本文作者:cysgjj

职场晋升的事例,职场晋升的事例素材

cysgjj 04-12 18
职场晋升的事例,职场晋升的事例素材摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场晋升的事例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升的事例的解答,让我们一起看看吧。谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下...

大家好,今天小编关注到一个比较意思话题就是关于职场晋升的事例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场晋升的事例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的?

谈谈你第一次晋升的经历,是在什么情况下得到升职机会的?

我是从一名程序员一路走来,从项目经理、开发组长部门经理,直到最后成为独立事业部的负责人。

第一次升职,是从软件开发工程师晋升为开发组长。

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一般第一次升职,都会跟你的专业技能有关。你的专业技能在同事中间比较突出,领导为了留住这个人才,会给你提供上升通道

但是,在升职之前一定做好以下准备

1、考虑工作问题的时候,要向上看一层。

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要多从你的直属领导的角度看问题,这样你做的工作都会是对整个部门有利的事情才能超出领导的预期。

2、平时注意学习管理知识

一些网课,看一些管理方面的书,注意跟公司内部优秀的管理人员学习,学习他们的工作方法和为人处世经验

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3、了解整个部门的运作,以及跟其它部门的关系

部门会议时,要了解整个部门的工作状态,不要做好自己的事情就不管了。跟其它部门的沟通如果需要的话,积极去做。跟其它部门做好沟通和合作搞好关系。

第一次晋升,靠的是两个字。

胆。

识。

也就是说,你要有胆有识。我第一次晋升,是属于面试完直接晋升的那种,当时非常自信的说到了以往的经验,说到了对于行业的看法,当时说到老板几乎眼睛冒绿光,我甚至指出了行业的痛点,以及如何解决

作为一个新人,站在老板的角度看问题,才更容易被老板赏识,他会认为你会实实在在的为公司考虑,当然我也 是那么干的。

第二个就是识。

我原本就有的专业知识让我非常自信,因此我顺利的拿下销售总监的位置薪酬也是全公司最高的,直接把一百多人的团队扔给我。

为此还兴奋了好几天。

我第一次晋升很快,大概27岁就当了三万人企业中层,但也反证了“成名要趁早”。由于年轻气盛,用力过猛,换了一茬管理层后,不欣赏这种拼命做事、不懂走人情的风格,于是长期陷入十年停滞发展,后来跳槽北京从头再来。所以,我想告诫职场新人,不要着急,好饭不怕晚,磨刀不误砍柴工,心急吃不了热豆腐。

大学毕业,进入一家老牌传统能源工矿企业,也没有关系,也没有***,都被分配到基层一线去工作。我的[_a***_]是从烧锅炉开始的,老员工肯定“欺负”新员工啊,把谁都不愿意干的“零点班”给了我,就是零点到早八点的班,是最困最乏的八小时。

那个时候,大型企业都喜欢搞各种活动,比如,征文、演讲、知识竞赛,等等。我觉得要从基层博出位,必须有自己特长,才能脱颖而出。因为在大学时期就喜欢写作、搞活动。凡是厂里搞活动,我都积极参加,每次都得一等奖,慢慢就进入上层的视野。然后就是借调到办公室工作。

借调期间是非常辛苦的,什么累活不好干的活都交给借调的人,而且不发奖金、没有***,给人感觉是二等员工。有些年轻人不服气、不痛快,认为自己受欺负、受委屈,受不了就要求回基层了。我一直咬牙坚持,拼命加班,尽量把工作干好。最长时间,三天三夜没有睡觉。

功夫不负有心人,你付出的辛苦,不用你诉苦,周围的人能看在眼里,上级也能看得见。尤其是当别人受不了,逃避、抱怨消极,那么就显示你与众不同,能吃苦,不抱怨,出手过得硬。上级依赖你,离不开你,提职加薪就不远了。

