职场同事教你经验,

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场同事教你经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场同事教你经验的解答，让我们一起看看吧。如何让员工更好的服从管理？在职场中...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场同事教你经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场同事教你经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何让员工更好的服从管理？
2. 在职场中如何维护好同事关系，需要帮忙时对方可以帮忙？

如何让员工更好的服从管理？

领导与员工之间，本身就存在一种天然的距离感。但是这种关系距离也不是一成不变的，关键就在于领导与员工之间的接触方式。但是我想说的是，领导与员工的关系无论是过于疏远还是亲密，都不利于公司的管理。想要建立领导的威信，维护与员工的关系，一定要在相处中掌握好方法。我有两点建议给到你：

1. 沟通中的YES&AND原则

YES&AND 原则的本质是接纳与添加。它的核心含义是一种接纳的态度，要注意，我说的是接纳，而不是接受。在平时的表达中，我们只要把“我觉得你说的很有道理，但是我有一个想法”替换成“我觉得你说的很对，同时我有一个想法”这样就可以了。

2.学会倾听，不打断对方

身为领导的你，有没有打断过员工的话呢？我猜或多或少一定有的。你可能因为他发言超时而出言提醒，或者因为他答不符题而出声打断···其实这些原因在商务汇报中属于合理范畴，还有两点不打断也是需要你注意的

l 不打断员工的失败“借口”

建议各位领导还是不要打断员工关于“借口”的表述，因为所有的问题都在这里。如果你能够听一下这个“借口”，有助于你对事情整体的了解，并能够合理的作出部署和决策。

l 不打断员工的“小报告”

有时候沟通不在于对方说什么，说多少，更多的是在于你是否真正做到了倾听。你多倾听一些员工的想法，有助于你更走进员工的内心世界甚至了解你不知道的实情，仍然有利于你的管控。

与员工建立一个良好的沟通共识，是一个企业领导必备的技能。希望我的回答对你有帮助。

作为管理者这个问题是大家必须掌握的，你管理的下属越多你的责任越大，你的权限也越大。

一、首先我们来说一说，员工的工作是由何而来的？

成立一家企业的目的是产生利润、创造价值、服务社会。与此同时，他会生产、研发、销售产品。通过一系列的生产质量流程链条，通过采购原料，经过生产、研发制造产品，销往社会，服务于企业、服务于社会。

企业有企业的经营和发展目标，通过将企业的经营和发展目标分解到各个部门成为生产指标、质量指标、销售指标、人才引进指标、销售业绩指标、利润指标等。需要每个部门通力协作共同努力，实现公司每年的经营目标。

有了部门目标之后，公司将进行人员配置，目标和任务需要有人来完成，通过工作量的分析，形成公司各个职能的岗位配置。

由此产生各个岗位的工作职责、工作内容以及业绩指标。

二、接下来我们说一说如何让员工服从工作安排

1.明确考核指标

从你的题干来分析，我倒并不觉得一定是员工的问题。表面上看是员工没有完成工作，还埋怨领导，有点无理取闹。但仔细分析一下，这里面是不是也有其它可能的原因呢？

俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

我觉得，作为领导，如果想让员工服从工作安排并将工作做好，首先应该自己去反思，出现问题动则[_a***_]，斥责员工的领导是不够称职的。

1.领导安排工作时，有没有把工作的背景材料，导向以及最后产出物的标准说明清楚？

2.交办完工作，有没有协助员工制定工作计划，并根据经验与信息优势将其中的重难点理出来，给员工以事先的准备和提醒；

3.工作推进过程中，能不能结合具体的企业内部形势，把握好工作方向和节奏？在员工遇到难点时，能否提供工具或者方法的支持？

4.在工作攻坚阶段，能否以身作则，主动关心员工的心理感受？在物质上，精神上有没有给予足够的引导和安慰？

5.在工作完成后，是否曾经带领员工复盘，把工作遇到的问题，工作程序和标准以文件的形式沉淀下来，以提高员工后续的工作能力和效率。

是员工份内工作又没超量，这个员工就应完成，但对于没有敬业精神且又喜欢背后挑事的员工定要开除，要让所有员工知道单位和员工是命运共同体，谁存心拆单位的台，单位就踢掉谁的饭碗，各单位都有自己的管理制度和企业文化，不允许任何员工轻视它，没规矩何以成方圆，我们常说的管理，其含义就是管要管好，理要理顺。

一，让员工愿干，让员工明白工作的意义，对公司、部门的意义是什么，对个人有什么好处，能得到什么？

二，让员工会干，培训培养员工，熟练掌握工作技巧。

三，对会干愿干的员工要学会授权。

四，告诉员工工作的流程、标准和要求，干得好，奖励，不好，处罚。

五，关心员工、激励员工，为员工树立榜样，营造良好的团队氛围。

六，权利的力量，逼着员工干。

在职场中如何维护好同事关系，需要帮忙时对方可以帮忙？

职场中，我们除了要跟领导搞好关系外，跟同事搞好关系也异常重要，它决定职场发展的潜力。一个没有跟同事搞好关系的人，工作的开展会处处受挫。

想跟同事搞好关系其实很简单，你可以用用这几招：

我们在职场中有8个小时的时间，大到开会，小到工作交接，无时无刻不在沟通。这么长的时间里，如果你不交流沟通，谁又会认识你，谁又知道你做什么？关系自然是不好的。所以说，和同事交流才是处理同事关系的第一步。

之前招了一个技术人员。在面试时，感觉他性格很内向，话不多。当时想着，做技术不需要太多交流，应该问题也不大。

但是过不了多久，就发现问题很严重。这位仁兄可以一天不说一句话，不跟我说也就算了，跟同事也不沟通。

到此，以上就是小编对于职场同事教你经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场同事教你经验的2点解答对大家有用。