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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饭饭妈妈职场经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍饭饭妈妈职场经验的解答，让我们一起看看吧。一个企业到底是该先做好，还是先做大...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饭饭妈妈职场经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍饭饭妈妈职场经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个企业到底是该先做好，还是先做大？该怎么做？

一个企业到底是该先做好，还是先做大？该怎么做？

href="***s://***.wukong***/user/?uid=0" target="_blank" class="QIHEIHQcfd0ec15580b3679 link-at" data-uid="0" 当然是先做好否则怎样做的大呢

你所谓的大是什么呢，是员工多厂房大还是业务广，如果做不好，越大就失败的越快，输的越惨，谁愿意跟一个连质量都保证不了的公司合作呢，如果是个人的话，如若不注重质量不去做好的话，可能短时间会赚快钱但绝对走不远，发展不了的呀！

就像淘小铺，如果供应链、商品、服务、物流、支付端不够强大不够完善谁还愿意经营它呢，就算是有些没看懂没看清的人去经营了它，那它也走不远，强大不了，你说是吗！

一个企业要先活下来！才有资格去谈做大还是做好！

对于初次创业者来说，学会省钱恐怕是比学会花钱更重要，企业的盈利取决于两个至关重要的因素，一是成本最低，二是有持续不断的现金流。

我刚开始创业的时候，走了很多弯路，还没有挣钱，希望这也要最好的，那也要最好的，结果花了很多钱，但是很长时间没有收入。项目也宣告破产，所以第二次创业的时候我吸取了经验，无论好不好，有没有设计，有没有Logo，反正都不重要，重要的是你有没有用户，有没有粉丝。

所以，我们把所有的精力都用在经营用户上面，等有了用户以后，我们才去考虑要做一点点管理，做一点点规范，给用户已更好的服务。

谢邀

对于一个企业来说，我建议你，还是先做大比较好，因为一个企业，你做的再好，到后面也很难进行扩张，或是说很难做的更好，这决定了一个人的格局，和这个公司的发展潜力，请问你见过那些手艺人吗？你能否认他们的能力差吗？是的，你不能。他们，他们卖菜，开杂货铺，也是一种营生，如果你认为他们赚到的一点小钱，就是你奋斗的目标，那么你可以不用继续往下看了，你可以向朱元璋模仿刘备那样，先看看旁边的公司怎么做，阿里巴巴前期投入50万，最终，公司的规模做大了，事无绝对，你需要根据自身的具体情况来做分析。

和你分享两个故事，中国最成功的桌游三国杀其创始人黄恺正是一位，创业者，黄卡2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始不务正业，模仿国外桌游设计出了具有中国的特色，符合国人***风格的桌游三国杀，2006年十月，大二的黄凯开始在淘宝网上贩卖三国杀，没想到大受欢迎，而毕业后的黄恺并没有打算找任何工作的打算，而是借了五万块钱，注册了一家公司，开始做起三国杀的生意，2009年六月底，三国杀成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏，2010年，三国杀正版桌游售出200多万套。

铁血网创始人蒋磊，典型的大学创业者，16岁保送清华创办铁血军事网，20岁保送硕士连读，中途退学创业，如今，铁血网稳居中国十大独立军事类网站榜首，铁血君品行也成为中国最大的军品类电子商务网站，年营收破亿，利润破千万，倒回2001年，16岁的蒋磊初入清华园，电脑还没有在这个普通的宿舍出现，他只能去机房捣鼓他的网页，他把想把自己喜欢的军事小说整合到自己的网页上，他的虚拟军事的网页一经发布，就吸引了大量用户，第二天就达到了上百的浏览量，蒋磊很兴奋，把虚拟军事改名为铁血军事网，2004年四月，蒋磊和另一个创始人欧阳凑了十多万元，注册了铁血科技公司，期间蒋磊还被保送清华硕士连读，学习了一阵子，2006年1月1日，蒋磊最终顶住了家庭，已经学校的压力，毅然决定辍学创业，以ceo的身份正式出现在铁血科技公司的办公室里，经过12年的努力，目前蒋磊的公司拥有员工200余人，他创办的网站已经能够提供社区电子商务在线阅读游戏等产品的综合平台，据透露，截至2012年，网站已有1000万注册会员，月度覆盖3300万用户，正处于，稳步且高速的增长中。

大家好，我是李思远，很高兴受邀回答该问题。首先我们思考一下何为“好”？何为“大”？“大”的某种程度上是不是也代表着一定的“好”。

举个例子来说，都知道东阿镇生产阿胶，而东阿阿胶基本上垄断了整个山东的阿胶市场，全国来说占有率也接近60%。这样来看，东阿阿胶是规模化经营下的“大”，但如果没有这样体量来快速产生市场效益经济，后续对生产设备的更换、优质驴皮的收购、技术能力的提升等就很难有资金支撑，也很难将[_a***_]能提升产品的“好”做到更好。

所以企业在发展时是要选择规模化经营还是精细化经营，也就是先做大还是先做好，完全取决于自身体量在市场格局中的地位，再选择适合自己的战略发展路径！

个人观点：

做好：

1、产品（好的产品往往能够通过市场多年来口碑相传，比如法国双飞人药水）不用怎么打广告，很多人都知道！

2、企业管理：好的企业往往有一套先进的管理制度，员工也好，产品也罢。只要每个人都能往一个劲的方向前进，那么必不可少还有一个好的企业管理方式。

做大：

最大的前提是建立品牌信任度，也是建立好的产品！如果一个企业做的非常大，但是没有内部结构，再大都会有垮塌的一天！但是一个企业能够有自己的核心价值观，内核带动，那么再小的企业都可以做大，这只是时间问题。

所以我相对来说比较看好做好的企业！个人观点，不喜勿喷[来看我][来看我][来看我]

到此，以上就是小编对于饭饭妈妈职场经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于饭饭妈妈职场经验的1点解答对大家有用。