本文作者:cysgjj

俞敏洪职场经验,俞敏洪浅谈职场人生

cysgjj 04-18 28
俞敏洪职场经验,俞敏洪浅谈职场人生摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于俞敏洪职场经验的问题,于是小编就整理了2个相关介绍俞敏洪职场经验的解答,让我们一起看看吧。职场工作中,需要讲故事吗?怎么才能讲好...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于俞敏洪职场经验问题,于是小编就整理了2个相关介绍俞敏洪职场经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场工作中,需要讲故事吗?怎么才能讲好一个故事?
  2. 职场上,勤勤恳恳的老黄牛为何总是得不到提拔?

职场工作中,需要故事吗?怎么才能讲好一个故事?

总有人说,自己说话没有影响力,别人听不进去,不能打动人。

其实是因为不会讲故事,不能让他们有代入感。想要影响人和说服人,我们需要的是一个“真情实感,富于说服力的故事”,这让听者从情绪上更容易接受。

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但凡职场上成功人士,如乔布斯、马云、俞敏洪等,都是讲故事的高手。

连徐小平都说:“如今的创业者,必须是网红,要学会用故事塑造个人品牌。”

对于职场人来说,会讲故事,能更好地表达你的思想,发挥你的影响力,甚至塑造你的个人品牌。职场面试时,你需要将自己的工作经验,讲成故事来打动面试官。约会聚餐时,你需要将自己的经历,讲述成故事,来吸引他人注意,展示自身的优点,甚至推演出你的个人素质......

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职场中拥有故事思维非常重要

什么有些人不爱看教科书书,但看故事书就会看的津津有味?

有些人会说了,故事有趣啊。

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是呀,说到点子上了,因为故事有趣我们就爱听,把道理放到故事里,也更加容易让人接受。

职场也是同样,想象一下,一个领导要纠正一个新近员工错误工作方式,你认为他直接指出来好吗?

职场工作中很多人会说:“我明白讲故事的意义,但我是否付出一定努力,才能使自己变成一个会讲故事的人?这种能力貌似不是自然生成的。”

是的,理解。曾几何时,直立行走、读书写字、使用电脑也曾经是非常不自然的事。这都是需要学习不断练习和锻炼的。


记得小时候母亲经常给我“讲狼来了”的故事”和“狼外婆”的故事,久而久之,被灌输了做人要讲诚实和要做个善良的人,直到现在仍记忆犹新并从此把真诚和善良永记心头而践行。有孩子了,发现用干巴巴的说教难以引起孩子的注意力,于是也常常用讲故事的方式和孩子交流,至少可以缓解些孩子叛逆期紧张关系。我碰到过一位特爱讲故事的老板,一到聚餐和会议,老板总爱分享他出差在外的人情故事,讲他怎样和客户谈判,边讲还边问如果我们碰到了那样的情况该怎么办。个人认为,职场工作中,一定要学会讲故事,讲故事是说服、沟通、打动他人的基本技巧通过故事思维可以解决问题,还能互相影响提升工作活力。可怎样才能讲好故事呢?列几个小建议

1)找一些有趣的生活或工作中的别人讲过的故事,读,练习读,可以找个没人的地方读背

2)试图将记下的小故事分享给他人或者团队

3)留意自己工作的点滴,讲自己的经历,比如我经常会讲我的外国同事和我一起工作时流泪的故事,那是一个体现不同工作的文化的故事。

4)不管讲的好还是不好,找到合适的人,分享,,问反馈。就像写文章一样,写出来问反馈。

5)总之练习又练习,直到变成习惯,变成在什么场景分享什么故事。

6)没有合适的人也可以自己讲给自己听,自己给自己做个直播自我提升

一起学习吧,成为一个会讲故事的人。推荐[_a***_]十分恰当的书,看了好几遍了,在这本书里学到了很多,希望多多帮到🤝


职场上,勤勤恳恳的老黄牛为何总是得不到提拔

深度剖析只为有效解答。

马歇尔.戈德史密斯说:把你带到今天的那些知识技能和***,并不能把你到带到明天。大部分职场老黄牛勤勤恳恳,得不到晋升可能是掉进了能力陷阱,艾米妮亚.伊贝拉在《能力陷阱》一书中说到,有能力的人会掉入以下三个职场陷阱:

一、循环做自己擅长的事。

我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。

这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像是毒品一样,我们被它深深吸引,因为我们的快乐自信都来源于它。它还会让我们产生误区,让我们相信我们擅长的事就是最有价值的且最重要的事,所以值得我们花时间去做。”

当我们把时间分配在那些我们擅长的事上时,就只能花更少的时间在其他事情上,而这些事同样很重要。因此这就造成了我们一方面领导能力很强,但其他方面的领导能力远远不足的局面,而恰巧领导力不是深耕于一面的能力,他需要的是如刘备般的知人善任、如马云般综合布局、如俞敏洪的媒体推广等等的综合能力。

二、强烈的做真实自己的意愿

我们在很多的领导力的书籍中都会看到过多强调做真实的自己的内容,没错,在我们面对诱惑和选择时,真实的想法和意愿就是指明灯,但是我们要面对领导这个角色时,它就会成为绊脚石和阻力。因为领导需要更多是角色转换,比如我们会看到很多课程中会有这样的指引:沟通力占据了领导力的大部分权重,而在沟通能力中变换不同的角色进行代入是领导者必须面对的情境。

三、人际交往陷阱。

兢兢业业的职场老黄牛功劳和苦劳两者皆占,在自己的领域方面勤恳工作是就会每天忙得不可开交,他们会没有时间进行人际交往,甚至除了在工作时会跨部门的协作和简单沟通之外,和跨部门的同事交流也会过少。再者,老黄牛类的职场人都有踏实的一面,可能会觉得人际交往会显得“不太干净”,甚至鄙视这种行为,反之,提升人际交往能力是作为领导者不可或缺、甚至锦上添花的一部分。

到此,以上就是小编对于俞敏洪职场经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于俞敏洪职场经验的2点解答对大家有用。

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