职场晋升做经理,职场晋升做经理好吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升做经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升做经理的解答，让我们一起看看吧。从一个底层员工晋升到部门主管甚至公司一...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场晋升做经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场晋升做经理的解答，让我们一起看看吧。

1. 从一个底层员工晋升到部门主管甚至公司一把手是怎么样？
2. 职场必备，如何才能升职当总监？
3. 公司老板提升我为部门主管，可是干了一段时间觉得自己胜任不了，又不想放弃，怎么办？

从一个底层员工晋升到部门主管甚至公司一把手是怎么样？

你好，事在人为，只要踏实能干，好好努力是金子早晚会发光的。作为部门主管负责承上启下的作用。

首先，能够升职到管理者，说明你平时在工作中的表现出色，受到领导的关注和肯定。虽然说升职到管理者有很多的好处，可以加薪。但是对于从基层升上来的员工来说，有很大的挑战，因为他们管理者和基层员工的工作内容和工作形式是不一样的，很多基层员工都不了解管理者具体需要做什么，需要掌握什么技能，这就导致了刚升职的他们还处于懵懂的状态。

其次，当基层员工和管理者工作的方方面面不一样。当基层员工的时候，多数只需要听从上级的指导，上级让干什么就干什么，只需要又好又快的完成就好了。可是当一名管理者，不仅仅要应对平时的工作，而且处于一个中层的位置，不仅要听从上面的安排指导，还要掌管下面的安排分配，可以说当了管理者，工作其实比原来还要杂了。我认识的很多管理者，都苦于开会、排班、解决人事问题，自己的本职工作实际上很少能够像从前一样专心完成了。

最后，当上管理者尤其要注意管理好和员工的关系。很多基层升上去的管理者都会十分的关心基层员工的工作状态和效率，因为是从基层升上去的，所以很多的基层员工会对他们有种亲近感。这是好也是弊，好处是能够很快的和基层员工打到一起，坏处则是不够威严，在一些员工不满的决策上会难以执行。所以，当一名管理者和基层员工很多的方面都是不一样的，还需要多加的学习。

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以上回答希望能帮助你！

职场必备，如何才能升职当总监？

大家身边肯定也听说过，有些人在经理的职位上做了好多年，却也升不了总监，工作中明明可以独当一面，工作能力也非常被领导认可，但为什么升职加薪这么难？会被空降的总监代替？

年薪在50万一定需要做到了总监的级别了，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力，所以这时需要具备以下素质：

1、单独的项目工作信手拈来，小菜一碟。

2、对整个行业具有深刻理解，能够站在更高的角度上理解工作，并能够对部门工作做出整体战略部署，这个也是总监和经理的最大区别。

3、拥有长远的目标性，有强大的计划性。

建议刚刚参加工作的新人，在自己的本职工作之余，积极地去思考自己的工作，为什么要做这个工作？如何能够更优地工作？要将项目做好，都需要那些***，如何来实现？

岗位上已经处于中层小领导的骨干，也需要把自己的目光放到更大的平台，试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断，你会看到更加远大的风景和世界。

公司老板提升我为部门主管，可是干了一段时间觉得自己胜任不了，又不想放弃，怎么办？

因为什么胜任不了呢？老板既然能提升你，肯定是经过长时间的考察后，才让你做主管的，你现在应该是正在适应期，慢慢[_a***_]很快就可以胜任的，千万不要放弃，因为你放弃也是你离职的时候，既然结果都是一样为何不奋力一搏呢？

我第一次当部门主管的时候，也有你同样的困惑，自己的同事一转眼就成了自己的下属，感觉不好管理他们或者是他们会故意和你过不去等等都是自己需要去处理的。

在忐忑不安中上任了，一切都很平静。但是一周以后的一次品质会议中，矛盾出现了。原来公司的老职员老唐在日常工作中出了问题，我在会议中提出了批评和教育。他非常生气觉的好很过份，不给他面子。直接从会议室扬长而去，让我非常的尴尬，不知所措。顿时感觉自己不是当主管的料。很想不干了。

晚上我的经理知道了这个事情，就和我聊了聊。问我，你了解老唐吗？他是怎样的一个人？这次的问题你有去了解过吗？我顿时无语，因为我在处理这个问题的时候至少犯了两个错误，一个是老唐的性格是个好强的人，非常要面子的，我应该单独和他聊聊才是对的，二是事情的经过我没有深入去了解只对结果作了判断而已。

第二天，我了解了事情的起因后，在和老唐单独谈了谈，把整个***还原以后，我再三的和老唐提出了他工作中的失误和应该处理的方式，最后他接受了我的意见。在后来的工作中我和老唐保持着良好的关系。也慢慢的树立起来了自己的权威。让部门的日常工作可以很好的进行下去了。

所以老板不会无缘无故的提升你的。如果你不能坚持下去的话，老板会对你失望透顶？而且这个企业你肯定是很难再呆下去了。

自己要在日常管理工作中不断的调整好自己的工作方法和工作方式，同时也可以不断的向自己的部门经理们多多请教一下。慢慢的你就可以胜任自己的工作了。一定要相信自己，而不能做职场中的“逃兵”。

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到此，以上就是小编对于职场晋升做经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场晋升做经理的3点解答对大家有用。