分享职场经验的***,工作经验分享***
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分享职场经验的视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分享职场经验的视频的解答，让我们一起看看吧。办公室勾心斗角好可怕，不善于“... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于分享职场经验的视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍分享职场经验的***的解答，让我们一起看看吧。
办公室勾心斗角好可怕，不善于“斗”的人该怎么生存？
不善于“斗”？那就慢慢攒经验，学会斗。要么认了，自己老黄牛，天天干活吧，还可能不落好。
一，职场乱象：
我们在单位在公司，想一门心思做好自己的事情，没问题的。但是你要有个心里准备，那就是很多的活，自然而然的到你这里。
最让你崩溃的是，你想力所能及都做了，可有一次你不帮他们的时候，他们就会对你有想法。
然后你就会来更多的活，故意针对你，让你烦的不行。
你是一个干活的好苗子，很多日常工作干得效率非常高，你以为会得到大家的高看一眼。
高看一眼与否，大家不知道，但是我知道你会干活，却拒绝了他们之后，他们会越看你不顺眼。
职场遵循着丛林法则，办公室政治更是层出不穷，因为有人，有需求，有利益，就一定会存在勾心斗角，只不过有的是***，有的是张扬跋扈、明目张胆罢了。
甚至，我见过有的领导就是为了平衡各方势力，自己好坐收渔翁之旅，特别纵容勾心斗角，可以说这就是高层领导把玩的一种“平衡权术”，我个人真是特别反感。
但是，远离这样的政治斗争，拥有资格选择更好的公司，需要的是你立足职场的核心竞争力，而如果你现在还没有资格去选择更好的，如果办公室政治你避不开，已经身在局中，那如何处理更妥当呢？有几点中肯的建议，希望抛砖引玉吧！
比如我留在这个单位，就是为了积累一些***和人脉，那我所有的努力朝着这个目标来构建：
如果我留在这个单位，就是为了学更多的专业技能，提升业务本领，积累更多的实用经验，那么你需要围绕这个目标：
就是把握一条，无论怎么斗，你始终清楚自己要什么，在这份岗位上继续干能完成什么目标，还是为将来更好的去处做铺垫？
这样思考，你就会明白，当下的重点是什么？也会决定，你的注意力、时间精力放在哪里？
所以说，无论周围环境如何好或差，都不能让你放弃自我成长。留下来，勾心斗角是一方面，但如果没有自己的核心竞争力，也很难立足；如果想走出去，那么没有核心竞争力，更难以有好的去处。
上一个文员，跟各个部门的班长相处得都极不好，性格太强势了，按照各部门班长的话说，不好操控，不容易让其背黑锅，跟领导太亲密。
我是公司公认的好脾气，领导找过多次，不得不硬着头皮接手。交接工作，根本没有，各种物料，账目，盘点，自己拿回家做到凌晨，一点点摸索。还好，半年以后，熟悉了。因为我是各个部门班长选的，起初一切安好。
慢慢熟悉后，车间几次大的批量报废，几个班长直接跟领导说，是物料问题，不知不觉背了许多黑锅。
我一直默默的干好本职工作，尽量的细致，各个方面都特别仔细，后面的问题，再甩锅的时候，我都能拿出强有力的证明。无论好与坏，从不跟领导[_a***_]，觉得没有必要。
很惊讶，第一年年会，领导把我选为了优秀员工，那些工作了近10年的班长都没有评上。后面，因为车间太多的关系户，基本上都是班长的亲戚，每天都在出错误，而班长总是甩在我和我徒弟身上。而我们都只是在事后，才知晓。
几个车间班长都是陪着领导，从助理一路打拼到运营经理，时间长了，都是滑头。无论是产能问题，工艺问题，客户投诉，只要是能甩锅的都甩。可以说整个公司都是这种风气。
后来，公司的业务越来越多，我的工作量也越来越大，每次开会，最后的工作量都落在我身上。因为其他人都拒不执行。
