职场人生经验分享心得,职场经验心得体会
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场人生经验分享心得的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场人生经验分享心得的解答,让我们一起看看吧。
希望大家可以给我一些管理方面的心得,尤其是与员工相处?
怎样与员工相处?除了一些常规做法,我的体会是。
一、规章制度先民主,后集中。这样做的好处是,大家制定的条条框框,大家必须维护遵守。执行力度大。
二、员工的要求艺术处理。平时注意了解员工的工作、生活、家庭等情况,在员工始料不及的情况下给予帮助;有些员工一味地一而再,再而三地提要求,则可以置之不理,而当他不再要求的时候,给予解决。惊喜往往会收到意想不到的效果。
三、员工反映的情况核实后下结论。坚决不能听信一面之词,否则,自已会处于不利境地。
四、契约管理的核心是了解各个员工的真实需求,因人而异。想享受荣誉的享受荣誉,想得实惠的拥有实惠,想上进的帮助其上进。
五、君臣之道有度。以诚相待,以心换心,但员工对上司必须有敬畏之心。
六、常动脑子,学会说话。话不一,效果不一,尤其在批评员工的时候。
七、鼓励高效率工作。为员工留出充足的生活时间,效率越高,生活的时间越多。
八、不讲是非话。在一个员工面前切忌讲另一个员工的是非话,一视同仁。
九、开会多赞扬,少批评,点到为至。有失误有问题的个别批评,个别处理。
我做管理工作20年,最多时有四百人。我带的团队个个生龙活虎,比其它兄弟部门业绩好很多。
管理实践中总结16个字,4条:真诚相待,恩威并重,以身作则,不求公平。
- 真诚相待:管理是以真心换真心,做到这一点,其它都做不到,也出不了大错。
- 恩威并重:关心员工,不仅是工作,还要关心生活,这是“恩”。容得下不同意见,但是在原则问题上不含糊,这是“威”。
- 以身作则:遇到难题,冲在前方;制定规则,带头遵守。
- 不求公平:很多管理者对待员工追求公平,越是追求公平,越是做不到。我每次到一个新的部门,都会告诉大家,我不求公平的原则,不要因为发钱、调薪等事情不公平来找我说理。仔细观察你会发现:嘴里喊着要公平的人,都是不想吃亏的人,不想多干的人,这不是我们需要的员工。我只鼓励有担当的人,鼓励创新的人,鼓励有能力的人,奖励和加薪从不手软。
就单说与员工相处吧。因为干了大半辈子工人,没当过一官半职,有话语权。希望我下辈子再生而为人能遇到这样的顶头上司:
一、懂得换位思考。别忘了官从民中来,要站在被管理者角度想一想。
二、公信力。
三、奖惩公开公正公平,最好以奖代罚。
四、记住手下的生日,适时表示一下对员工付出的感谢,尊重员工也能提高企业效益。
五、以身作则。
六、一视同仁。
看来你是一位管理新人,很欣赏你的好学精神,这是成为一个优秀管理者的基础,为你点赞!
以下是我自己的职场管理心得,希望你看了以后能够给到你一些帮助。
1、专业引领。
要做到下属服你,首要还是看专业,所以保持专业度的精深非常重要。专业领先了在部门里的言语权就重,这是你的核心价值,绝对要保持。
2、体恤下情。
下属的情况一定要深入了解,因为管理下属的重要一点是与下属达成共识,这样下属就会很积极主动地完成自己的工作。但是寻找共识不是一件容易的事情,这必须基于对下属的深入了解,有句话说:对于下属了解得越全面,达成共识的概率越高。说的就是这个道理。
3、身先士卒。
作为一个团队的负责人,凡事还必须有带头人的姿态,不能有了好事就往前争,辛苦的事情就推其他下属。蜘蛛侠电影里有句台词:一个人能力越强,责任越大。所以,不回避问题、迎头而上,你必须在下属眼里树立这样一个榜样。
4、纠错容人。
下属犯错的时候,作为teamleader一定要有包容心,人无完人,孰能无过,无论是例行工作还是创新过程,下属犯错都在所难免。这个时候请记住:对于错的部分坚决零容忍,尽快纠错。对于人的部分要包容,要给予下属改错纠错的机会,避免再犯,因为每次犯错的背后都是成本,必须杜绝。
到此,以上就是小编对于职场人生经验分享心得的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场人生经验分享心得的1点解答对大家有用。
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