职场经验工作推荐意见,职场经验工作推荐意见怎么写
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验工作推荐意见的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验工作推荐意见的解答，让我们一起看看吧。对于刚入职几年的新人，有哪... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场经验工作推荐意见的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场经验工作推荐意见的解答，让我们一起看看吧。
对于刚入职几年的新人，有哪些忠告和建议？
作为老HR，接触过很多职场新人。这一届年轻员工，有朝气有活力有创新力，早晚世界是他们的。但也发现一些影响成长的问题。
主要表现在：职场风气越来越浮躁，很多职场新人对成功发财的追求，都有点等不及。还有些职场新人，可能是看职场网络小说和电影电视剧多了，陷入太深，欲望太高，追求太猛，规定自己三十岁之前要成功，否则就是人生失败，却忘了那句老话“欲速则不达”。
我作为***湖，真诚地奉劝一句，当你心浮气躁时，要牢记，先做人再做事，磨刀不误砍柴工，博积薄发的人，才能行稳致远。年轻气盛、锋芒毕露的人，可能成名早一些，前半场走得快一点，但下半场不一定走得长远。
提倡换位思考、提高境界，对职场新人是有价值的。职场新人年轻气盛，阅历浅白，思维直线，想法简单，有时候会对上司的思路和指令不服气，觉得上司还不如自己呢。
个性内敛的下属，虽然执行，但口服心不服。个性直爽的下属，当场就反驳上司，跟同事说上司的风凉话，认为上司都是猪头，“如果让我当，比他厉害一百倍。”
职场小白华子名校毕业，理论扎实，思维活跃，经常觉得部门经理安排的工作不合理、不聪明、不高效。
有一次，华子认为上司安排工作，给自己的***不够，上司说“就这么多***”，华子就怒怼上司，“这还不简单，你把那几台机器调给我用不就行了。”
上司当时也恼了，“你真是站着说话不腰疼，不当家不知柴米贵。我同时要运行这么多任务，把***都给你，别人怎么办？你这么牛，出来走两步。”
现在很多职场新人，专业对口，科班出身，名校毕业，自带光环。特别是一些当过学生干部的职场菜鸟，总用学生思维来对待职场规则，工作没多久，就想当总裁总经理。
有些上司从培养新人的角度出发，故意给“好苗子”压在基层锻炼，专业术语叫作“蹲苗”。很多心高气傲、恃才自傲的员工不领情，觉得自己受委屈了，这是上司羡慕嫉妒恨，故意打压“有为青年”，心比天高，命比纸薄。
职场三哥十点“多么痛的领悟”告诉你:职场小社会，人生大舞台。本色做人，角色做事。
【1】别把我是新人，还是学生请多指教总挂在嘴边。大家都是拿老板的工资，对你没有任何义务可言。只有工作上的支持和配合才是常理。
【2】微笑，点头，打招呼，请把这三点礼仪动作养成习惯，令你终身受益，会带给你以外的喜悦和收获。别说你不懂:礼多人不怪。没有人会伸手大笑脸客的世俗人情道理。
【3】别太把“职场就是江湖，职场是竞技场，是战场”这一类职场标签当当回事，更不要理会什么职场潜规则。你正当年轻，有资本和条件走心顺应个性，意气用事，或不计后果。经过试错，纠错的历练，你才有属于自己的成长故事。
【4】同事不是朋友，兄弟，哥们，同事关系最靠谱。遇到有缘人，可以私交甚好，但要注意私下在一起少评论公司里的人和事。上班是同事，下班是朋友就谈朋友该谈的话题，否则，还是回到同事关系吧！
【5】被同事抱怨，被领导批评指责，有情绪有抵触很正常，[_a***_]你年轻，可能父母都没有大声训斥过你。但是在职场，你只要告诉自己:我是我自己组织派来的的潜伏者，必须隐忍，不能暴露自己的真实的内心来抵抗，因为时机未到。
【6】你知道领导也是普通人，下班了一样要去买菜，接孩子，吃喝玩可休闲。但是，你知道就好，别较真，任何时候和场合，你都要把领导当领导。这是人性，以后你会懂。
对于刚入职几年的新人，对职场的认识未必很深，作为职场过来人，提以下三点建议：