后来，公司因为某些客户投诉问题，几乎倒闭。所有部门配合检查，准备材料。经理那时整天在客户端配合，检讨，通知公司所有部门合作，结果，除了我，没有任何人准备。
最令人无语的是，台湾客户来检查，接待的是品质主管。结果，品质主管把我及车间班长，叫过去回复。因为品质主管回复的是***的材料，完全对不上。我们只能尴尬的沉默。最后经理赶回，把我们带回。
办公室政治几乎是每个企业的标配，而在国企或者事业单位，这种现象会更加严重。很多人非常不习惯也不喜欢这种氛围，但是身处其中你又无法避免，这时候该怎么和那些特别会“斗”的人斗呢？楠哥给几个建议，
这一点是楠哥认为解决这个问题的终极要义。要知道，所有喜欢“斗”的那些人都是一群势利眼的狗，如果你是领导的红人，他们要做的是想尽办法舔你，而不是和你斗。所以，你要想办法赢得领导的赏识。而最稳妥，最长久的赢得领导的赏识的办法就是让自己成为你们团队里在某个方面不可替代的人
2、提升自己的人际敏感度，做到面子上都过得去，和好斗的人井水不犯河水
很多人没有人际敏感度，说话、办事儿不过脑子，所以很多时候无形之中就得罪了别人，然后就被拉进了办公室内斗的浑水。其实只要你能做到在面子上跟所有人都过得去，不得罪人，也很少有人会主动把你拉下水
所有好“斗”的人都是欺软怕硬的，他们会通过各种行为不断试探你的底线，看看可以把你欺负到什么程度。这种时候一旦你感受到自己被拉下水，成为了他们的目标，就一定要非常强势地进行还击，让他们知道欺负别人你管不着，但是欺负你就不行。一般来讲，如果你能强势地处理这个问题，很多人就会觉得你是个硬骨头而不去挑战你
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！
1、不要惯着谁，对方让你帮忙，你也让他帮忙。
2、不要和谁掏心掏肺，成年人都在表演，谁当真谁就输了。
4、别关注别人的八卦，浪费时间和精力没用，专注自己工作。
6、不要任人摆布，该拒绝就拒绝。
7、不要传八卦，不要背后说人是非，多说好话。
8、即使不喜欢对方，也尽量不要闹翻。
9、别当傻子、老好人，有什么话该说就说。
职场中，领导如何做，才能让下属心服口服？
领导力的形成有三种要素。
1、恐惧
恐惧迫使人们服从。
2、利益
利益引导人们服从。
3、信任
信任让人们发自内心的服从。
一、公正廉明
公：公道；正：正派；廉：清廉，不贪；明：明察。
有几种领导人们不服不喜欢:
1.过于钻营，靠背景靠关系他爹他妈他二舅他老姨夫上去的。2.格局小，心胸狭隘。斤斤计较，睚眦必报，和下属争名夺利。3.利益荣誉往前钻，重活累活让你干。4.口头空许诺，不实在。
作为领导要懂得恩威并施，我觉得这是所有的人都懂得。但是我觉得很多领导施威做的很彻底，施恩倒没有让下属感觉得到。
我个人认为，首先，作为领导，在平常的工作生活中，要懂得从下属的站位考虑问题和布置工作，要做到这一步，作为领导的应该要走点心，多关心了解自己的下属，才能够有针对性更好的布置工作。比如说有一个下属的写作能力很棒，电脑水平不好而你经常布置电脑任务给他做。另外一个下属喜欢摄影，喜欢拍照，不会写作，你又经常给他文案写作的任务。长此以往，自己的下属就会怨气冲天。
其次就是，作为领导要有担当。有些上级布置的工作下属已经很努力去做了，但是最后还是受到上级的批评。这个时候领导就不能够要下属背黑锅。越是懂得担当的领导，下属越会拼命卖力地为你工作。
最后就是作为领导，如果你是一个业务精干的人，能力很强的人，更加容易博得下属的青睐。那么你的威信威严将会很高！所以努力提高自己才是王道！
【雪的述说观点】首先，领导要以身作则，给下属做出表率。其次，要一碗水端平，公平公正。再次，体现多劳多得，少劳少得的原则，让下属敬畏你。
公正平等是人类社会的理想，现代社会的进步就是人和人之间从不平等发展为平等的过程，作为领导想要下属对你心服口服，就要公平公正。公平公正不但要说到，而且必须要用实际行动做到，为了让人信服，还必须让人们看到。只有以身作则、身先士卒、一碗水端平，你才能在下属中获得威信、站得住脚、得到拥护，才能让下属心服口服。
