头条职场经验与学习,头条职场领域文章怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于头条职场经验与学习的问题，于是小编就整理了3个相关介绍头条职场经验与学习的解答，让我们一起看看吧。什么是经验？认识都和经验有关吗...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于头条职场经验与学习的问题，于是小编就整理了3个相关介绍头条职场经验与学习的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是经验？认识都和经验有关吗？
2. ERP系统操作难吗？
3. 职场人应该如何学习？

什么是经验？认识都和经验有关吗？

一个人要是有了经验，那么做任何事情都会水到渠道。那么，经验到底是怎么回事呢？

所谓经验就是通过不断磨练，从经历失败到教训，吸取的总结。当然，光光从认识上看还是远远不足的。

那么，经验到底有没有获取之道呢？答案是有的。有些经验就是一些高手通过自己的总结，写成书或课程之类的。只要你懂得主动与别人连接，经验也是有可能被你得到。

但是，有些经验不是轻易可以获取的。高手通过观察一个人的行为举止、悟性等特征，将他的经验传授给关门***。而这种经验，称之为贵宝。

总之，经验需看人，不是***都可获取，还需要看个人缘分，有缘自然能得到真传！

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感性也好，理性也罢。在你没有在这些个方面栽过跟头，吃过亏的时候，你压根分不清什么是感性，什么是理性！更何况要分辨什么时候应该感性，什么时候应该理性。

其实就和没说一样，经历多了，也就懂了。

把你所学到的知识，为第一生产服务时，就知道经验是什么了！有的程序是一步一步按步就班，不能错乱一步，否则，你就步步错！如果你是学机械维护与修理的，就知道机械修理的步骤，捡测技术参数标准，数据磨省多少，就得按技术等级对比，当你知识储备够多时，就知道什么是有什么能力了，才能有解决能力的办法。并且作好标记，不能上反。。。。。。机械的，并且一步做标记。。。。。。有的知识在丰富，学富五車，为什么解决不了实际问题，因为实战经验过少。在战场上，例如，老师，杀敌，干不过天天上战场的士兵。

ERP系统操作难吗？

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业***计划)的简写。它是从MRP(物料*** ***)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳 出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的***，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对 于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。

ERP对于具体做事的人来说不难的。因为你每天都要跟它打交道（是实施ERP比较成功的企业）。而且针对某一个岗位来讲，它的操作很简单，所以不用担心。当然前期刚学的时候会觉得麻烦，因为培训师为了让你明白怎么操作会讲一些相关的知识。用心听、经常操作就好了。加油干哦

ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品

现行的erp系统大都是定做的（定做的都不好用，不要说事先做好的，兼容性就更差了），所以现在即使你学了一个erp，估计到你们公司上erp的时候就都不一样的。

你可以看看理论度的书籍，因为理论都是同样的。其实你的工作经验不用你太费心去学的。会打字，加上你已有的经验应该很快会上手。

Erp不是单纯的一个或几个程序。它是美国公司做的一个系统。物料，***，市场，财务，人力，项目。是一个很细的东西，看你想做哪一块了，不难，每一个子模块都是一个独立的系统，然后各子模块都是有相互关联的。

好熟悉啊！[憨笑] 刚开始的时候觉得特别难，那时因为自己的思路不对，ERP跟别的办公自动化快捷键不一样。还有就是“走过必留痕迹”这一块，得小心严谨点。权限小的职场小白压力就更巨大了。不过只要上手3个月左右，每天都接触作业，就会觉得原来也不难啊！！！

你提出的问题有两个方面，

第一是使用层面，即难操作吗，这个是系统的用户友好性问题和逻辑问题，目前市场上成熟的的产品在这两个方面基本都不会有太大问题，但请记住一个成熟的产品不是以个别[_a***_]或用户来决定自己的产品设计，有一个普遍性和代表性的考量

第二个层面是，使用过程有问题，这很正常，只要用就会有问题，这个要具体问题具体分析，才能找出具体原因和解决方法

十年企业信息化经验的IT君想说以下几点(咋们就不讨论erp是什么了):

1、难与否，是一个人的主观感受。ERP操作对于熟悉业务并了解计算机基本操作的人来说并不难。对于业务不懂、计算机不熟的人，那还是有点难度的。

2、任何难的东西，可以分解变成不难的。比如魔方还原对于一般人来说有点难，但其实分解完后，就不难了。ERP操作也是，***如要去熟练掌握整个ERP的所有模块操作，因为功能模块多，里面逻辑关联紧密，确实难。但对于员工来说，通常只需要掌握其中一部分模块，并且可以把学习分模块、分场景进行，这样下来其实不难的。

3、对系统要有信心，不会难到操作学不会的。系统设计出来就是给普通大众用的，***如难到一个普通大众都用不了，那这个系统应该是不会出现在贵公司，那就是应该被淘汰的系统。

ERP是一个，是跨组织，跨系统，区域，岗位，角色很难庞大系统，不是几个人在使用，不只是财务系统，是成百以上标准系统+个性化功能的不断延伸，

具体到每一个人可能就是erp其中一个功能点，或几个模块系统使用和掌握。

ERP系统对于很多集团组织里每一个人来说，如“盲人摸象”版存在，简单使用财务，供应链系统除外

职场人应该如何学习？

你好，职场人的学习方式，还是有一些特点的，可以先了解遵循一下成人高效学习的理论来进行！最后推荐几种高效的学习方法。

自我导向：强调一种自我学习的氛围,共同交流和探索。

关联经验：成年人有丰富的而且不断增加的经验

强调实践：成人的学习准备度（能力水平和意愿水平的组合）更倾向于实用。

聚焦于解决实际问题：成年人学习的是一种问题中心的学习，能够解决实际问题就好。

内在驱动：成人更多的是受到内在因素（希望解决问题、增加能力和自我实现）而非外在因素（如考试、考核、证书）的驱动而学习。

所以，在职场中，如果说好的学习方法，那肯定是想要学习的东西能够立马解决自己当下的问题或者可以被立即应用到工作和生活里去，这样的学习是最高效的。简单来说就是所学习的内容能够学以致用，这比寻找学习方法更有效，学习方法也是***学习，而能够被学以致用才是核心。

情景学习特别的重要，也是职场人最常见最常能够被应用的一种学习方式，所以我觉得有必要了解说明一下。

它由美国加利福尼亚大学伯克利分校的莱夫（Jean L***e）教授和独立研究者爱丁纳·温格（Etienne Wenger）于1990年前后提出的一种学习方式。

情境学习是指在要学习的知识、技能的应用情境中进行学习的方式。也就是说，你要学习的东西将实际应用在什么情境中，那么你就应该在什么样的情境中学习这些东西。

到此，以上就是小编对于头条职场经验与学习的问题就介绍到这了，希望介绍关于头条职场经验与学习的3点解答对大家有用。