职场新人在职场上对工作有无比的热情和冲劲，这些希望在今后的职场生涯中继续保持，因为现在公司招你的重要原因之一就是新人有工作热情、有干事的冲劲，这是工作很多年的职场老人无法比拟的。
2、持续学习
职场新人相对职场老人来说，学习接受新事物的能力会比老人较强些，那么请继续坚持下去，不仅仅是学习书本上的东西，更重要的是学习老人身上的优点。
3、低调，沉淀自己
我觉得对职场新人来说，这点建议是最重要的，也是最难的。职场新人刚入职场，急于表现自己，做事高调，完成了一项工作就觉得自己很厉害，甚至觉得比职场老人还厉害。这些是情理之中的，但是对职场来说也是比较忌讳的，其实职场老人不做并不是他不行，而是想让新人表现而已。
所以职场新人需要做的就是，低调做人，虚心向老人请教，遇到问题不要觉得就自己行，别人不行，好好的沉淀自己，积累经验，这样在后续职场发展还有强大的竞争力。
1. 慎重运用性别盈利。
年轻的女生在初入职场时，拥有比同龄男生大的多的初始人际优势，这些年长者往往会十分自动的供给价值2. 从头了解政治奋斗。也只要那些在严酷的内部奋斗的终究胜利者
2. 从头了解政治奋斗。
政治奋斗对企业是有积极含义的，其含义并不在于站队，而在于挑选。才有领导整个团体赢得外部奋斗的可能性，才有可能被团体委以重任。
3.不要得罪任何人
因而遇事万事得忍，况且你是新人，哪怕你开罪一个老职工 公司和校园一样，天然免不了会分小团体，部分和部分，领导和领导之间，难免会存在某些奋斗。千万别简单站队，一旦卷进公司领导间的博弈和奋斗，就会适当风险。
5.对隐私规矩充分知悉。
优异的商洽者往往有将商洽对手和其所代表的集团割裂开的敏锐观察力和嗅觉，由于商洽者个人的利益
A：你们条件太苛刻了，你和我较什么劲，你们公司又不是你开的。
对刚进入职场几年的新人有哪些建议和忠告？
本人发表的文章中，有几篇是介绍新人进入职场中，应该注意的一些事。题主可以点开看看，希望有所帮助。
关注@苦逼的职场大叔，为了解说职场那些事。
从事人力资源，目前做招聘，想要在人力***的路上走下去，有没有好的建议和书籍推荐？
说说我自己的经验。最初入行HR领域就是从做招聘开始的，我认为想在某一领域不断优化自己，就需要不断的思考和持续的实践，而书籍一定是在自己思考了以后去主动寻找的，用以解惑的。就比如当我还是职场小白的时候，我看杜拉拉升职记，觉得杜拉拉好厉害啊，看的很过瘾。但是当从事了几年HR工作后，我再重温的时候，我会把它当作教科书看，啊，原来想要从HR领域走下去，我需要横向拓宽我的能力，而不是招聘一条路走到黑；多年的HR工作后，再看，啊，这就是我们的日常嘛，有些事情的处理其实她可以这样这样，也许会更好。。，所以在这个过程中，是个人的能力提升了，经验丰富了，自己的思考力也提升了。
我在传统行业做了3年的纯招聘工作后，进入到互联网领域从事HRBP工作，招聘在日常工作中仍然有至少50%的占比，我会在招聘的过程中去思考很多事情，比如从业务端思考，为什么现在的架构是这个样子的，为什么业务需要这个候选人，为什么那个不合适；比如在面试了大量候选人以后思考，为什么背景很类似的两个人，这个人就可以顺利拿到offer，那个就不行；比如会去思考，怎样的语音语调是容易让人信服的，而哪些语音语调会不招人喜欢；比如候选人的微表情都传达出来什么信息等。
于是我从招聘工作，开始思考心理学，思考人性；
然后我把自己的思考运用到绩效设计上，尽量全面的考虑到被考核人和考核人的诉求，考虑出来某一种绩效考核的利弊，考虑哪些是现阶段可以接受的。也把思考运用到日常的业务管理上，比如哪些部门要强绩效，哪些部门要阶段性目标。也把思考运用到培训、人才保留等方方面面。
现在互联网行业人力***从业者的发展走向上，招聘--BP--BP leader是一个走向，另外的走向上，在BP的角色上去走向细分的方向，比如这两年的OD（组织发展）很火，很多偏OD的BP也很吃香。或者BP走向了业务，从支持业务的HR的角色转换为专业的业务管理者。还有一些BP走向了咨询行业，或者培训行业。
不管最后能走向哪，希望走向哪，我希望看到这篇文章的小伙伴们在前进的路上更多的思考，慢慢的体会，然后找到合适自己的方向。
