职场心态的信息,职场心态的信息怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态的信息的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态的信息的解答，让我们一起看看吧。你作为一个部门领导，发现部门下属特别爱...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场心态的信息的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场心态的信息的解答，让我们一起看看吧。

1. 你作为一个部门领导，发现部门下属特别爱出风头，你会如何做？放之任之？

你作为一个部门领导，发现部门下属特别爱出风头，你会如何做？放之任之？

爱出风头是人之常情，不宜视为对领导不够尊重，甚至是妖魔鬼怪。

很有可能，他只是“情商”不够高，所以让你这个领导觉得不爽而已。当然，他身边的同事也不爽。

但不爽也没关系，只要他工作态度端正、能够让单位觉得物有所值就行。

.

有些人性格里并没有出风头的基因，仔细观察，会发现他平时是低调的、温和的。其实大多数人都是这样的，在我们的教育中，并不推崇爱出风头的性格。

但这样的一个人突然变得爱出风头，那一定是有让他觉得“非要这样做”的原因。

比如，他觉得周围的形势对他不利，他有必要虚张声势一番，以此对周围人的心理产生一定的压力，来获得一定的安全感。

当然，这种方式是错误的，因为如果他显得不够强大（能力、职位、影响力），周围人不会把他的虚张声势放在眼里，只会觉得他有些莫名其妙，甚至是幼稚。

对于这种情况的“风头”，不必见怪，待他平静以后，自然也就不再出风头。

.

当一个人不够强大、不够能干，但周围的环境、自己的生活又对他提出更高的要求之时，“出风头”，有时会成为一种看似可笑的、但又无奈的选择。

再次感谢！

蜗牛君观点如下：

① 有欲望敢行动的员工是人才

每个管理者手中都会经常遇到这样的人，他们的当官欲望很强，行动也很果敢，但常常被认为是缺点而不得志。如果此人敢于做事，高调一点又何妨？

② 想当官却不干实事的员工是庸才

也有一类人很有官欲，但却非常官僚化。他们不能拥有权利，因为这个人的品性有问题。所以把权力交给这一些人，反而会有问题。

对于第一类人

可以偶尔给予引导，但万不可打消他的欲望。如果他不高调就做不成事，那就让他高调好了。

对于第二类人

必须打回原形，让其脚踏实地的干好最基本的工作。如果这点都做不到，建议解雇。

【问题分析】

中国人历来很忌讳下属爱“冒尖”，所谓“木秀于林，风必摧之”，所以很多领导者驭人术中总是在强调“玉不琢不成器”，人才需要“磨一磨”，不喜爱出风头的“浮薄、喜事”之人。

然而现代管理实践中，爱出风头的人比比皆是，而且更具进取心，更能适应这个竞争至上的社会，那么，领导者又该何去何从呢？

其实相对来说，更容易在“好大喜功”上犯错误的是领导者自身。就如汉武刘彻、唐皇李世民，在被公认为明君圣主的同时，也同时被人指责“好大喜功”。

人们常说，没有好大喜功的皇帝，绝不会有弄虚作***尚浮夸的臣子。所以，领导者首先应端正自身的态度，才不致团队上行下效，浮夸风气盛行。这样，爱出风头者才会有所警醒，明了在积极表现自己之余，更重要的是正心意、做实事。

爱出风头者往往“有备而来”

每个公司都有爱出风头的员工，这部分员工一般都具有高度自信和积极进取的优点，同时也具有轻浮和以自我为中心的缺点。因此，在管理中要使用其长处，规避其短处。

中国人很忌讳下属员工“冒尖”，正所谓“木秀于林风必摧之”，所以领导一般不喜欢爱出风头的员工。

不喜欢并不能解决问题，只有使用好爱出风头的员工，才能在公司形成良性竞争的局面。那怎样去使用爱出风头的员工呢？

一、正确引导。

爱出风头的员工往往进取心强，具有冒险精神和独当一面的能力，因此可以将公司任务较重、难度较大的业务交给他们，激发他的斗志，发挥其长处。如果一味打击，不仅挫伤他们的积极性，还会给其他的员工造成错误的示范[_a***_]，正所谓“枪打出头鸟”，其他员工就会认为公司不喜欢具有创新精神的员工，长此以往公司的风气就会变得沉闷，整个团队战斗力就会下降。做好爱出风头员工的管理工作、发挥他们创新能力强、善于冒险的长处，就可以激发团队的战斗力。

二、适当压制。

爱出风头的员工极易急功近利，如果不给予适当提醒，不仅起不到好的带头作用，更有甚者会给公司带来难以估量的损失，因此对于这些人领导绝对不能放任不管，要做到放手而不撒手。当这样的员工因为一时的成功而沾沾自喜时，要及时泼冷水。

三、做好表率。

一个部门的风气如何，很大程度上取决于部门领导，只有领导做好表率，在工作中对待员工一视同仁、不塞则敷衍、不好大喜功，整个团队就会形成良性发展的局面，从而提升整个团队的业绩。

管理说到底就是管人，管人管好了，其他事就好说了。因此，作为管理者一定要学会管理爱出风头员工的方法。

遇上爱出风头的下属，既是好事情，当然也有一定的负面影响，利大还是弊大，取决于管理的效果。

一、下属爱出风头，说明这个人本身比较高调，也有一颗急于上进、积极求进步的心，这对工作来说是好事情，我们可以发挥他的性格中的这个特点，把一些工作大胆放心交给他做，让他把工作的冲劲和热情及时发挥出来，适合他的岗位就放手让他去做，有了成绩及时表扬和鼓励，这样可以减轻中层的工作压力。

二、下属出风头，一定要在工作职责的约束之内，而不能突破规则底线。如果任由他破坏单位的规则、突破你的底线，不听你的指挥，自作主张，就要以制度的刚性来约束他。跟他谈话，指出他的错误行为和不良的作风已经出格了，让他有所收敛。如果他知错就改，那么还继续可以给他一定的自由空间。

三、如果下属不知收敛，越权越位，那么就要***取相应的制约措施。比如减少他展示的机会，减少他的工作内容，给他一个冷静期，好好地反思一下，让他认识到高调工作的同时，需低调做人，无规矩不成方圆。适当的敲打对下属的个人发展是有好处的，挫一挫他的锐气，挫一挫她的娇气，促使他今后能够处事考虑更加周全，更加全面。

到此，以上就是小编对于职场心态的信息的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场心态的信息的1点解答对大家有用。