但是,当我27岁就提拔为大企业中层之后,就应该沉淀一下,沉静处理事务,加强与上层走动,提高情商平衡矛盾,不要惹人眼红嫉妒。但是,由于提拔太快,太年轻,不懂职场潜规则,工作用力过猛,反而不受赏识。再加上换了一茬上级,风格变了,不再重用老臣,所以,被冷落了十年,没有再进步。

我的告诫是:

第一,职场新人要敢于表现,敢于脱颖而出,否则,你难以展示你的才华。不要害怕别人眼红嫉妒,因为你年轻不懂事,上级也能理解你,甚至喜欢你年轻敢闯敢表现的样子,即使同事眼红嫉妒,也不会阻挡你进步。

第二,一旦提升到一定职位,就要冷静低调不能张扬,不能翘尾巴,不能锋芒毕露。比如,你是业务员,你可以锋芒毕露,如果你不锋芒毕露,谁能发现你。上司可以理解你不懂事。但是你三五年之后,提拔为业务主管,就不能再这样了。你被上司认为“不懂事”,就是严重缺陷,认为你不成熟,你就不容易再进步了。

第三,行走职场,保持一定的人情来往是必要的,年轻气盛时,可以独来独往、作风泼辣、不管不顾,因为你年轻,上司欣赏“毛头小伙子”。但是你提拔一定职务时,掌握一定***和权力时,就要学会圆滑,这不是缺点,这是优点。因为你的职责变了,从做事向带团队转变,把队伍带好才是最大的本事。要带好队伍,良好的沟通、保持同理心,加强与上司互动,保持良好的关系,这些都是驾驭团队、持续成长、提职加薪的前提和基础。

第一次晋升是在参加工作半年后。当时,自己只是作为一个参与者,对公司竞聘上岗工作表示一下支持,对于结果根本没报任何想法。但出乎意料地,竟然竞聘上了公司综合管理部经理助理这个职位。这对我整个职业生涯发展来说意义重大,也给了我很多启示。

当时部门里还有一个年轻人,比我早参加工作两年,负责人事劳资工作。而我当时的主要工作内容信息宣传、文件管理及党工团相关工作。从工作的重要性、对工作的熟悉程度以及群众认可度等各方面来讲,我都望尘莫及。只是,他最终没有报名竞聘。为什么呢?他事后告诉我,是自己想多了。

第一,他以为这个岗位是公司领导内定给我的。

“以前咱们部门有个女孩,领导特别欣赏她,很快做到了助理位置,但在你入职之前辞职了。你一来啊,我发现领导也是特别欣赏你,于是觉得这个岗位可能就是领导专门给你设的......”听他这么说,我简直无语。

说实话,领导对我们确实很关照。一来我们是外地的,在当地没有亲人;二来我们是女孩子;三来都跟她的孩子年龄差不多。四来吧,也是领导觉得我不如那个女孩的地方,就是觉得我有点“傻”,用她的话说,就是“别人只要挖个坑你就跳”,需要提醒着点儿。但在工作上,从不允许讨价还价,什么事情都要求我们在能力范围内做到尽量得好。

在参与竞聘这件事上,她事前这么跟我说的:鼓励你参与,公司好多人还不认识你,正好可以亮个相。另外通过竞聘,也可以找到自身的差距。但对于结果,要正确看待,大家毕竟还不了解你,要有心理准备......

第二,他认为部门经理助理只是个虚名。

“说是部门经理助理,其实还是个员工,还是没有决策权,只是干的活儿更多了......”这是他对这个岗位不满意的地方。

事实上呢,刚开始的确如此。由于这次竞聘之后,这位同事到了其他部门工作,所以我在原先工作内容的基础上,接手了他所有工作,没有人教,没有人带,忙得天天抬不起头来。但是,随着工作逐渐上手,部门经理开始把越来越多的工作交给我负责。

到此,以上就是小编对于职场晋升的事例的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场晋升的事例的1点解答对大家有用。

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