我是宏小巫，你们的职场分析伙伴，希望我可以帮助到你。
HR现在的压力和要求相较于以前提高了不少，除了内部的要求提高外，社会上求职的氛围也有了很大的不同。
如果想走下去应该怎么办呢？
1、 看书，这里的看书不是漫无目的的看，而是就某一问题进行深入的思考，通过数据来解决眼前的问题或者近期的工作要求，这样才能发挥看书的意义和作用。
2、 学习业务知识，相较于看书建议多花时间在学习理解业务上，达到的标准抽象的可以理解为成为50%的业务。只有对业务，对行业有了更充分的认识，才能做好本职工作。
3、 积累碎片化的工作价值，比如面试过的人才要及时做好记录，建立人才池，这个可以网页搜索HR摩天轮，帮你管理你的候选人。
4、 招聘也是可以很有发展的，看你选择什么道路，如果希望全面的发展，可以在从事2-3年招聘后尝试其他模块的工作，最终使自己成为全模块人才。
在这里没有说到努力，勤奋之类的，这些都是很基础基本素质和要求了，保持一个积极向上的状态是一切的根本。欢迎在留言讨论，分享更多HR成长技巧。
我是从事人家招聘平台的，讲讲我的一些想法和一些建议吧，我建议如果要做，人力***的话，可以考虑培训的方向，人力***六大模块里，有人认为培训班关最难，其实无论哪个板块要想做到最近最好都不是件容易的事？
关于培训，也许你有这样的疑问培训军训是培训部门的事，还是业务部门的事，还是员工自己的事儿作为培训工作者，你所了解的培训是怎么样的？如何将培训真正落地的结果上
成功的授课一定少不了啊，[_a1***_]在有效控制整个培训过程以及满足员工在课程之前就想得到我能从中得到什么？成功的收购不仅需要具备专业的培训知识，在多媒体的使用端正的台风预繁于简的ppt让员工乐于接受其适合该培训的内容的培训方式
这些东西全部都需要你一个强大的知识储备能力，我建议如果做人力***的话，可以考虑培训这个方向，以上几点也是我的建议？
学习是硬道路，日常工作中的经验很重要，学习也同样重要，如果不是科班出生的人力***管理，可以去考相关的证书，图书馆有很多想类似的书籍可以借阅，现在主要在招聘这块，那可以通过书籍把其它几块学习学习先，让自己成长为人力***总监级人物
《人力***管理》（第12版），适合基础人看。有大量的案例。
《顶级评级法速查手册：如何招聘、培训及留住A类员工（第三3版）》本书强调招聘重要性
我知道就这些，你可以在网上查查
职场之中，有话直说，干练果断的员工，更容易获得同事的青睐吗？
小编的观点
这种观点，小编不认同，有话直说，做事干练果断的员工，是一把双刃剑，对于领导来说这个员工就是一个干将，是一个非常出色的下属，对于同事相处来说，有话直说，不可能获得同事青睐，更容易得罪人，更容易给自己树敌，同事之间工作配合性差，更容易被同事埋怨和孤立。
作为一个领导，是比较喜欢和器重有话直说，干练果断的员工，为什么呢？
这样的员工有什么特点，城府不深，心里藏不住事情，有什么事就开诚布公的直说，做事不怕得罪人，敢于硬碰硬，做事非常干练果断，执行力非常强，这样的员工，哪有领导不喜欢的呢？
特别是领导在部门进行各项工作改革的时候，就需要这样的干将，在一潭死水的潜规则和不良风气中仍出一个“王炸”，一定可以起到震慑的效果，树立这样的改革标杆和榜样，更容易达到改革的效果和目的。
作为一名同事，有话直说的人容易得罪人，同事之间工作配合性差，为什么？
在职场中，同事之间的关系是相互竞争又需要相互配合的关系，同事之间什么事都有话直说，容易得罪人，同事之间的工作配合性也比较差，有话直说，做事太过于干练和果断，很容易被同事埋怨和孤立。
我总结的观点，有话直说，做事干练果断的员工是一个非常出色的下属，但不是一个很容易获得同事青睐的同事。
到此，以上就是小编对于职场经验工作推荐意见的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场经验工作推荐意见的3点解答对大家有用。
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