1、打铁还需自身硬
要想让下属服你，不但要会管理下属，还要自己会工作，要为下属作出表率，身先士卒，率先垂范。你自己工作能力差，什么也不会干，万事都求下属来做，遇到苦脏累险的工作，自己先躲起来了，这样让下属怎么来服你呢。
2、博学多识
认真研读专业书籍，钻研业务。作为领导要掌各种专业知识，这样你在各种专业分析时候才有权威，否则，只会安排下属去工作，自己却不知道怎么干。不懂技术别人怎么能服你呢？只有你自己会了才能指导下属去工作。
3、勇于担当
主动为下属承担责任。“俗话说兵怂怂一个，将怂怂一窝”，作为一个领导平时唯唯诺诺，下属干出成绩，你去领导那里抢功劳，自己管理失职，造成了损失，你却推给下属承担，这是现代管理中领导最无能的表现。要勇于担当，下属工作失误，应主动承担起责任来，这样你在下属面前才有说服力，才能受到下属尊重。
感谢邀请。
我觉得如果单纯讲理论，其实也不是特别难——在具有令下属仰视的强大能力的基础上，再为人秉承“自己顶雷、大家吃肉”的处世原则。
不过实际操作起来，肯定也是非常不容易的。因为世界上最难掌控的，就是人心。
职场上遇到领导老是拿着鸡毛当令牌，这种情况该如何处理？
前不久，业务部小刘冲着办公室主任怒怼：你别拿着鸡毛当令箭了，就这点破事，用得着上纲上线吗？说得办公室主任老张脸红脖子粗的。
到底是什么事情呢？
原来，公司下发通知，今天开大会，要求员工一律穿正装。小刘穿了一套休闲西装，被办公室主任老张揪住，不让进会场，[_a1***_]是小刘的休闲西装不是正装。
其实，说实话，小刘的休闲西装与其他员工穿的正式西装也差不多。一般情况下，谁这么较真啊？结果办公室主任老张非说：这个通知是大老板定的，你就不能进会场。
于是，两个人就争吵起来。几个领导路过，转身就走了。因为，谁也不想处理这等杂事，根本无法下结论，公说公有理婆说婆有理，一团乱麻。聪明人，远远躲开了。
这就是典型的拿着鸡毛当令箭的事情。
这种情况，一般发生在中层或基层管理者身上，拿着一些“小规定”当作“大棒”，对下属吆五喝六。高管的“鸡毛”，本身就是“令箭”。
当然，也有一些其他情况。比如，管理者拿着“小瑕疵”，对下属过度批评问责。遇到不服气的员工，往往当场争执起来。当然了，一般情况下，都是员工败下阵来。毕竟拿着“鸡毛”，也是公司“规定”，虽然有点“拉虎皮做大衣”，但也是有根有据的。
员工遇到这种事情，如何应对呢？
有些管理者也不容易，说轻了，没人听；说重了，员工就说他们拿着鸡毛当令箭。如果管理者要求的事情，你顺手能做到，就不要起冲突，多大点事儿，别浪费时间。
领导总是拿着鸡毛当令箭，自身还没有太大的能力，下属员工各种不服气，但是碍于职位又没有办法改变现状，处理这类问题成了大家伙所要面临的困扰。
做管理就像炒菜一样，大方向肯定都不会错。
菜的雕琢与问题的处理大致相仿，问题就出在鸡毛蒜皮的事不做，那么就像是没放盐一样。
既少了滋味儿又缺少了完整性，做事认真遇到拖拉的员工就会被认为是拿着鸡毛当令箭。
邋遢的下属，遇到一个做事认真、严谨的领导，肯定会发生冲突，这是必然的现象，下属肯定认为一个小官儿为屁大点事小题大做。
那么作为管理，他的想法儿作为一个下属，真的能理解透彻吗？位置不同考虑方式的角度也不一样。
如果能够多站在对方的角度考虑问题就没有那么多困扰了，再小的事也应该去做，更何况是被人指出来了，不要感觉委屈那没有用。
细节做不好，那么，大的事情肯定也做不好，即使楼台筑的再高，下边儿都是小洞。结果到最后也就是房倒屋塌。
坏防止水，始于蚁穴。
每个人都有自己的岗位和职责，自己的事情没有做好，又不愿意接受领导的批评还老说风凉话。自身的感觉真的就爽了吗？完全不见得。
这只能增加领导对自己的不满。现在只是没有机会，那么一旦成熟，等待自己的真的就是零存整取的后果了。
我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎在下方评论区评论。希望您能关注我，为我点赞。
