但用人单位如果不是国企，那为什么不辞退呢？说明单位如果辞退他会有所损失，得不偿失。换句话说，比如合同没到期，辞退他，单位还得支付赔偿金等等原因，所以用人单位不想有经济损失，不得已还得用这样的人。

二是单位不敢辞。如果是这样，问题就复杂多了。有可能是这个人背景比较深厚，他可能给单位带来潜在的、巨大的附加值等等，让单位不得不用。

所以，领导能力如此差的人，暂时就不要有让单位辞退他的想法了。

第一说明自己的能力得到了领导的肯定。能力超差的人员在单位往往被当做包袱看待，是任何部门都不愿接手的。可又不能辞退他，领导往往就把他放在自己信得过的、或工作能力强的部门领导手下。

这是因为信得过的人，在工作中往往对领导毫无抱怨，并会尽其所能地帮助领导解决难题。而工作能力强的人，则不会因为其下属工作不得力、或工作有难题而手足无措。

第二说明自己负责的项目如果相比其他项目来说，要不就是不太重要、要不就是很重要。如果自己负责的项目很重要，领导还要将能力如此差的人放在自己的项目里，就说明其所带来的附加值超出想象。否则，就说明单位为不影响工作，只好把他放在对单位影响相对较小的地方。

能力很差，理解很差，工作频频出错，但态度又好的下属怎么办？

我之前大概就这样吧。评判能力的标准是是否能按照“你的标准‘’有效独立完成某件工作。

理解差：作为领导可以分配清楚有条理

工作频频出错：一次次错是同样问题，不同问题，还是存在联系的问题之间。人非圣贤孰能无过，员工是新员工吗？不善于反思自己学习吸收吗，是不是你给的压力太大太强势太严厉经常性批评压迫了他正常发挥

态度好：承认错误那为何不改频频出错，发现问题解决问题；不擅长解决前期您可以适当指点引导下。领导嘛有格局有度量看人所长不要老看短板，经常多关注员工情绪和成长有效沟通

你好，这样的下属就是我们经常开玩笑说的小白兔。看着无害实际已经对团队产生不良的影响，又因为不忍拿他没什么办法。

不知道你讲的态度好是否是真的态度好。如果只是表面上的应承，然后转头又是按照自己的理解去做事，我不认为这是态度好。主动加班也不是态度好的表现，而是他在为自己之前的错误买单。

[_a***_]来讲，态度和能力是评价下属的两个维度。作为上级，带领团队达成目标是第一位的，故应优考虑员工能力，再考虑态度。当然所有的上级都喜欢听话的下属，人之常情，可以理解。

对于这位下属的情况，我觉得你可以这么考虑。

首先下属能力差，经常出错，作为上级你有没有在布置任务的时候讲清楚并给予必要的支持，有没有给予及时的辅导，帮助他改善现有的工作情况？如果有，是否已经尽力了？

另外这位下属经常拖团队的后腿。团队当中其他成员是怎么看的？是还可以接受呢？还是已经有非常不好的影响？我们还是应该综合考虑对于团队整体的影响，不要给某一个人开绿灯，否则团队会有样学样。优秀的人也会因为感受不到公平，而产生消极怠工，甚至离开团队。

总的来说，对这位下属要尽到做上级的责任和义务，辅导其提升并给定明确的时间期限给予改善。如实在不能达到岗位胜任的基本要求，可以帮助其转岗或直接淘汰。

加油，祝你职场发展顺利，并在管理之路上卓有成效🌹

到此，以上就是小编对于职场心态不好的同事的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态不好的同事的1点解答对大家有用。