我曾经的上司就是这样一个典型的拿着鸡毛当令箭的领导，这些人往往都是公司的中层，倚仗着手中仅有的权利对下属吆五喝六，实则一点能力没有，常常自吹自擂，大搞个人崇拜，官不大，权利不大，但脾气不小，稍有差池，便给你小鞋穿，作为下属实属无奈，认人唯亲，从不为能力而论，他的人生信条就是顺我者昌，逆我者亡，如果你的上司也是这样的人，那我敢断言这家公司距离没落已经不远了，我们原来的公司就是很好的佐证，造成这样的原因归根结底是因为公司层面，这样的公司就是底层很苦逼，中层很***，高层很牛逼，如果你遇到这样的公司赶紧离开，这样的公司或者是领导具体都表现在什么地方呢，罗列几点作为参考：
1.公司高层意志，无条件服从，因为高层是至高无上的，往往他们会包装成至高无上的背景来大肆宣扬，大搞个人崇拜，大力标榜以客户为中心的服务理念，实际奉行的是以股东为中心，股东利益高于一切，员工和客户都是次要的。
2.这些管理者只为自身利益，不会考虑你或者公司，只为自己的利益，比如临近年底会大量裁撤员工，不提赔偿，如果有人要赔偿就单独谈，实在不行就偷偷的给，不要就不给，越快越好。
3.认人唯亲，在他们的眼里只有顺我者昌逆我者亡，这就是这些中层的典型特征，他们会各种暗示你让你不得不屈尊，如果不从，那么就会给你小鞋穿。
4.能力不大，各种小手段，他们往往都是很有心机的人，他们的上位也充满着肮脏，他们可以说为了自己的利益是不择手段，他们的手腕不容小觑。
5.极其自负自私自利，你的优秀是因为有他们的培养和提拔甚至是点播，没有他们你什么也不是，这就是他们的所思所想，觉得一切的成功只归咎于他们个人能力，不是因为团队的努力。
所以各位在求职过程中，一定擦亮眼睛，好的领导可遇不可求，最主要的是他们的做人，只要他们内心保持着善良和正念就是值得追随的，哪怕有些瑕疵也是可以原谅的，人无完人，如果你追随的人阴险狡诈，做人做事有失正人君子所为，赶紧离开，因为一家公司的中层尽是这种小人无德无良之辈，那么这个公司离倒闭也就不远了，趁早离开为妙。
职场当中有一条准则特别重要：做任何事情都要考虑全面，才不会被他人说三道四。
很多时候上级与下级之间的冲突，往往都是沟通不畅导致。而沟通不畅的原因有很多，比如因为职位的不同，对同一件事情看待的角度会有很大的差异，这就自然而然容易产生冲突。
所以想要最大限度的降低产生冲突的概率，第一要学会换位思考，主观意识不要太重；第二要学会自我反思。这样才能够不断进行自我提高。
当你认真做好了这两点之后，如果在发生和领导之间对峙的情况，那么我们就可以进行适当的据理力争了，毕竟人无完人，如果偏要抓住一个小芝麻不放，任谁也是无法忍受的。
就像你说的这种情况，其实在很多领导的身上都容易出现，尤其是一些特殊岗位更是如此，比如说财务岗，差一个小数点那都是重要事故。也正是因为如此，很多领导也往往会变得谨小慎微，好听点就叫：防微杜渐。
因此，对于总拿鸡毛当令牌的事儿，要具体问题具体分析一下。当然，如果你的领导是一个崇尚权利的人呢，有一点权限就无限放大，特别喜欢批评人来凸显自己的高大，那么这样的领导，你就不要想着怎么处理的问题了，你是感动不了他的。工作之余留心更好地岗位，为自己的未来提前做好规划才是最重要的。
记住：不要拿自己的时间和精力，去试图改变一个人的价值观，因为你做不到......
职场上遇到领导老是拿着鸡毛当令牌，可以自己再度做分解，然后做出对应的对策。合作多了，就知道用什么方法对待这样的领导了。
反过来想想，如果领导什么都行，你会觉得没有自己的发展空间了。如果领导有些地方不如你，这不就是给了自己机会吗？
每个人都有他的生存方式，找到对应的办法解决它就行。缺点在领导身上，管你什么事情呢？你说呢？
我是@职场那些个事 ，在汽车职场HR领域打拼多年。点击“关注”，分享给你职场那些个事喔！
到此，以上就是小编对于分享职场经验的***的问题就介绍到这了，希望介绍关于分享职场经验的***的3点解答对大家有用。
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